深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局“駐廠專(zhuān)班”助力全市口罩日產(chǎn)量增長(zhǎng)近20倍用36天完成“日產(chǎn)千萬(wàn)只”目標(biāo)

　　3月17日，深圳口罩日產(chǎn)量首次突破千萬(wàn)，達(dá)到1027.221萬(wàn)只，比疫情防控之初增長(zhǎng)近20倍，提前兩周完成深圳市疫情防控指揮部交辦的日產(chǎn)1000萬(wàn)只口罩的任務(wù)。

　　目前，深圳市在產(chǎn)口罩企業(yè)共有18家，口罩生產(chǎn)線超過(guò)260條。比亞迪、穩(wěn)健、寶能、富士康、長(zhǎng)盈、深中海、三諾、思科興等重點(diǎn)企業(yè)日產(chǎn)量超過(guò)970萬(wàn)只，占總產(chǎn)量的九成以上，其中的大多數(shù)為疫情期間“跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)”企業(yè)。這也表明，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局向防疫物資生產(chǎn)企業(yè)派駐專(zhuān)班的做法取得巨大成效。

　　這是一場(chǎng)“閃電戰(zhàn)”。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，從專(zhuān)班進(jìn)駐企業(yè)，到實(shí)現(xiàn)口罩日產(chǎn)能突破千萬(wàn)只，僅經(jīng)歷了36天時(shí)間。2月上旬，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局正式制定出駐廠專(zhuān)班工作方案，并初期遴選出69名精英骨干，分成23個(gè)專(zhuān)班，“派駐專(zhuān)班”正式成型。2月11日起，包括轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)，專(zhuān)班正式進(jìn)駐市內(nèi)45家防疫物資生產(chǎn)企業(yè)，后根據(jù)實(shí)際需要增加到80名骨干精英，進(jìn)駐49家企業(yè)。“我們有嚴(yán)格的作息時(shí)間和加班機(jī)制，類(lèi)似于軍事化管理。”一名駐廠專(zhuān)班工作人員告訴記者。按照規(guī)定，專(zhuān)班駐廠后，嚴(yán)格落實(shí)“同吃同住同勞動(dòng)”要求，迅速贏得了企業(yè)的認(rèn)同和信任。

　　“專(zhuān)班的目標(biāo)是明確的，那便是想方設(shè)法、創(chuàng)造條件協(xié)助企業(yè)提高產(chǎn)量和質(zhì)量，務(wù)必按時(shí)完成市政府下達(dá)的日產(chǎn)1000萬(wàn)只口罩的任務(wù)。”深圳市疫情防控生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)儲(chǔ)備組組長(zhǎng)、深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、巡視員夏昆山說(shuō)。當(dāng)時(shí)，深圳市在產(chǎn)口罩企業(yè)僅有8家，日產(chǎn)量不到50萬(wàn)只。這既是一場(chǎng)對(duì)專(zhuān)班、管理體制乃至深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局的嚴(yán)峻考驗(yàn)，是一場(chǎng)對(duì)深圳企業(yè)乃至深圳技術(shù)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，更是一場(chǎng)對(duì)深圳政企協(xié)同作戰(zhàn)能力的考驗(yàn)。

　　“進(jìn)駐企業(yè)之前，我們已經(jīng)和企業(yè)進(jìn)行了充分溝通，獲得了企業(yè)的一致支持，我們內(nèi)部也對(duì)如何開(kāi)展專(zhuān)班進(jìn)行了深入的探討和推演。可以說(shuō)，每一個(gè)專(zhuān)班組成員在進(jìn)駐企業(yè)之前，就已經(jīng)清晰知道做什么和怎么做了。”深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。據(jù)介紹，專(zhuān)班在助力口罩企業(yè)生產(chǎn)中主要發(fā)揮以下作用：做好政策服務(wù)，傳達(dá)深圳市物資保障組應(yīng)購(gòu)盡購(gòu)、保障一線防疫工作需要的征購(gòu)要求，打消企業(yè)增產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)顧慮。做好審批服務(wù)，通過(guò)開(kāi)辟綠色通道，縮短辦事流程，在企業(yè)注冊(cè)、項(xiàng)目立項(xiàng)、質(zhì)量體系建立等方面提供指引，幫助企業(yè)及時(shí)取得生產(chǎn)資質(zhì)。做好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，對(duì)投資上馬新設(shè)備、響應(yīng)號(hào)召擴(kuò)大產(chǎn)能的重點(diǎn)企業(yè)，安排專(zhuān)人跟蹤指導(dǎo)，逐個(gè)環(huán)節(jié)做好對(duì)接服務(wù)。

　　這一套成熟的“專(zhuān)班服務(wù)機(jī)制”，是以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)。1 月21 日，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局坪山局派專(zhuān)員進(jìn)駐深中海醫(yī)療用品(深圳)有限公司，提供“特事特辦”和“一企一策”服務(wù)，幫助企業(yè)解決了消殺、原料、技術(shù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和用餐等問(wèn)題，幾天時(shí)間就幫助深中海實(shí)現(xiàn)擴(kuò)能增產(chǎn)，口罩日產(chǎn)量達(dá)20 萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)日均產(chǎn)能的10 倍提升。春節(jié)過(guò)后，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局寶安局醫(yī)械科在深入考察并了解到轄區(qū)7 家企業(yè)面臨生產(chǎn)困難后，采取“蹲點(diǎn)”入駐企業(yè)的方式，每天8 小時(shí)緊守重點(diǎn)保障生產(chǎn)企業(yè)，以最短的時(shí)間幫助企業(yè)解決了生產(chǎn)場(chǎng)地改造、產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品檢測(cè)協(xié)調(diào)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)和增產(chǎn)。

　　“我們進(jìn)駐的第一件事，便是深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)摸排了解生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能、原材料供應(yīng)、庫(kù)存等基本情況，指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這是我們所有駐廠專(zhuān)班成員的共識(shí)，因?yàn)橹挥袕?fù)工復(fù)產(chǎn)，才有產(chǎn)量恢復(fù)和提升可言。”一位年輕的駐廠專(zhuān)班人員告訴記者。另外，專(zhuān)班人員還積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的人力物力、材料設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)、資質(zhì)認(rèn)證等問(wèn)題，傳達(dá)惠企扶持政策，爭(zhēng)取更多扶持，提高企業(yè)生產(chǎn)積極性。

　　“生產(chǎn)任務(wù)雖然艱巨，但毫無(wú)疑問(wèn)，這一段緊張的抗‘疫’時(shí)期，也是我們防疫物資生產(chǎn)企業(yè)的高光時(shí)期。政企合力團(tuán)結(jié)一致，將對(duì)我們企業(yè)今后發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。”某口罩生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　事實(shí)證明，駐廠專(zhuān)班發(fā)揮了巨大的作用，工作策略取得了巨大的成功。正是2 月11 日專(zhuān)班進(jìn)駐企業(yè)之后，深圳市口罩供應(yīng)才迎來(lái)了真正的拐點(diǎn)，“ 捉襟見(jiàn)肘”的困境得到了極大的緩解，深圳市口罩、額溫儀、防護(hù)服的產(chǎn)能、實(shí)際產(chǎn)量和政府收儲(chǔ)量都大幅提升，為深圳復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了重要保障。

　　“向防疫物資生產(chǎn)企業(yè)派駐專(zhuān)班，明顯提高了信息共享、資源共享、技術(shù)共享、知識(shí)共享的能力，提高了生產(chǎn)與監(jiān)管職能匹配和政企協(xié)同作戰(zhàn)的能力。這為深圳市‘三保’工作提供了基礎(chǔ)保障。”夏昆山說(shuō)。