騰訊科技訊（明軒）北京時間4月28日消息，國外媒體日前發(fā)表分析文章稱，追隨蘋果就有點像是注視葛飾北齋（Katsushiko Hokusai）繪畫中的大波浪一般。iPod系列產(chǎn)品、iPhone和后來的iPad先后取得了巨大的成功。雖然似乎這些產(chǎn)品之間的間隔距離正在不斷被縮短，但是蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）本周三在蘋果分析師電話會議中的評論，再一次表明蘋果不會加快新產(chǎn)品的推出速度。

依據(jù)市場份額和利潤率，iPod和iPhone都取得了巨大的成功，但是蘋果的下一個動作可能將屬于iPad，而不是可佩帶腕表iWatch或電視機產(chǎn)品iTV。美國網(wǎng)絡(luò)雜志Slate日前發(fā)表署名法哈德·曼約奧（Farhad Manjoo）的文章《蘋果的下一個大事件》。在該文章中，筆者認(rèn)為因為發(fā)展中國家消費者從“廉價功能手機轉(zhuǎn)向廉價智能手機”，高端智能手機市場已經(jīng)飽和，增長速度將降至很低的水平。iPhone的市場份額正在不斷減少，將最終被迫犧牲其史無前例的利潤率。另一方面，iPad在上一季度銷量同比增長65%。雖然iPad的出貨量為1900萬部，不敵iPhone的3700萬部，但是前者的增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過后者的7%。

曼約奧指出，“如果這種趨勢得以延續(xù)，到2015年iPad將會取代iPhone，成為蘋果最暢銷的產(chǎn)品，甚至有可能提前。另外，我們對蘋果的認(rèn)識也將改變。它將成為同時涉足手機和 Mac的全球第一大平板電腦廠商。”這一波浪潮崛起的原因不僅僅是因為自身的硬件，而是因為專門為iPad平臺開發(fā)的35萬款應(yīng)用。盡管iPad預(yù)計將只占據(jù)全球平板電腦市場46%的份額，但這款產(chǎn)品目前占據(jù)了平板電腦網(wǎng)絡(luò)流量82%的份額。這兩個數(shù)據(jù)為何相互矛盾？這證明與Android競爭對手相比，iPad的使用性更強，擁有更多專屬、高質(zhì)量的應(yīng)用。

與智能手機大戰(zhàn)中蘋果的先動優(yōu)勢已經(jīng)喪盡不同，iPad遵循了與iPod完全相同的戰(zhàn)略路線。蘋果通過一款開天辟地的產(chǎn)品開創(chuàng)了這項業(yè)務(wù)，然后逐步擴大產(chǎn)品線，覆蓋各種價位和使用方式：第一代iPod后則推出了iPod mini、iPod Nano、iPod Shuffle以及iPod Touch。蘋果并沒有從這些廉價機型中賺到太多錢，但他們卻愿意犧牲利潤，因為他們真正看重的是另外一項因素：用戶忠誠度。即便是iPad Mini不會給蘋果業(yè)績做出多少貢獻(xiàn)，iPad Mini用戶也會購買大量的應(yīng)用。隨著時間的推移，當(dāng)用戶選擇購買新平板電腦時，他們不大可能會去購買Android產(chǎn)品，而且還不得不購買新的應(yīng)用。

從這個角度來看，蘋果將在平板電腦硬件的表現(xiàn)性能和專注于平板電腦的iOS功能上取得實質(zhì)性的進(jìn)步。蘋果還必須竭盡所能維護(hù)和改進(jìn)針對應(yīng)用開發(fā)者的生態(tài)體系。

無論是iWatch還是取得實質(zhì)性改進(jìn)的iPhone，它們都需要依賴電池續(xù)航時間取得實質(zhì)性的創(chuàng)新。另一方面，iPad擁有足夠的空間裝配更大的電池，運行速度更快的處理器，或是更復(fù)雜的顯示屏。

iPad將會成為蘋果的下一個重大產(chǎn)品，因為它能夠延續(xù)蘋果過去取得成功的模式。對工廠進(jìn)行翻修要比對企業(yè)文化進(jìn)行改進(jìn)容易的多。iPad將會讓蘋果再次成為蘋果，掀起另一波浪潮。