不過，渠道的開拓需要資金的支持。在2011年盛大系接盤酷6時，陳天橋已表示盛大將斥資1億美元投資酷6。但從酷6每季度虧損200萬~300萬美元來看，一年半來，該筆投資資金已所剩無幾。施瑜表示，酷6歡迎外部投資者投資酷6，還將于2013年赴美路演，以獲得資本市場的認同。
事實上，“酷6并不愿過多依賴于盛大，從用戶訪問來看，來自盛大的用戶很少”，施瑜稱。不過，依托于盛大，似乎更有助于UGC視頻社區的實現。有分析指出，盛大有龐大的游戲用戶、面向用戶的收費模式基礎以及支付工具，而近日公開表示將要上市的9158正是一個類似于游戲收費模式的視頻社區形態來獲得大量收入的草根視頻網站。此外，以游戲玩家、游戲公會作為主要面向對象的多玩YY已經上市。
為何酷6不能以盛大作為土壤，打造一家視頻領域的YY呢？更深層的原因或許在于盛大戰略的轉變。2012年初，盛大集團完成私有化。施瑜認為，盛大退市的原因是陳天橋想讓盛大成為一家投資控股公司，通過不斷剝離子公司上市、出售獲利。而這與陳天橋此前對盛大提出的“迪士尼”全產業鏈的思維已經不同。盛大不斷剝離公司的做法已在2012年顯現。2012年上半年，盛大旗下游戲對戰平臺邊鋒被浙報收購。此外，盛大在線體系內的優良業務正不斷分拆，或為未來上市鋪墊。
附表2012年12月播客(視頻分享)行業網站
綜合影響力排名(前5名)
排名 網站名稱 綜合分
1 優酷 95.08
2 土豆網 94.78
3 酷6網 94.59
4 56網 91.45
5 爆米花 79.53
資料來源：中國電子商務研究中心
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