導(dǎo)語(yǔ)：目前，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額已經(jīng)穩(wěn)居全球前三，逼近全球第二的蘋(píng)果。

　　騰訊《一線》作者 郭曉峰

　　近日，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)召開(kāi)了內(nèi)部最高規(guī)格的2018年質(zhì)量大會(huì)，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東及主要高管悉數(shù)出席并發(fā)言。會(huì)上，余承東率領(lǐng)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)做了質(zhì)量宣誓，強(qiáng)調(diào)“以消費(fèi)者為中心，用質(zhì)量和體驗(yàn)捍衛(wèi)品牌”。

　　目前，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額已經(jīng)穩(wěn)居全球前三，逼近全球第二的蘋(píng)果。在本次質(zhì)量大會(huì)上，余承東表示，要成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，獲得更多的市場(chǎng)份額，公司要不斷實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的提升，超出用戶期望。

　　在品質(zhì)方面，即要從戰(zhàn)略規(guī)劃和需求挖掘開(kāi)始，包括產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管控、來(lái)料質(zhì)量把控、硬件研發(fā)和創(chuàng)新、軟件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、零售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)守質(zhì)量底線。

　　“總之，質(zhì)量不是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品質(zhì)量，它體現(xiàn)在全流程的細(xì)節(jié)中，我們需要通過(guò)全流程的質(zhì)量管理，給消費(fèi)者帶來(lái)?yè)碛凶吭狡焚|(zhì)和價(jià)值的產(chǎn)品。”余承東說(shuō)。

　　上周，華為透露，2018年上半年手機(jī)發(fā)貨量突破1億臺(tái)，并對(duì)全年完成2億臺(tái)充滿信心。

　　以下為本次質(zhì)量大會(huì)余承東講話的干貨整理：

　　1，以消費(fèi)者為中心，所有的質(zhì)量圍繞消費(fèi)者全場(chǎng)景智能體驗(yàn)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。

　　華為的目標(biāo)是要成為全球消費(fèi)者喜愛(ài)與信賴的高端品牌。榮耀是成為年輕人喜愛(ài)和信賴的互聯(lián)網(wǎng)品牌。怎樣得到消費(fèi)者喜愛(ài)和信賴?就是圍繞全場(chǎng)景智能體驗(yàn)戰(zhàn)略，以消費(fèi)者為中心，打造全連接的無(wú)縫的智能生活體驗(yàn)，其中包括智能家居和智能硬件、云服務(wù)等。

　　我們不是靠一個(gè)產(chǎn)品來(lái)單打獨(dú)斗，我們今天是圍繞消費(fèi)者全場(chǎng)景智能體驗(yàn)的航母戰(zhàn)斗群，有巡洋艦、驅(qū)逐艦和護(hù)衛(wèi)艦，我們做產(chǎn)品組合也是為了在未來(lái)的戰(zhàn)略中獲得更好的位置。

　　2，我們的目標(biāo)是成為全球智能終端行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和王者。我希望我們所有團(tuán)隊(duì)和各級(jí)主管要有卓越追求和王者之氣，這是我們未來(lái)能走向更高發(fā)展的核心。

　　我們不管做什么領(lǐng)域，都要對(duì)標(biāo)業(yè)界標(biāo)桿，超越所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至超越滿分。如果沒(méi)有這樣的追求，我們不可能取得更突出的成績(jī)。

　　如果只訂立一個(gè)低目標(biāo)，我們會(huì)比目標(biāo)做得更差。因?yàn)槊總�(gè)人都打折，每個(gè)部門(mén)和每個(gè)鏈條都打折的話，幾個(gè)零點(diǎn)幾乘起來(lái)我們就會(huì)非常差，三個(gè)零點(diǎn)八乘起來(lái)一半都沒(méi)有了。

　　我們希望每個(gè)人都變一點(diǎn)幾，哪怕只有1.05，n個(gè)1.05乘起來(lái)數(shù)字也會(huì)非常大，所以我們要對(duì)自己有更高的追求和要求。

　　最主要的是，希望用戶體驗(yàn)的質(zhì)量概念可以貫穿到每一個(gè)主管和員工的心中，大家都能重視。

　　3，增長(zhǎng)的重要基石是質(zhì)量，這個(gè)質(zhì)量不是狹義的產(chǎn)品質(zhì)量，而是整個(gè)用戶體驗(yàn)的質(zhì)量。

　　我們不是一個(gè)狹義的質(zhì)量，是廣義的質(zhì)量。以前我們理解的質(zhì)量是狹義的質(zhì)量，就是我們產(chǎn)品不壞。“不壞”只是及格線，不可能因此成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要成為領(lǐng)導(dǎo)者，獲得更大的市場(chǎng)份額，我們要達(dá)到優(yōu)秀。

　　“優(yōu)秀”不單純是指產(chǎn)品，硬件和整機(jī)的低維修率是最基本的。我們還要圍繞整個(gè)用戶體驗(yàn)來(lái)做質(zhì)量。軟件好不好用，用戶用得爽不爽，在當(dāng)下的重要性甚至可能超過(guò)了硬件體驗(yàn)。

　　4，提升軟件和云服務(wù)，是我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)騰飛的關(guān)鍵。

　　我們目前在硬件上的創(chuàng)新力量，包括攝像頭、續(xù)航、通信和芯片，已經(jīng)開(kāi)始走到行業(yè)的領(lǐng)先地位，與業(yè)界標(biāo)桿最大的差距在于軟件和云應(yīng)用生態(tài)。軟件和云服務(wù)需要大力提升，這是我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)騰飛的關(guān)鍵。

　　今年大質(zhì)量概念圍繞用戶體驗(yàn)，所有的質(zhì)量圍繞體驗(yàn)的質(zhì)量。不斷超出用戶期望，不斷做出超出用戶期望的產(chǎn)品，會(huì)幫助我們迅速成長(zhǎng)。我們從2018年開(kāi)始走向騰飛之路，要實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的提升。

　　5，全流程環(huán)節(jié)要有“大質(zhì)量”概念。

　　我去年做了一個(gè)比喻，質(zhì)量沒(méi)做好，相當(dāng)于從長(zhǎng)江源頭到下游都被污染了。如果我們管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略沒(méi)做好，相當(dāng)于問(wèn)題出在了長(zhǎng)江源頭。

　　在全流程質(zhì)量中，戰(zhàn)略質(zhì)量是源頭，如果用長(zhǎng)江來(lái)比喻我們質(zhì)量的全流程，我們的戰(zhàn)略質(zhì)量就好比沱沱河之于長(zhǎng)江，沱沱河是長(zhǎng)江源頭，它決定著整個(gè)長(zhǎng)江生態(tài)的健康和繁榮。沱沱河沒(méi)規(guī)劃治理好，整個(gè)長(zhǎng)江下游就污染了;如果我們的戰(zhàn)略質(zhì)量不好，方向錯(cuò)了，全流程的下游質(zhì)量就都有問(wèn)題。

　　我們每年發(fā)貨好幾億臺(tái)，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，哪怕只是個(gè)器件問(wèn)題，都會(huì)放大好幾億倍。希望我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)和各級(jí)主管都要追求卓越，對(duì)標(biāo)各個(gè)領(lǐng)域最優(yōu)秀的玩家，要成為所有我們參與領(lǐng)域的真正王者。

　　在華為，質(zhì)量的概念是全流程質(zhì)量的概念。從戰(zhàn)略規(guī)劃和需求挖掘開(kāi)始，包括產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管控、來(lái)料質(zhì)量把控、硬件研發(fā)和創(chuàng)新、軟件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、零售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)守質(zhì)量底線。總之，質(zhì)量不是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品質(zhì)量，它體現(xiàn)在全流程的細(xì)節(jié)中，我們需要通過(guò)全流程的質(zhì)量管理，給消費(fèi)者帶來(lái)?yè)碛凶吭狡焚|(zhì)和價(jià)值的產(chǎn)品。

　　6，安全隱私是我們生存的底線。

　　日益嚴(yán)峻的全球貿(mào)易環(huán)境對(duì)我們提出了更高的要求，比如：歐盟今年出臺(tái)了GDPR(通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例)，我們需要做到合法合規(guī)無(wú)懈可擊。

　　希望各位主管不要忘記，安全隱私保護(hù)是我們生存的底線。法務(wù)部門(mén)需要支持做好IPR(知識(shí)產(chǎn)權(quán))專利保護(hù)和隱私保護(hù)。

　　除了每年一度的質(zhì)量大會(huì)，消費(fèi)者 BG今年還啟動(dòng)了“質(zhì)量年”，以消費(fèi)者為中心，立足“喜愛(ài)”、“信賴”，以NPS(凈推薦值)和FFR(市場(chǎng)返修率)為牽引，以產(chǎn)品與解決方案、用戶經(jīng)營(yíng)為主線持續(xù)構(gòu)建質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，強(qiáng)化用戶生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量共建，系統(tǒng)推進(jìn)大質(zhì)量建設(shè)，成為行業(yè)高質(zhì)量的代名詞，激發(fā)消費(fèi)者因高質(zhì)量選擇華為品牌和榮耀品牌的產(chǎn)品和服務(wù)。