風正心齊保平安
——北京檢驗檢疫局口岸衛(wèi)生檢疫工作綜述
本報通訊員 王康琳 記者 張淑義
國家出入境檢驗檢疫工作人員，被譽為“國門衛(wèi)士”、“安全衛(wèi)士”；首都機場，被稱作“第一國門”、“第一口岸”。
在全面貫徹落實黨的十八大精神之際，說起北京檢驗檢疫局衛(wèi)生檢疫工作，經(jīng)歷的每一件大事都成為該局事業(yè)發(fā)展的“加冕禮”：2001年，牽手機場口岸各單位，讓北京首都國際機場躋身“國際衛(wèi)生機場”行列；2003年，非典防控期間建成口岸第一個負壓隔離檢疫室；2008年，奧運盛典，首開先河，入駐奧運村；2009年，甲型H1N1流感防控，奮不顧身，勇于擔當，一道看不見的嚴密屏障，在偉大首都牢牢筑起……
多年來，北京檢驗檢疫人一副重擔挑肩上，風霜雪雨搏激流，同心同德，齊心協(xié)力，創(chuàng)事業(yè)、守家園、保平安，諸多積淀為該局口岸核心能力帶來質(zhì)的飛躍。
“防”：“一化四機制”利劍出鞘
衛(wèi)生檢疫工作的重要職責是防控傳染病疫情，強大的防控能力建設(shè)關(guān)鍵是順暢的機制。近年來，北京局“一化四機制”防控工作模式成為該局傳染病防控的利劍。
以航空器電子申報電子化為核心。如何將航空器監(jiān)管由傳統(tǒng)的“架架登機”查驗?zāi)Ｊ较蚋鼮榭茖W高效的檢疫模式轉(zhuǎn)變？由北京局與中國民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司聯(lián)合開發(fā)的“出入境航空器電子申報系統(tǒng)”是業(yè)內(nèi)叫好的平臺。該系統(tǒng)將航班信息數(shù)據(jù)與檢驗檢疫執(zhí)法要求進行整合，從而達到信息共享、數(shù)據(jù)整合、實時監(jiān)控、便捷通關(guān)的目的，建立起“統(tǒng)一申報、分類管理、重點查驗、有效監(jiān)管”新的航空器檢疫模式。
四大機制構(gòu)筑傳染病防控屏障。在組織機制方面，建立起北京局局長齊京安親自掛帥、分管局領(lǐng)導現(xiàn)場指揮、業(yè)務(wù)管理處室參與協(xié)調(diào)、口岸主管領(lǐng)導直接負責、一線檢驗檢疫人員具體實施的五級管理體系和工作會商制度為核心的組織機制，確保政令暢通、管理有序。在防控機制方面，實施分析管理模式、出入境人員檢疫查驗和判定處置機制、航空器分類管理模式、公共衛(wèi)生保障機制、宣傳機制和信息傳遞機制，實現(xiàn)科學防控。
“查”：核生化有害因子監(jiān)測精準嚴
今年，對北京局衛(wèi)生檢疫工作來說，大事多、急事多、難事多，但收獲多、榮譽也多。榮譽加身，源于近年來該局在核生化有害因子監(jiān)測處置中良好的機制建設(shè)。
該局以奧運會安保工作為契機，成立核生化突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組和技術(shù)小組，在分支機構(gòu)層面均制定了相應(yīng)工作預(yù)案，確保責任落實到崗到人，并以作業(yè)指導書的形式規(guī)范管理。同時，該局不斷強化應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，提升軟實力，組織各種培訓及演練，以演促練，以練強兵，培養(yǎng)出一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風好的骨干隊伍。
“管”：衛(wèi)生處理管理模式卓有成效
衛(wèi)生處理單位的有效監(jiān)管，是確保衛(wèi)生處理工作質(zhì)量的重要前提。北京局以2010年國家質(zhì)檢總局衛(wèi)生處理技能競賽為契機，借助兄弟檢驗檢疫局的“他山之石”，打造衛(wèi)生處理雙線三級管理模式之“玉”。
實施“雙線”層級管理。包括豎線垂直管理和橫線平行交流。豎線垂直管理，即按照衛(wèi)生處理管理部門——各分支機構(gòu)——衛(wèi)生處理單位和衛(wèi)生處理管理部門——衛(wèi)生處理單位的層級進行業(yè)務(wù)管理；橫線平行交流，即各分支機構(gòu)間和衛(wèi)生處理單位間廣泛開展業(yè)務(wù)溝通交流。
開展“三級”分工監(jiān)督。即衛(wèi)生處理管理部門負責衛(wèi)生處理單位的審核、備案、監(jiān)督管理及從業(yè)人員培訓考核工作，各口岸分支機構(gòu)負責所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生處理單位的日常監(jiān)督、技術(shù)指導及業(yè)務(wù)培訓工作，衛(wèi)生處理單位負責口岸衛(wèi)生處理工作的質(zhì)量安全及從業(yè)人員的培訓和管理。
在“雙線三級”管理模式下，北京局形成了一級宏觀管理、二級監(jiān)督培訓、三級具體實施管理、平行機構(gòu)協(xié)調(diào)交流的多維度立體督導體系，衛(wèi)生處理工作質(zhì)量顯著提高。
“提”：分類管理提高監(jiān)管效率
按照國家質(zhì)檢總局要求，自2012年起，北京局依托集中審單系統(tǒng)，實施出入境貨物、集裝箱衛(wèi)生檢疫分類管理模式；針對國家質(zhì)檢總局發(fā)布的疫情公告和警示通報進行布控，并制定《作業(yè)指導書》，對衛(wèi)生檢疫監(jiān)管對象區(qū)分為重點監(jiān)管、一般監(jiān)管兩類，實施動態(tài)管理；分類依據(jù)國家質(zhì)檢總局公布的衛(wèi)生檢疫重點疫區(qū)名錄、重點監(jiān)管名錄及北京局確定的衛(wèi)生檢疫重點監(jiān)管名錄；通過將重點監(jiān)管對象信息及時維護進集中審單系統(tǒng)的形式，實施風險布控，對不同風險類別的貨物及集裝箱采取針對性檢疫查驗和衛(wèi)生處理措施，有效提高檢疫監(jiān)管效率。
2012年，北京地區(qū)集裝箱查驗數(shù)量較上一年增加29.2%；查驗出有衛(wèi)生問題的集裝箱同比增加36%。
“嚴”：“四方合作”模式叫響口岸
眾所周知，口岸食品監(jiān)管工作壓力非常大，要在監(jiān)管中從“嚴”到底，就須不斷開拓創(chuàng)新。
10月30日，北京市口岸辦、首都機場食品安全委員會、愛衛(wèi)會及口岸地區(qū)的42家職工食堂負責人歡聚一堂，共同見證了北京局為6家獲得達到A級信譽資質(zhì)標準的職工食堂進行授牌。在職工食堂中進行A級信譽資質(zhì)評定，北京局開了質(zhì)檢系統(tǒng)先河。
北京局在多年監(jiān)管中，創(chuàng)造了多個“創(chuàng)新”：2007年，率先將“政府+認證機構(gòu)+消費者+企業(yè)”四方合作監(jiān)管模式引入航空食品衛(wèi)生監(jiān)督工作之中；2008年，在北京奧運會、殘奧會期間，實施重大活動期間駐廠監(jiān)管，首次與認證機構(gòu)合作完成航空食品企業(yè)HACCP體系認證年審工作；2009年，組織推出首都機場口岸地區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，面向廣大消費者作出食品安全承諾，通過媒體發(fā)布，接受社會監(jiān)督；2010年，在航站樓成功創(chuàng)建了國內(nèi)首個口岸A級餐飲區(qū)，通過搞評比、樹典型、抓爭創(chuàng)，為保障食品安全奠定了有效基礎(chǔ)；2011年，開展“檢企互動，聯(lián)防聯(lián)控”和“檢企共建，和諧共贏”工作，建立起聯(lián)合檢查、企業(yè)互查、信息通報、聯(lián)席會議和動態(tài)表彰制度……
“新”：探索特殊物品風險管理模式
近年來，北京地區(qū)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品種類繁雜、數(shù)量眾多。對此，北京局根據(jù)國家質(zhì)檢總局相關(guān)規(guī)定，對特殊物品進行風險等級劃分，并實施抽樣查驗。
在探索中，為實現(xiàn)把關(guān)服務(wù)相結(jié)合，自2011年12月起，該局在生物醫(yī)藥企業(yè)密集的北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、海淀區(qū)及天竺綜合保稅區(qū)試行低風險生物制品一次審批、多次核銷的工作模式，有效提高了通關(guān)效率。
今年以來，該局推陳出新，先后對反興奮劑樣本和國際生物標準品進行技術(shù)分析和評估后，制定了相應(yīng)的管理辦法，有效控制生物安全風險，規(guī)范出入境審批流程。
防守首都口岸，守護京華平安。特殊的地理位置賦予了北京局衛(wèi)生檢疫工作特殊的使命，高度的責任感和強烈的政治意識塑造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的標桿隊伍，而近年來著力打造“精品工程”的嚴謹要求和細膩作風，又成該局為新的基礎(chǔ)和起點，全面貫徹落實黨的十八大精神，北京局將再接再厲……
《中國國門時報》
