在2007年艱難地與外資平板117373 品牌打成了“平手”后，國產平板的產業(yè)危機有愈演愈烈的趨勢。

　　近來諸如“北京國美中外平板的銷售額比例為1：9”、“一級市場外資平板銷售額份額超過70%”、“順電、沃爾瑪山姆店封殺國產平板”之類的不利于國產平板的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和事件不斷出現(xiàn)，繼國產手機淪陷后，國產平板也開始陷入了行業(yè)性生存危機。

　　對此TCL多媒體副總裁、中國業(yè)務中心總經(jīng)理韓青告訴記者，“從成本優(yōu)勢、人力資源和巨大的內需市場來看，中國比日、韓更可能成為全球消費電子產業(yè)基地，但這需要企業(yè)和政府的共同努力。”

　　失落主渠道

　　與國產手機從2003年開始潰敗的境況驚人相似——國產平板的份額下降也是從渠道開始的，在短短的兩年時間他們失去了家電大連鎖等主流渠道的支持。

　　在平板電視剛剛開始放量的2004年，國產平板是中國市場“價格戰(zhàn)”的主角，國產品牌液晶電視價格一年下降40%以上，是各大家電賣場當之無愧的明星產品。然而連續(xù)兩年的大幅度降價，很快使國產平板付出了虧損的代價，隨之喪失的是操縱行業(yè)價格杠桿的能力。

　　2006年開始，外資平板依靠對上游核心部件的價格控制和技術封鎖，采取“后發(fā)制人”的戰(zhàn)術搶奪市場。目前，外資平板在家電大賣場的銷售占比已占到6成以上，索尼、三星更成為了國美、蘇寧的前五大供應商，外資品牌在很多門店中占據(jù)了最好的銷售資源。

　　隨著國美蘇寧“渠道下沉”——向三四級市場滲透，國產平板此前在這些市場的渠道優(yōu)勢也將不再明顯，為此，平板廠家呼吁，國內主流家電渠道應多扶持土品牌。事實上，國際上擔當起保護本土品牌功能的渠道連鎖不乏先例——在日本的小島、山本電器等賣場基本上看不到三星、LG的身影，而在韓國的賣場也基本上沒有索尼等日本品牌。

　　上游產業(yè)鏈進展緩慢

　　國產平板企業(yè)還認為，在渠道超常開放的同時，現(xiàn)行的財政、關稅政策對我國平板電視的壯大也不利。

　　國家發(fā)改委、信息產業(yè)部等有關部門為了迅速建立起國內的平板顯示產業(yè)，曾經(jīng)從2003年開始對液晶屏上游部件以及生產設備的進口實施免稅政策，同時對國外液晶屏進口征收不到3%的關稅。

　　“相對歐盟對液晶屏征收14%的關稅，我們的關稅政策導致國外液晶屏供應商無須到中國投資就可以獲得很好的收益，進而對中國的平面顯示產業(yè)進行高新技術封鎖”，Displaysearch深圳市場總監(jiān)張兵昨天接受記者采訪時說。

　　相反地，在歐盟14%的關稅政策實施后，包括三星、LG-飛利浦在內的很多液晶屏供應商都開始將液晶模組甚至液晶屏的生產搬移到東歐等國。

　　為此，張兵建議，有關部門應該提高液晶屏進口稅，這些新增加的稅收所得一方面可以用于上游核心技術發(fā)展，還可以鼓勵外資品牌將科技和屏生產帶到中國，并與本土品牌一起開發(fā)和生產上游資源。

　　此外，與韓國最初建立液晶屏產業(yè)的“政府投入型”模式相比，中國在平面顯示產業(yè)上游布局決策速度過緩。一度轟轟烈烈的國內現(xiàn)有三條5代液晶屏生產線的整合，基于各方利益的“不能平衡”而宣告失敗，深圳的聚龍光電項目則因為技術方引進的談判失敗陷入了停滯狀態(tài)，只有TCL、長虹等幾家彩電企業(yè)在單打獨斗地上馬液晶模組或等離子屏。

　　中國平板亟待綜合性產業(yè)政策扶持

　　張兵還告訴記者，僅僅依靠家電企業(yè)自身在經(jīng)營戰(zhàn)略上采取措施自救是遠遠不夠的，唯有作為對整個宏觀經(jīng)濟的調控者——政府，可以通過在產業(yè)政策上的調整和傾斜，來扭轉戰(zhàn)局。

　　有關專家也告訴記者，扶持中國平面顯示新產業(yè)的新政策應該是一個包含渠道、關稅、財政補貼、產能規(guī)劃在內的多方面的綜合性產業(yè)政策，以及渠道政策的調整。

　　記者了解到，為解決平板顯示產業(yè)的問題，信息產業(yè)部副部長婁勤儉近日表示，信息產業(yè)部將在符合WTO條件下，發(fā)揮國家財政資金對推動產業(yè)發(fā)展的引導和推動作用，對重點平板顯示器件建設項目直接給予資金支持。同時對于境外第一個有實力的平板顯示器件企業(yè)來華開展投資設廠和技術合作，信息產業(yè)部將在政策上給予最大的支持。（劉莉）