今年五糧液創(chuàng)造了一項紀錄：60度的五糧液紀念酒，每瓶售價8.8萬元，其底座是純金打造，價值3萬多元。

　　顯然，這種五糧液名義上賣的是酒，但“醉翁之意不在酒”，而在“3萬多元的純金底座”。送禮的人，不用送錢，提兩瓶酒就可以了。五糧液真是太有才了。

　　表面看來，一個愿打，一個愿挨，消費者掏錢買8.8萬元一瓶的五糧液，是“意思自治”的純粹市場行為。但有幾個消費者是自己買酒自己喝？

　　作為一家企業(yè)，不光要賺錢，還要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。像五糧液這樣靠過度的奢侈包裝賺錢的做法，顯然是一種舍本逐末之舉，實際上會給企業(yè)帶來更多負面的影響。更重要的是，它暴露了五糧液社會責(zé)任感的喪失，容易助長不良的市場行為和社會風(fēng)氣，甚至為少數(shù)人的腐敗行為提供了基礎(chǔ)。

　　為了遏制類似五糧液的過度包裝行為，我國目前在部分領(lǐng)域已出臺了一些行政法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。如《月餅強制性國家標(biāo)準(zhǔn)》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、“禁止進行出版物的豪華包裝及出售、宣傳”等，在部分城市如北京、上海等出臺了有關(guān)地方性規(guī)定。

　　但從實施情況看，效果并不理想，在控制過度包裝管理中存在著“按下葫蘆起了瓢”的情況，原因在于有五糧液這類特大型企業(yè)的積極參與。(鄧清波/浙江市場導(dǎo)報)