由于裝修數(shù)量的減少，也直接導(dǎo)致了建材行業(yè)中的瓷磚、櫥柜、地板等企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況。
在當(dāng)前的市場大環(huán)境下，家居企業(yè)不僅在為銷量下滑、庫存增加而傷神，建材行業(yè)中的部分陶瓷企業(yè)也已經(jīng)背上了產(chǎn)能過剩的重擔(dān)。有業(yè)內(nèi)專家指出，當(dāng)前陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩比例約為10%至15%，產(chǎn)能過剩的直接后果就是造成資源浪費、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。
陶衛(wèi)產(chǎn)能過剩超10%
“如果按照去年的市場需求量來看，當(dāng)前陶衛(wèi)行業(yè)的產(chǎn)能大概有10%至15%屬于過剩。”日前，在閩龍?zhí)沾煽偛炕卣匍_的“北京陶瓷衛(wèi)浴2012年中行業(yè)峰會”上，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌在描述當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時指出，受樓市調(diào)控影響，眾多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)開工不足，產(chǎn)能過剩矛盾凸顯。
對于制造行業(yè)而言，產(chǎn)能過剩并非新鮮事�？姳蟊硎荆沾尚袠I(yè)產(chǎn)能過剩的深層動因還在于2008年末出臺的“四萬億”刺激計劃，這一針“強心劑”引發(fā)了眾多產(chǎn)業(yè)紛紛上馬，全國陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開花。然而在上游房產(chǎn)調(diào)控態(tài)勢下，家居產(chǎn)品需求量驟減，因此曾經(jīng)擴大規(guī)模、追求產(chǎn)量的企業(yè)如今卻背上了沉重的負擔(dān)，生產(chǎn)能力遠大于市場需求能力也在情理之中。
據(jù)閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L陳進林介紹，陶瓷行業(yè)平均每兩年會出現(xiàn)周期性波動，例如2008年金融危機影響下陶瓷企業(yè)普遍經(jīng)營乏力，從2009年開始行業(yè)轉(zhuǎn)為火爆，2010年也算符合預(yù)期，但2011年開始行業(yè)再次走入下行期。“一些大的陶瓷廠家通常有十幾條、二十條窯爐，只有三分之一到三分之二的窯爐開工運轉(zhuǎn)，或是處于半開半停的狀態(tài)。”
除了受到內(nèi)需下降的影響外，來自歐美國家的反傾銷等海外貿(mào)易環(huán)境的惡劣阻礙了陶瓷產(chǎn)品出口的進程，也進一步加重了產(chǎn)能過剩。中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁指出，全球經(jīng)濟發(fā)展放緩，海外市場需求減少，加之歐債危機影響，曾經(jīng)瞄準(zhǔn)海外市場進行釋放的產(chǎn)能如今只能閑置。
產(chǎn)能過剩將加速企業(yè)轉(zhuǎn)型
一方面，工廠生產(chǎn)線無法“火力全開”，另一方面各經(jīng)銷商倉庫內(nèi)庫存爆滿、長期無法消化，甚至部分門店已經(jīng)從賣場中撤出，這些都讓產(chǎn)能過剩的陶瓷企業(yè)感到資金鏈周轉(zhuǎn)困難。北京新中源陶瓷有限公司總經(jīng)理王林祥表示，一些企業(yè)在前期市場調(diào)研、定位方面不夠客觀，例如去年銷售額為1億，今年將目標(biāo)定為1.5億，因此盲目擴大規(guī)模、增加生產(chǎn)線，甚至有些不夠穩(wěn)健的企業(yè)從銀行貸款。一條生產(chǎn)線的價格約為七八千萬，如果銷售不佳、資金回籠能力差，這些企業(yè)或?qū)⒚媾R破產(chǎn)。
雖然閑置的產(chǎn)能讓個別企業(yè)感到了負擔(dān)，但對于整個行業(yè)發(fā)展而言，業(yè)內(nèi)專家表示產(chǎn)能過剩也有利好的一面。北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)行業(yè)商會秘書長牟勇認為，部分能耗高、缺乏技術(shù)含量和營銷手段的企業(yè)，可能因產(chǎn)能過剩而轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉，而這也在逼迫企業(yè)升級換代，加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有利于新技術(shù)、新設(shè)備、新研發(fā)的推進落實。同時，企業(yè)為了消化現(xiàn)有產(chǎn)品，也不得不降價優(yōu)惠，這對于消費者來說也是好事。
為了避免陷入產(chǎn)能過剩的泥潭或減輕其所帶來的負面影響，陶瓷企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級勢在必行。繆斌指出，企業(yè)需要意識到過去那種高增長發(fā)展模式時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，所以在當(dāng)前形勢下企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展模式，即由過去的重數(shù)量、重速度調(diào)整到重效益、重質(zhì)量的層面。王林祥則表示，企業(yè)在投產(chǎn)之前應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)研，避免因?qū)π枨笈袛嗍д`而盲目擴大產(chǎn)能。
在營銷方面積極開拓新通路來消化現(xiàn)有產(chǎn)能，也被陶瓷企業(yè)所重視。杭州諾貝爾集團有限公司北京大區(qū)總經(jīng)理沈建法稱，下半年將更加主動地“搶銷量、保增長”。陳進林則認為，越是市場不好的時候，企業(yè)越是需要將大眾化的產(chǎn)品進行平價處理以消化庫存。二手房、兩限房都是陶瓷企業(yè)接下來需要重視的市場，這將有利于企業(yè)盤活資金、釋放產(chǎn)能。#p#副標(biāo)題#e#
協(xié)會說法
陶瓷需求增速減緩
●繆斌，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長
這一輪房產(chǎn)調(diào)控當(dāng)中，可以說大部分家居企業(yè)也感覺到有壓力，還有相當(dāng)一部分企業(yè)對未來的發(fā)展感覺到憂心忡忡，有部分企業(yè)感覺到比較迷茫。有的企業(yè)表示銷售情況非常好；也有的企業(yè)沒有完成預(yù)訂的目標(biāo)，但是有增長；有的企業(yè)勉勉強強持平；還有部分企業(yè)已經(jīng)有所下降。這半年由于經(jīng)濟形勢下滑，我們協(xié)會也加大了對整個包括市場，包括產(chǎn)業(yè)調(diào)查的力度。
對于目前的形勢評價，盡管經(jīng)濟在下行，市場前景堪憂，但是總體的形勢不能說太悲觀，但是也不至于樂觀。盡管房地產(chǎn)受調(diào)控，但是三、四線城市房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)的力度還是比較大的�，F(xiàn)在我們說的是增速下降，不像歐美市場是總需求下降，我們只是需求的增速減緩。
櫥柜也產(chǎn)能過剩
●牟勇，北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)行業(yè)商會秘書長
產(chǎn)能過剩是競爭產(chǎn)生的。在原來的計劃經(jīng)濟時代，根據(jù)國家調(diào)配進行生產(chǎn)，而在市場經(jīng)濟環(huán)境下，因為個人利益驅(qū)動等原因，所以大家一窩蜂大干快上�？吹揭粋�行業(yè)興旺，大伙兒就一哄而上，盲目擴大生產(chǎn)線，就會造成產(chǎn)能過剩。
而如今國家宏觀政策調(diào)控、出口形勢不利等原因，都加重了產(chǎn)能過剩。櫥柜行業(yè)在2010年開始也進入產(chǎn)能過剩時代，全國每年櫥柜產(chǎn)能超過200億，平均過剩5%至10%。作為協(xié)會來說，我們會對企業(yè)進行適當(dāng)警示，不要盲目進入行業(yè)或上馬新項目。
企業(yè)聲音
清理庫存盤活資金
●陳進林，閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L
企業(yè)若想告別產(chǎn)能過剩，就不能再貪圖做大而是要做精。若要消化現(xiàn)有產(chǎn)能，對于一些經(jīng)銷商企業(yè)來說，在當(dāng)前階段可以考慮減減倉，盤活資金，為下一輪的“戰(zhàn)爭”做好準(zhǔn)備。例如倉庫里面一些過時產(chǎn)品或工程尾貨可以滿足兩限房等較為低端的保障性住房裝修需求�？赡艽蠹叶荚诒г剐庐a(chǎn)品賣不動，但是我覺得能夠把老的產(chǎn)品處理一部分，這也是我們陶瓷行業(yè)的一個機遇，所以下半年更多的可能是銷售、在庫存里做文章。
不能再粗放經(jīng)營
●王勇，德合家地板總經(jīng)理
家居行業(yè)產(chǎn)能過剩已經(jīng)是不爭的事實，地板行業(yè)大部分企業(yè)也都面臨著訂單不足、產(chǎn)能過剩這個問題。想要成功消化掉產(chǎn)能，企業(yè)就不能再一味求大或追求擴產(chǎn)，不能再像以前那樣粗放經(jīng)營做“大路貨”，而要利用現(xiàn)有的人力物力來做更精致、科技含量和附加值更高的產(chǎn)品。中國早已經(jīng)告別短缺經(jīng)濟時代，產(chǎn)品并非價格低就一定有銷量，轉(zhuǎn)而提升產(chǎn)品品質(zhì)才能打開銷路。
