作為國(guó)家戰(zhàn)略性行業(yè)，如何確保國(guó)家能源安全和能源行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，也是新時(shí)期國(guó)家聚焦的重點(diǎn)工作。就此，十八大后，國(guó)家提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)以綠色低碳為方向,分類(lèi)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　在新時(shí)期能源發(fā)展的新要求下，浙能集團(tuán)率先行動(dòng)。9月11日，浙能集團(tuán)與京東企業(yè)業(yè)務(wù)簽署合作協(xié)議，協(xié)議約定，浙能集團(tuán)將借助京東智能采購(gòu)首次開(kāi)展采購(gòu)管理模式創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)接京東的商品與服務(wù)能力，合力滿(mǎn)足浙能集團(tuán)旗下各個(gè)分子公司、分布全國(guó)電廠的采購(gòu)需求。以采購(gòu)合作為基礎(chǔ)，未來(lái)雙方還將在物流能力互補(bǔ)、智慧電廠等方面進(jìn)行深入合作，加速浙能集團(tuán)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化管理方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　從一個(gè)月到一周 浙能集團(tuán)用智能采購(gòu)定義“中國(guó)能源速度”

　　作為占浙江省統(tǒng)調(diào)電量50%以上的大型能源集團(tuán)，浙能集團(tuán)管理企業(yè)200余家，有近23000名員工，每年的生產(chǎn)及綜合類(lèi)物資采購(gòu)量近25億元。而在傳統(tǒng)的線(xiàn)下采購(gòu)模式中，每一單采購(gòu)都需要經(jīng)歷招標(biāo)、ERP尋源模塊詢(xún)價(jià)、紙質(zhì)密封報(bào)價(jià)等流程，不僅耗時(shí)長(zhǎng)、效率低，還需要投入采購(gòu)人員的大量精力。同時(shí)，由于大量的物資需要輸送到地域偏遠(yuǎn)的發(fā)電廠，大量的服務(wù)商也不具備相匹配的物流能力。

　　通過(guò)此次合作，京東企業(yè)業(yè)務(wù)將為浙能集團(tuán)建立統(tǒng)一的線(xiàn)上采購(gòu)入口。從商用設(shè)備、辦公用品等通用場(chǎng)景，到工業(yè)品等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，浙能集團(tuán)均可通過(guò)統(tǒng)一的入口完成匹配、下單、審批、執(zhí)行、交付、結(jié)算的一站式線(xiàn)上采購(gòu)和數(shù)字化管理，將以往的分散采購(gòu)集中化、復(fù)雜流程集成化，大幅度提高了采購(gòu)效率。而京東企業(yè)業(yè)務(wù)搭建的“企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈”，也能夠充分滿(mǎn)足浙能集團(tuán)全國(guó)電廠在物流覆蓋、交付驗(yàn)收流程、配送時(shí)效等方面需求。

　　浙能集團(tuán)天虹物資采購(gòu)負(fù)責(zé)人表示，以往單次采購(gòu)從提起需求計(jì)劃到簽訂采購(gòu)合同(確認(rèn)訂單)，整體平均周期大概為25天。而引入京東智能采購(gòu)后，通過(guò)電子簽章、電子合同、電子發(fā)票、支付對(duì)賬等全流程電子化服務(wù)，通過(guò)京東采購(gòu)的物資可以將采購(gòu)周期壓縮到5天內(nèi)，采購(gòu)周期壓縮80%。

　　整合協(xié)同優(yōu)勢(shì)資源 高質(zhì)量服務(wù)助力能源業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　目前，京東智能采購(gòu)已經(jīng)在浙能集團(tuán)的商用設(shè)備、工業(yè)品等場(chǎng)景取得了廣泛應(yīng)用。

　　浙能濱海熱電廠物資部主任馮達(dá)介紹說(shuō)，工業(yè)品涉及數(shù)千萬(wàn)SKU，長(zhǎng)尾商品、非標(biāo)品眾多，而工業(yè)品又直接應(yīng)用在生產(chǎn)制造場(chǎng)景，產(chǎn)品質(zhì)量安全至關(guān)重要。之前通過(guò)傳統(tǒng)渠道采購(gòu)的勞保用品、五金工具會(huì)遇到質(zhì)量問(wèn)題，需要經(jīng)過(guò)反復(fù)檢查才可以應(yīng)用。在雙方合作后，京東工業(yè)品的正品保障及駐場(chǎng)服務(wù)，其提供的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)完全符合電廠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　在浙能集團(tuán)下屬的新疆某電廠，京東企業(yè)業(yè)務(wù)通過(guò)整合京東商用服務(wù)商資源提供相應(yīng)的收貨、安裝、統(tǒng)一調(diào)試、驗(yàn)收、清潔等服務(wù)，為其提供了線(xiàn)上線(xiàn)下一體化采購(gòu)服務(wù)。此外，京東還為整體項(xiàng)目配備了多名監(jiān)理，實(shí)行輪班制。監(jiān)理的介入可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的土建施工進(jìn)度與土建施工方、裝修方，用戶(hù)以及用戶(hù)監(jiān)理實(shí)施溝通，保證貨物的分批有序進(jìn)駐安裝，全程保障項(xiàng)目交付質(zhì)量。

　　浙能集團(tuán)集采平臺(tái)天虹公司總經(jīng)理應(yīng)美麗表示，通過(guò)與京東企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作，浙能不僅進(jìn)一步推進(jìn)了采購(gòu)的數(shù)字化，也在經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了提速。未來(lái)，我們將以采購(gòu)為基礎(chǔ)不斷深入合作，認(rèn)真貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源戰(zhàn)略要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力打造技術(shù)型、協(xié)同型和服務(wù)型現(xiàn)代能源企業(yè)。