如何更好地落實好企業安全主體責任，推動山東省地方標準《山東省特種設備使用安全管理工作規范》的貫徹落實，切實提高全市特種設備使用單位的安全管理水平，高密市質監局的做法是采取“五步走”方式，扎實推進特種設備安全管理標準化工作。

    一是建立機構，制定方案。《山東省特種設備使用安全管理工作規范》發布后，高密局黨組高度重視，召開了專題會進行了研究，并成立了以局長為組長，分管局長為副組長，特監科等相關科所負責人為成員的特種設備使用安全管理“標準化工作”領導小組，制定了“標準化工作”實施方案30多份下發到相關企業，全面指導特種設備使用安全管理標準化的推進工作。

    二是先行試點，穩步推進。為使安全管理標準化工作少走彎路，該局確立了30家企業管理基礎較好的企業作為試點單位，按照《規范》的各項要求，根據本單位現有安全管理條件及特種設備種類、狀態、分布等情況進行規范管理達到標準化管理的各項規定要求，做出示范。示范過程中，該局安監的工作人員跟上抓服務，幫助完善各類管理制度、培訓管理操作人員等，使試點單位取得成功經驗，以利下步推廣。

    三是試點驗收，整改提高。今年6月份，該局“標準化工作”領導小組按照實施方案和《規范》要求，對30個試點單位標準化管理進行了達標檢查，對達到《規范》規定要求的予以驗收。對存在臺帳不健全、管理人員配備不足、管理措施不到位等問題的5家企業，提出了整改意見并督促進行了整改，使這些單位通過試點，促進了規范化管理，提高了安全管理水平。

    四是動員部署，全面推廣。進入七月份以后，該局“標準化工作”領導小組對30個單位試點工作進行總結，對檢查驗收情況進行了匯總，進一步總結出好的經驗、做法。召開了相關企業座談會，將這些好經驗好做法匯編成冊，進行了研討。在此基礎上，召集了130家特種設備制造、使用單位召開了全市動員大會，會上試點單位介紹試點經驗，并組織與會人員到先進企業進行現場觀摩，提高了與會企業對特種設備標準化工作的認識，增強了搞好這項工作的積極性。

    五是驗收總結，鞏固提高。該局驗收小組將八月份作為集中驗收的關鍵時期，驗收小組集中力量對130家單位按照《規范》各項要求，對使用單位安全管理情況及特種設備種類、狀態、分布等逐一進行了驗收。近期，該局還將再次召開特種設備標準化管理總結大會，會上將對達到《規范》規定要求，管理到位，能在全市面上起到了帶頭推動作用的企業進行表彰，對存在的問題進行分析，督促未達到要求的企業搞好整改提高。此項工作將在10月份全面完成，屆時參加特種設備安全管理使用標準化創建的130家企業將全面達到標準化管理的各項要求。下步高密質監局還將大力推動此項工作覆蓋全部特種設備使用單位，使特種設備安全管理標準化、規范化確保特種設備安全。（高密市質監局  王勇 門小林）