伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等高端信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，跨界融合、多元化經(jīng)營已經(jīng)成為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新常態(tài)。在這樣的時(shí)代背景下，大健康產(chǎn)業(yè)中的每一個(gè)企業(yè)，未來都可能是健康產(chǎn)業(yè)鏈條中的某個(gè)環(huán)節(jié)，只有將整個(gè)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合在一起，形成全景式健康產(chǎn)業(yè)鏈和大產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，才能發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

　　作為一家服務(wù)于大健康產(chǎn)業(yè)十四年之久的國內(nèi)知名企業(yè)，綠之韻集團(tuán)登高望遠(yuǎn)，審時(shí)度勢，堅(jiān)持“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的發(fā)展理念，通過打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎，不斷提升和完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，助力中國大健康產(chǎn)業(yè)騰飛。

　　堅(jiān)持以產(chǎn)品為導(dǎo)向，延伸和完善大健康產(chǎn)業(yè)鏈條

　　隨著大健康產(chǎn)業(yè)的日益擴(kuò)大，企業(yè)品牌之間的競爭日漸激烈，想要脫穎而出受到消費(fèi)者的鐘愛，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是關(guān)鍵。

　　“工欲善事，必先利器。”自創(chuàng)立以來，綠之韻集團(tuán)始終堅(jiān)持“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的發(fā)展理念，所推出的產(chǎn)品都緊緊圍繞綠色、天然、健康和養(yǎng)生理念，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為模式先后與多所高等院校及科研機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，聚集了周宏灝，中國螺旋藻之開創(chuàng)者曾昭琪、張媛貞教授等大批專家教授的產(chǎn)品科研隊(duì)伍，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新科研能力。同時(shí)，持續(xù)加大科研資金投入，注重培養(yǎng)和引進(jìn)品牌、管理、研發(fā)、組織、人力資源、教育培訓(xùn)等多方面人才，努力將資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。

　　在發(fā)展過程中，綠之韻始終專注于大健康創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)品涵蓋健康食品系列、護(hù)膚品系列、日用品系列以及健康生活、生態(tài)紡織、低碳科技等百余品種;六大生產(chǎn)種植基地遍布湖南長沙、瀏陽、江蘇南京、廣東廣州等地，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國大部分省市及印尼、南非、中國香港等國家和地區(qū)。

　　“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略，與人類、社會(huì)實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展

　　綠之韻集團(tuán)董事長胡國安認(rèn)為，企業(yè)要想在復(fù)雜、多變、極富挑戰(zhàn)的競爭環(huán)境中不斷發(fā)展壯大，就必須對(duì)自己的經(jīng)營行為進(jìn)行創(chuàng)新統(tǒng)籌、前瞻謀劃。

　　隨著國家、省市不斷深入推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“雙創(chuàng)四眾”“一帶一路”“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”的利好政策加持，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域掀起的熱潮一浪高過一浪，大健康產(chǎn)業(yè)以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用擁有著廣闊的發(fā)展前景。實(shí)施“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略，搭建以大數(shù)據(jù)建設(shè)為基礎(chǔ)的健康管理體系，將健康檢測、健康教育、健康干預(yù)、健康大數(shù)據(jù)管理融為一體，就是綠之韻未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。

　　據(jù)了解，綠之韻打造的“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略，其實(shí)就是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)在大健康產(chǎn)業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐�；�于“穩(wěn)定配對(duì)”算法與共享經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)要求，綠之韻建立大數(shù)據(jù)技術(shù)公司服務(wù)于“大健康產(chǎn)業(yè)集群”，并建立“綠之韻”的集康養(yǎng)產(chǎn)品、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)產(chǎn)品等“多元一體”的“穩(wěn)配方案”，一改過去健康產(chǎn)業(yè)中單向?qū)で筚Y源匹配的局面，有效地推動(dòng)了資源之間的主動(dòng)銜接和穩(wěn)定匹配。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。未來十年，綠之韻集團(tuán)將建成1000家健康管理體驗(yàn)店，將健康檢測、健康教育、健康干預(yù)、健康大數(shù)據(jù)管理融為一體，通過實(shí)施“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略尋求綠之韻未來十年的全新發(fā)展，著眼于企業(yè)與全人類、全社會(huì)的協(xié)調(diào)、共享發(fā)展。

　　鎖定“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)富民工程讓農(nóng)民走上致富路

　　“三農(nóng)”問題是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重大課題。綠之韻在產(chǎn)業(yè)的選擇方面，恰恰是選擇了與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化息息相關(guān)的生物工程。生物產(chǎn)業(yè)的原材料離不開土地，離不開農(nóng)民的種植。綠之韻正是采用“公司+農(nóng)戶”的模式，即：公司與農(nóng)戶通過簽定合同，在明確各自權(quán)利和義務(wù)的條件下，把產(chǎn)供銷統(tǒng)一起來，結(jié)成利益共同體，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品(9.110, 0.00, 0.00%)的生產(chǎn)、加工和流通。這對(duì)帶動(dòng)農(nóng)戶參與市場競爭、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與應(yīng)用等發(fā)揮了重要作用。

　　綠之韻鎖定“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)，著重于提升農(nóng)民種植產(chǎn)品的高附加值。無論是螺旋藻、靈芝還是其他中藥材，綠之韻通過高科技加工，生產(chǎn)出質(zhì)高品優(yōu)的健康食品、護(hù)膚品等系列產(chǎn)品，完成了農(nóng)民種植的產(chǎn)品價(jià)值“升值工程”，具有極大的產(chǎn)業(yè)意義和社會(huì)意義。

　　尤其是近年來，綠之韻把種植生產(chǎn)基地建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展壯大、精準(zhǔn)扶貧脫貧的核心工程來抓。如：綠之韻益陽中藥材種植生產(chǎn)基地是湖南省“萬企聯(lián)村·共同發(fā)展”重點(diǎn)示范項(xiàng)目之一，帶動(dòng)了10萬農(nóng)民脫貧致富;并通過“造血式”扶貧，40萬受益農(nóng)民不需外出務(wù)工，實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)化就業(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

　　與時(shí)代同行，與祖國同行。經(jīng)過十四年的長足發(fā)展，綠之韻集團(tuán)已經(jīng)從一家普通的民營企業(yè)發(fā)展成為擁有十四家下屬企業(yè)、六大種植生產(chǎn)基地的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。未來，綠之韻將繼續(xù)秉承“和誠立信、競超興業(yè)”的企業(yè)精神，集全員之智，聚合眾之力，不斷加快新技術(shù)下的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營銷模式創(chuàng)新，為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展探路，為大健康產(chǎn)業(yè)騰飛做出更大貢獻(xiàn)!（來源于；中國經(jīng)營報(bào)）