一方面在中國市場獲取大量銷售利潤，一方面是投資的回流，這將令中國遭受損失。
美國一些學(xué)者一直在疑惑一個問題：如果中國一家公司在美國家喻戶曉，美國人一定會問為什么，更會想辦法進行遏制，他們不允許其他國家公司把美國人的錢都賺走。但是，蘋果所有產(chǎn)品都是中國售價最高，卻依然能在中國擁有一個增長最快的市場，這是為什么？
開放與反制
改革開放以來，中國采用“以市場換技術(shù)”的策略，對外國公司在中國的投資、銷售與合作打開大門。在一段時間里，這促進中國產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2010年中國甚至超越美國成為全球最大制造國。
但專家指出，一味開放并不是最好的出路。過于開放的后果是，美國等西方企業(yè)在中國市場長驅(qū)直入，它們的政府卻一直奉行對華高科技產(chǎn)品嚴格的出口管制，禁止向中國出售或轉(zhuǎn)移高科技技術(shù)，同時也為中國公司進入美國市場設(shè)置了重重障礙。
蘋果并非唯一的特例。強生公司22次產(chǎn)品召回都不涉及中國市場；沃爾瑪、麥當勞在國內(nèi)外實施雙重產(chǎn)品標準；惠普削減中國生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)移到捷克、土耳其、俄羅斯和美國本土；華為、中興通訊被美國安全調(diào)查……各國貿(mào)易保護盛行，在新的形勢下，我們需要更積極地應(yīng)對全球化產(chǎn)業(yè)競爭。
開放與合作，我們需要繼續(xù)堅持，但同時也要學(xué)會防范和反制。
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