隨著我國經濟發展即將迎來一個新的節點“城鎮化”無疑成為近年來最熱的一個關鍵詞。如何推進“城鎮化”？從中央到地方各地都在不斷地探索城鎮化發展的路徑，雖然地方上在城鎮化建設上的實施方式各有不同，但有一點是各方在探索中形成的共識，那就是必須走以人為本、以新型工業化為動力的“新型城鎮化”之路。當然，除了地方政府的積極探索外，一些大型的企業依托自己長期的工業積累和產業化優勢，正嘗試打造以企業為中心，輻射周邊農村的新型工業化小鎮，這些工業小鎮將部分農民吸納進企業，成為產業工人；部分農民在小鎮從事餐飲、商超等服務業，改變以前靠土地勞作的模式。這也正契合了“農村人口轉移到城鎮，改變農民生產方式”這一城鎮化的核心命題。“隆力奇美麗小鎮”就是這樣一個新型的工業化小鎮。
記者第一次走進“隆力奇美麗小鎮”時，正值盛夏。但江南三十八九度的濕熱天氣也沒能擋住我們在小鎮逛一逛的興致。盡管位于常熟偏遠的農村，但隆力奇小鎮可比一些人口密集的鄉鎮還要熱鬧。傍晚時分，三兩成群，在小鎮湖邊柳蔭下散步的人絡繹不絕，不遠處就是小鎮的主街道，街道兩邊商戶云集，餐館、商超、賓館里邊亦是熱鬧非凡……
在原本都是農村的地方拔地而起，建成這么一個有活力的小鎮，并不是一件易事，這不僅需要有強大的工業基礎做支撐，更要有能聚集人的多元產業和商業文化。但這在江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長徐之偉看來，一切都是順勢而為、水到渠成。
“隆力奇從成立到現在已經28年的歷史，在這些年的發展歷程中，已經形成了以日化產品為核心的相關多元產業，聚集了一大批人才和產業，建設總部城鎮具備了成熟的條件。”徐之偉這樣告訴記者。
從做木工起家，后來做皮具，最后再到做日化和健康產業，幾十年的商業打拼，徐之偉始終沒離開過實業。1996年，徐之偉開始做日化產業，從無到有，然而經過十幾年的拼搏后，當國內的眾多日化品牌紛紛被國際日化巨頭收購之時，隆力奇卻在徐之偉的帶領下，順風順水，不斷壯大。
當然，我們現在看到的只是結果，而過程的艱辛只有徐之偉和隆力奇人才能體會。當這幾年房地產井噴發展的時候，很多企業都將資本投入進去，大賺一筆，而徐之偉卻在這個時候斥資6億元，建造了世界上最先進的“智能化新工廠”；當很多企業花費巨額資金去做廣告宣傳的時候，隆力奇卻沉下心來，將企業辛苦掙來的錢在全球分別建立了隆力奇(日本)美健創新中心、隆力奇(美國)保健化妝品研究院、清華大學·隆力奇生物科技研究所、隆力奇本部研發中心、隆力奇(法國)研發中心等八大研發機構。
硬實力的投入讓隆力奇有了生產一流產品的基礎。如今的隆力奇在市場上有1000多種在售產品，可以生產世界上最優質的日化產品，就連市場上高端的牙膏也出自隆力奇的現代化工廠。
當然，企業要想發展壯大，留住人才，光靠硬投入還是不夠的，軟實力的文化建設和企業管理也是隆力奇持續發展的優勢之一，其中“新人才戰略”就是徐之偉的管理智慧的體現。
“有了人才，就占領了一切競爭的主動。當今世界資源確實比以前緊張了，而且以前獲取資源的手段很多已經不是很有效了。這種情況下要想在新經濟時代的國際市場重新整合和洗牌的階段分一杯羹，靠的是科技，是對資源的高利用率，更需要有在國際舞臺上運籌帷幄的人才。沒有人才，沒有重視人才的觀念，一切都是零。”這是徐之偉的一番肺腑之言。
隆力奇在“后經濟危機”時代的“走出去”戰略不僅是在海外建立研發基地和市場渠道，同時也在全世界范圍大規模招攬化妝品、養生保健品方面的國際頂級的科研、營銷、管理、策劃和推廣人才。隆力奇的新人才戰略，不失為企業智力投資、科技投資，進而培育世界品牌和搶占國際市場的遠見之舉，同時，對于降低并購風險，提高成功率，為中國企業在國際市場上趕超國際強手樹立了標桿。
大力發展實業，讓隆力奇聚集了一大批優秀的人才。與此同時，企業總部的發展壯大也給當地帶來了大量的就業機會，一些原本種田的農民，經過專業培訓成為隆力奇的產業工人，徹底改變了以前的生產方式，這也為隆力奇建設美麗小鎮打下了良好的基礎。有了工業產業作支撐，有了足夠的人才匯聚，隆力奇的總部美麗小鎮建設就如徐之偉所說的———水到渠成。
“美麗隆力奇小城鎮的標準，是從規劃設計、基礎設施、建筑個性、整體協調、文化底蘊、自然環境和公眾口碑等方面而提出。美麗的隆力奇，首先應該是一座健康發展的城鎮，呈現出蓬勃的活力和對外界的吸引力。與城鎮相關的重要環節，比如經濟、環境、交通、醫療、文化教育等各個方面，都應該呈現出良性、低碳、生態發展的趨勢。在隆力奇的美麗城鎮化進程中，要包括科學的城鎮規劃、鮮明的城鎮風格、優雅的城鎮環境、創新型的城鎮管理等方面。而在這些方面，我們恰好應該做、而且有能力做好！”徐之偉對自己一手打造的隆力奇小鎮的未來充滿信心。但在徐之偉看來，當初規劃美麗小鎮不僅是順應我國城鎮化建設的大勢，對城鎮化建設的一種探索，也是對企業的形象展示和品牌打造的一種全新嘗試。
“加大現場傳播，占領更多消費者心域。耳聞目睹才能最直接的堅定信心，因此繁榮總部，建設美麗的隆力奇小鎮是我們‘集中優勢鞏固要塞、強化總部’的重要舉措，針對總部區域建設實現更有效的廣告方式和現場傳播手段。”
徐之偉表示，思想決定行為，大腦的神經系統控制著我們的行為舉止，也維護著我們行為的合理化邏輯，只有更多的目標消費者知道了我們繁榮的總部，我們才能得到被更多人選擇的機會，因此，深度營銷的第一關就是借助有效的展示讓大量的目標消費群了解我們，認同我們。
在徐之偉看來，贏得市場首先要贏得消費者和經銷商的心，心忠誠了行為才能忠誠。上兵伐謀，培養顧客的直觀忠誠度是實施深度營銷的主要目的也是達成營銷目標的根本保證，當隆力奇在提高總部城鎮品牌知名度的時候，品牌的可信度、美譽度以及消費者、經銷商、合作伙伴對隆力奇總部現場的基礎實力認知度也都有著相應的提高，才能算是真正地將隆力奇深入到了顧客的內心世界。
按照徐之偉的規劃，隆力奇在美麗小鎮上還將投資3億元建造醫療美容和健康體檢中心；投資2億元的博物館；投資1億元建造健康養生休閑會所；投資2億元建造“銀發”健康俱樂部；投資5億元建設超5星飯店；投資5億元建造一個保健品工廠、蟲草等菌類培植基地等。小鎮的建成不僅可以促成經濟要素的有效聚集，也為我國的新型城鎮化發展走出了一條可復制之路。（記者 張利民）
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