編者按：長期以來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展存在兩大難點。第一，農(nóng)產(chǎn)品價格低，農(nóng)民種糧積極性不高，年輕一代不愿意種地，面臨“有地無人種”的尷尬局面;第二，國外農(nóng)產(chǎn)品價格優(yōu)勢明顯，逐步占領(lǐng)國內(nèi)市場。

　　在這樣一個大的背景下，如何讓種地變得簡單又有利潤，成為國家、各級政府以及從事農(nóng)業(yè)相關(guān)人員密切關(guān)注的問題。7月3日，中央電視臺《經(jīng)濟半小時》欄目播出的“河南駐馬店市農(nóng)業(yè)機械合作社聯(lián)合社的積極探索”，對解決中國農(nóng)業(yè)的難題提供了很好的方向。

　　農(nóng)田保姆，不僅僅指耕種隊。駐馬店市農(nóng)業(yè)機械合作社聯(lián)合社(以下簡稱“聯(lián)合社”)社長王江濤介紹，聯(lián)合社組織了耕種、耕整、飛防植保、收獲等不同類型的服務隊，分工明確，為農(nóng)戶提供從播種到收割的全流程服務，被農(nóng)民朋友形象地稱為“農(nóng)田保姆”。

　　探索農(nóng)機惠農(nóng)新模式

　　據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，2019年中央一號文件《中共中央國務院關(guān)于堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》19日發(fā)布。《意見》指出，今明兩年是全面建成小康社會的決勝期，三農(nóng)領(lǐng)域有不少必須完成的硬任務：要深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，全面推進鄉(xiāng)村振興，確保順利完成到2020年承諾的農(nóng)村改革發(fā)展目標任務。

　　王江濤介紹了聯(lián)合社首推的“農(nóng)田保姆”模式，作業(yè)地塊由聯(lián)合社統(tǒng)一調(diào)度安排，大大的減少了農(nóng)戶的勞動力，使用的機具比較先進，使農(nóng)戶達到省時省錢即省力的效果。同時要搶抓寶貴農(nóng)時，組織好農(nóng)機跨區(qū)機收機種，加強農(nóng)機作業(yè)價格管控。他介紹，在“農(nóng)田保姆”的新模式下，農(nóng)戶只需要提供土地、種子、化肥、農(nóng)藥，就能“坐享其成”，聯(lián)合社對不同農(nóng)作物都制定了種植技術(shù)標準，隨時按標準抽查。

　　聯(lián)合社服務“三農(nóng)”耕種防收作業(yè)服務隊，主要包括：耕整作業(yè)服務隊、種植作業(yè)服務隊、飛防植保作業(yè)服務隊、收割收獲作業(yè)服務隊，為提升駐馬店市農(nóng)業(yè)機械化社會化服務水平和助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，認真貫徹落實2019年中央1號文件精神，加快推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了積極作用。

　　2018年以來，累計投入資金3000余萬元用于購買各種農(nóng)機具。現(xiàn)有各類農(nóng)用拖拉機、輔助保障售后車、作物收獲機等各類配套設(shè)備300余套。為發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的作用，耕種防收作業(yè)服務隊成立后，邀請市推廣站及農(nóng)科院相關(guān)人士進行技術(shù)培訓指導。

　　耕種作業(yè)服務隊隊長劉國營說：“之前在外面開了有15年的貨車，一個月4000多元的工資，還有做其他雜活，一年大概就掙個5、6萬元錢，去年10月份買了車加入了河南農(nóng)吉耕種防收作業(yè)服務隊，一季子就能掙到13萬元錢;到時候自己也想再培訓幾個農(nóng)機手，準備再弄一個作業(yè)服務隊，跟著聯(lián)合社掙大錢!”

　　飛防植保作業(yè)服務隊在這邊僅僅用了幾天的時間，就把種地大戶張恩長的3000多畝地給全部打上了一噴三防的藥物。同時又培養(yǎng)出了一位新機手：張文是在去年看到聯(lián)合社的飛防植保作業(yè)服務隊來了之后，便對這個新興事物感了興趣，于今年3月，張文購買了一架無人植保機想要加入服務隊。

　　據(jù)了解，駐馬店市農(nóng)業(yè)機械合作社聯(lián)合社成立一年來，招募500多名農(nóng)田保姆、50多名農(nóng)機保姆。近兩年來，駐馬店全市260多家合作社，解決近1萬人的就業(yè)問題。

　　駐馬店市的農(nóng)田保姆不僅解決了誰來種地的問題，還有效地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。這些應運而生的新職業(yè)，創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，聯(lián)合社的農(nóng)田保姆規(guī)模已達500多人，僅去年駐馬店農(nóng)業(yè)機械聯(lián)合社就吸納像吳軍防這樣的農(nóng)民工300多人返鄉(xiāng)就業(yè)，今年還有400多人的用人缺口。

　　解決倒伏小麥的收割難題

　　6月，河南省開封市杞縣，麥田喜獲豐收。收割隊機手王勇正在緊張地搶收小麥。王勇并不是杞縣當?shù)厝耍�他也是來自駐馬店的“農(nóng)田保姆”。

　　6月5日，河南省杞縣突降暴雨冰雹，伴隨著強勁的大風，剛剛成熟的麥子幾乎全部倒伏，倒伏會導致小麥的產(chǎn)量和質(zhì)量明顯降低，收獲困難。西王莊村缺少收割機，整個村只有一臺收割機。

　　6月6日夜間，西王莊村找到駐馬店農(nóng)業(yè)機械合作社聯(lián)合社。農(nóng)忙時節(jié)，分秒必爭，來自駐馬店的農(nóng)田保姆收割隊機手王勇和父親、同事連夜出發(fā)，于6月7日一早趕到西王莊村，立即展開收割作業(yè)。倒伏的小麥難以收割，王勇在這里每收一畝地，可以賺100元錢。這比收正常的小麥能多賺一倍。

　　正值雙搶農(nóng)忙時節(jié)，王勇分秒必爭，現(xiàn)在年收入能達到15萬元。經(jīng)過兩天時間，他們收完西王莊村的麥子，又接到了省內(nèi)鶴壁市的訂單，要連夜開車奔赴鶴壁。王勇說，“收完這邊的我們就要趕到鶴壁去了，那邊還有很多小麥沒有收割。”

　　聯(lián)合社將這些訂單之間無縫銜接，將工作效率大大提高。王勇介紹了他們?nèi)�年的跨區(qū)作業(yè)時間，從4月開始到四川收割小麥，5月趕到湖北湖南收割油菜，到6月回到河南開始大面積的收割小麥，然后就一路向北收割，一直到河北。到7月，他們從河北一路往南，趕到廣東廣西收割早稻，8月他們又趕到四川，開始收割水稻，9月王勇一行從四川返回湖北收割水稻，10月去東北三省，11月他們又趕到廣東廣西收割晚稻，收割完之后就基本上結(jié)束了。

　　聯(lián)合社為“農(nóng)田保姆”保駕護航

　　姚喜林是駐馬店市農(nóng)業(yè)機械合作社聯(lián)合社的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人，他們的存在就是為了給大量農(nóng)田保姆尋找足夠的訂單。

　　2012年，姚喜林就開始合伙經(jīng)營農(nóng)資生意，當時他每年能分到30多萬元利潤。但是最近幾年，農(nóng)資店的生意卻每況愈下。生意不好做，姚喜林也嘗試過多種新業(yè)務，但都未取得成效。2018年，聯(lián)合社找到姚喜林，勸說他當農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人。沒有過多的考慮，姚喜林就信心滿滿地加入了聯(lián)合社。

　　最近兩個月，姚喜林頻頻簽下合同，已經(jīng)賺了15萬元，這比農(nóng)資店的利潤高多了。收割倒伏小麥的王勇農(nóng)田保姆收割隊，就是聯(lián)合社的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人派出的訂單，開始了一年緊羅密布的戶外作業(yè)。

　　除了“農(nóng)田保姆”訂單的合理配置，伴隨著農(nóng)機維修難、維修慢的問題的出現(xiàn)，駐馬店的農(nóng)田保姆隊伍中，每20臺播種機或收割機就配有一臺服務車，被農(nóng)機手們親切地稱為“農(nóng)機保姆”，無論是在本地還是外地作業(yè)，保證服務車隨時準備提供保姆式服務。

　　6月11日，機手陳心儀對農(nóng)機保姆的售后工作很滿意：之前也想要跨區(qū)作業(yè)，但出門在外人生地不熟的，小問題自己可以解決，大問題了就要去農(nóng)機維修店，人家忙了自己就要等一天，這一天就黨務了很多農(nóng)活，有了農(nóng)機服務車，自己可以放心大膽的進行跨區(qū)作業(yè)，使得跨區(qū)作業(yè)有了保障。

　　據(jù)了解，2019年，“農(nóng)田保姆”們首次為汝南、確山、西平、正陽等縣提供農(nóng)機作業(yè)服務，耕種面積達30000余畝。通過農(nóng)業(yè)機械化服務將一定程度上緩解季節(jié)性勞動力缺乏的問題，有效提升農(nóng)作物的標準化種植水平，降低生產(chǎn)成本，為推動更大規(guī)模的農(nóng)作物種植提供保障。

　　眼下，聯(lián)合社需要大量的農(nóng)田保姆訂單，開拓市場的任務十分繁重，而經(jīng)紀人隊伍卻人數(shù)有限。姚喜林每天都十分忙碌，與家人聚少離多。他認準了這是個朝陽產(chǎn)業(yè)，并迫切地希望有更多的朋友加入經(jīng)紀人行列。