近日，有媒體報道稱北京同仁堂一年六次登上質(zhì)檢黑榜，涉及生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品抽驗結(jié)果不合格、銷售劣藥等。遵循“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”古訓(xùn)的同仁堂再次遭遇質(zhì)量信任危機。無獨有偶，“云南白藥”等知名老字號也負面報道不斷。(2月20日《證券日報》)

　　“同仁堂”始創(chuàng)于1669年，是一家有著300多年經(jīng)營中藥歷史的“老字號”，近年卻連連遭遇藥品質(zhì)量的信任危機，幾乎是四面楚歌，那么，百年老店“同仁堂”的問題到底出在哪?

　　隨著“同仁堂”金字招牌的深入人心和群眾對健康需求的日益增長，北京“同仁堂”已經(jīng)從原先的一家百年老店發(fā)展成一家超大規(guī)模的企業(yè)集團“巨無霸”，據(jù)資料顯示：“‘同仁堂’形成了現(xiàn)代制藥業(yè)、零售商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)三大板塊，構(gòu)建了六個二級集團、三個院和兩個儲備單位的企業(yè)架構(gòu)，目前擁有三家上市公司，集團擁有各類產(chǎn)品1500多種，28個生產(chǎn)基地、83條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，直屬員工十多萬人”。真可謂超級企業(yè)集團了，按理說，攤子大、行業(yè)雜，出現(xiàn)一點這樣那樣的問題實屬難免，也當(dāng)為公眾所理解，但考慮到藥品事關(guān)性命攸關(guān)，藥品安全是傷一肢而害全身的大事，質(zhì)量安全是藥企的生命線和底線，何況是百年老字號“同仁堂”。

　　中華文化悠悠幾千年，中醫(yī)藥學(xué)更是博大精深，先人的藥學(xué)智慧和文化積淀，為我們留存了不少的中華醫(yī)藥“老字號”，如“同仁堂”“胡慶余堂”“陳李濟”“葉開泰”及“云南白藥”等等，應(yīng)該說是我們中華醫(yī)學(xué)的“精粹”，也是我們應(yīng)該珍惜、呵護的“國寶”。而一些“老字號”藥品質(zhì)量丑聞頻頻曝出，令群眾深感失望的同時，無疑也是對百年“老字號”自身的莫大傷害。

　　深究“老字號”產(chǎn)品問題頻頻的緣由，不外乎三個維度：一方面“老字號”信譽度好、含金量高，群眾認可，大家都想傍著金字招牌兜售自己的產(chǎn)品，所以“下屬”“合資”“控股”等等名類繁多子公司應(yīng)運而生，導(dǎo)致下屬公司魚龍混雜、泥沙俱下，問題不斷，這是重要外因之一;另外一方面，藥品市場需求量大，百年老字號“同仁堂”等發(fā)展、擴張過于迅速，跑得太快、容易摔跤是亙古不變的真理，出現(xiàn)這樣那樣的問題就很是正常了;最后，“老字號”自身重發(fā)展、輕管理，產(chǎn)品把關(guān)不嚴(yán)，缺乏必要的質(zhì)量控制、檢驗門檻，是不合格產(chǎn)品流向市場的重要內(nèi)因。

　　百年老店，靠歲月的積淀，更是靠可信賴的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和辛勤的打拼而來的。可靠的藥品質(zhì)量關(guān)系國計民生，更關(guān)系傳統(tǒng)醫(yī)藥“老字號”的傳承與發(fā)揚光大，能不慎之又慎嗎?

　　問題出現(xiàn)不可怕，但一味地推脫、辯解恐怕不是百年“老字號”應(yīng)有的處理問題的姿態(tài)。如何確保產(chǎn)品安全，“下不為例”，是需要扎扎實實做些工作的，也是百年老字號諸如“同仁堂”們不可逾越的紅線。