回顧2016，展望2017，2016年羅麥科技在汪靜董事長(zhǎng)提出的“3+1”戰(zhàn)略方向指引下，闊步前行，收獲滿滿;正滿懷激情的迎來(lái)了即將到來(lái)的2017年，在2016年即將收官之際，北京羅麥科技為了總結(jié)2016年工作成果，展望2017年公司發(fā)展方向，2016年12月20日，羅麥科技高級(jí)經(jīng)銷商委員會(huì)第四次全體會(huì)議在京隆重召開(kāi)。

　　▲公司領(lǐng)導(dǎo)及五位副秘書(shū)長(zhǎng)合影

　　2016年12月20日，2016羅麥科技高級(jí)經(jīng)銷商委員會(huì)第四次全體會(huì)議正式開(kāi)始，由北京羅麥科技有限公司全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)銷商委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王智鑫先生主持此次會(huì)議。

　　北京羅麥科技集團(tuán)副總裁、北京羅麥科技有限公司總裁安凱先生，北京易麥通電子商務(wù)有限公司副總裁陳功先生，北京羅麥科技有限公司公共事務(wù)副總裁白云先生，北京羅麥科技有限公司市場(chǎng)副總裁、菁英匯常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)付洪宇先生，北京羅麥科技有限公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)客服總監(jiān)、北京易麥通電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)客服總監(jiān)胡全兵先生，北京羅麥科技有限公司全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)銷商委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王智鑫先生，市場(chǎng)總監(jiān)李建明先生，公共事務(wù)總監(jiān)楊慶明先生，公共事務(wù)總監(jiān)肖磊先生，華東大區(qū)總監(jiān)肖濤先生，華南大區(qū)總監(jiān)劉建華先生，西北大區(qū)總監(jiān)王秉坤先生，西南大區(qū)總監(jiān)朱永剛先生，華南大區(qū)副總監(jiān)王棣先生，華北大區(qū)市場(chǎng)副總監(jiān)呂建明先生，華北大區(qū)公共事務(wù)副總監(jiān)朱華瑩女士，東北大區(qū)副總監(jiān)姚佳女士，華東大區(qū)副總監(jiān)江軍先生，教育部負(fù)責(zé)人李林峰先生，活動(dòng)策劃宣傳部負(fù)責(zé)人張麗女士及五位羅麥科技高級(jí)經(jīng)銷商委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)出席了此次會(huì)議。

　　▲會(huì)議首先由安總做開(kāi)場(chǎng)致辭

　　安總講到：

　　在這辭舊迎新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們召開(kāi)此次會(huì)議是為了傳達(dá)汪靜董事長(zhǎng)及汪煒楠副董事長(zhǎng)對(duì)于2017年公司的整體規(guī)劃與發(fā)展方向，希望各位副秘書(shū)長(zhǎng)、常委及委員將我們的會(huì)議精神正確的推廣下去。

　　羅麥發(fā)展了十幾年的時(shí)間，越來(lái)越趨于穩(wěn)定，在這個(gè)階段我們要認(rèn)識(shí)到自己該做什么，定下短期、中期、長(zhǎng)期計(jì)劃。企業(yè)因時(shí)因勢(shì)不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及方向，才能把握市場(chǎng)脈搏，打有準(zhǔn)備之仗。從全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要認(rèn)清自己的位置及扮演的角色，只有站在未來(lái)才能走到未來(lái)。我們作為制造業(yè)要看到消費(fèi)及消費(fèi)對(duì)于GDP的拉動(dòng)，2017年國(guó)家的政策將更多的向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)移，作為以制造業(yè)為核心的我們要把我們基礎(chǔ)的東西做好，把消費(fèi)的導(dǎo)向做好，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越走越好，讓更多的人擁有自己的事業(yè)。

　　今天我們的思維方式?jīng)Q定未來(lái)的結(jié)果，市場(chǎng)上展現(xiàn)出的先進(jìn)與落后實(shí)際上是思維方式的不同。今天我們的思維要形成一種矩陣思維，不單一的看橫軸或縱軸，而是橫軸與縱軸結(jié)合。

　　最后，安總通過(guò)幾家大公司擴(kuò)張和收縮的實(shí)例更形象的詮釋了矩陣思維以及正確及錯(cuò)誤的戰(zhàn)略為公司帶來(lái)天壤之別的發(fā)展成果，強(qiáng)調(diào)了矩陣思維的重要性及影響力，一家企業(yè)想要把品牌做好，是要根據(jù)自身發(fā)展階段的不同而設(shè)定不同的發(fā)展戰(zhàn)略，讓戰(zhàn)略符合自身發(fā)展步調(diào)，讓自身發(fā)展設(shè)定未來(lái)階段最恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略規(guī)劃。

　　▲易麥通電子商務(wù)有限公司副總裁陳功先生介紹2017年工作規(guī)劃

　　北京易麥通電子商務(wù)有限公司副總裁陳功先生介紹了即將到來(lái)的2017年易麥通的工作規(guī)劃，使羅麥人從精英直銷人到優(yōu)秀企業(yè)家再到口碑領(lǐng)導(dǎo)者最終成為高品質(zhì)生活倡導(dǎo)者。在2017年我們要火力全開(kāi)、服務(wù)升級(jí)，創(chuàng)造“更安心”、“更健康”、“更方便”、“更絢麗”的HI LIFE生活!

　　▲北京羅麥科技有限公司市場(chǎng)副總裁、菁英匯常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)付洪宇先生講話

　　北京羅麥科技有限公司市場(chǎng)副總裁、菁英匯常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)付洪宇先生為大家匯報(bào)了2016年菁英匯工作總結(jié)及2017年菁英匯工作計(jì)劃。在汪靜董事長(zhǎng)及汪煒楠會(huì)長(zhǎng)的指引和帶領(lǐng)下，菁英匯一直把公司的運(yùn)作理念貫穿至市場(chǎng)，在傳承的同時(shí)發(fā)揮其年輕優(yōu)勢(shì)化，致力于將菁英匯打造成拓展市場(chǎng)的高端平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司“年輕化”、“數(shù)字化”、“資本化”的百年大計(jì)，打造更多年輕人成為百年羅麥的接班人。

　　▲北京羅麥科技有限公司公共事務(wù)副總裁白云先生講話

　　隨后，白總對(duì)2016年公共事務(wù)方面工作做了總結(jié)，并對(duì)2017年公共關(guān)系方面的工作規(guī)劃進(jìn)行講解，傳達(dá)了2016年國(guó)家工商總局三次會(huì)議的會(huì)議精神。分析了目前我公司的公共關(guān)系大環(huán)境，傳達(dá)了未來(lái)國(guó)家有可能出臺(tái)的相關(guān)新政策。公布了國(guó)內(nèi)外直銷行業(yè)大數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)了直銷管理?xiàng)l例中保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，包括30天無(wú)憂退換貨等相關(guān)服務(wù)。

　　▲北京羅麥科技有限公司全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、羅麥科技高級(jí)經(jīng)銷商委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王智鑫先生講話

　　隨后，全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)王智鑫先生對(duì)在場(chǎng)委員公布了2017年羅麥科技經(jīng)營(yíng)方案。2017年，公司將通過(guò)“服務(wù)”、“銷售”、“推薦”的“3S”工作來(lái)與銷售伙伴建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，提升會(huì)員保留率，從而提升業(yè)績(jī)。通過(guò) “產(chǎn)品”、“價(jià)格”、“渠道”、“推廣”的“4P”理念來(lái)注重開(kāi)發(fā)、獨(dú)特賣點(diǎn)，將產(chǎn)品訴求放在第一位，根據(jù)不同市場(chǎng)制定不同價(jià)格，注重品牌含金量、宣傳及公關(guān)。

　　▲北京羅麥科技有限公司教育部負(fù)責(zé)人李林峰先生介紹2017年工作規(guī)劃

　　羅麥科技教育部負(fù)責(zé)人李林峰先生為在場(chǎng)羅麥家人介紹了教育培訓(xùn)工作規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，其中包括羅麥科技全新工具流的介紹、羅麥科技未來(lái)教育培訓(xùn)方向與計(jì)劃等，為市場(chǎng)和廣大經(jīng)銷商做好最佳的能量補(bǔ)給工作，為市場(chǎng)的拓展與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升制定更加強(qiáng)力、有效、精準(zhǔn)的培訓(xùn)課程，讓教育培訓(xùn)及教練技術(shù)在市場(chǎng)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，助力市場(chǎng)穩(wěn)健、快速的向前推進(jìn)。

　　▲北京羅麥科技有限公司活動(dòng)策劃宣傳部負(fù)責(zé)人張麗女士介紹2017年工作規(guī)劃

　　活動(dòng)策劃宣傳部負(fù)責(zé)人張麗女士介紹了2017年羅麥活動(dòng)宣傳工作規(guī)劃，主要從總體規(guī)劃思路、品牌提升價(jià)值、宣傳助力市場(chǎng)、活動(dòng)強(qiáng)化品牌、旅游注重體驗(yàn)、文化凝聚人心六大方面做了闡述。總體規(guī)劃思路分為對(duì)外提升品牌影響力及大眾認(rèn)可度，對(duì)內(nèi)增添市場(chǎng)活力、為市場(chǎng)發(fā)展造勢(shì)。

　　▲參會(huì)人員合影留念

　　羅麥將永不停歇，在2017年繼續(xù)堅(jiān)持汪靜董事長(zhǎng)提出的“3+1”戰(zhàn)略方向，大幅度提升公司業(yè)績(jī)，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，給予市場(chǎng)更大的支持，出臺(tái)更多利好政策，創(chuàng)造更加多元化、立體式的先進(jìn)平臺(tái)資源，再一次揚(yáng)帆啟航，讓更多羅麥人長(zhǎng)袖善舞，在羅麥的平臺(tái)上成為人生的贏家!