帶著草原的清澈
——訪新疆檢驗檢疫局局長庫來西
本報記者 張啟甲
“采訪我是你的任務，我不配合不行。但有一條，你寫的時候，不要把新疆局的成績，都說成是我的功勞，也不能都歸功到領導決策上，那都是大家一點一點干出來的。你怎么寫我沒有想法，但一定要讓我能夠臉不紅地看下去，其他人看了也會說，庫來西就是這個樣子。再其他的，你說什么時間采訪都可以，多長時間都行，我服從。反正一句話，要自然一點，真實一點，我實實在在地說，你實實在在地寫。你看這樣行不行？”
這是我赴新疆采訪庫來西局長時的一段談話錄音，我聽了很多遍。按說完成對庫來西的專訪，我是有較多的積累，在新疆局工作的7年多時間里，曾跟隨她到南北疆各口岸開展過很多次的工作調研，同行、同吃、同工作、同聊天、同娛樂，很早就成了想啥說啥、似乎忽略了上下級的那種同事關系。可以說，是她的樸素、真實、清澈的品格，尤其是她說話前先笑一下的親切神情，遇見熟人總是那句“哎，忙啥呢”的問候語，以及哈薩克族人熱情好客、視人如友，渴望相識相知、相互饋贈情感的民族習俗，就覺得她不僅是一個領導，更像一個鄰家大姐。
在質檢事業發展的歷史進程中，涌現出許許多多辛勤耕耘、涉獵廣博、造詣精深的各級領導干部、專家學者和一線質檢工作人員，他們在各自崗位上以其智慧和汗水不斷取得新成績，無怨無悔地傳承著激蕩人心的精神特質。他們用奉獻、忠誠、責任，擔當起中國質檢事業，擔當起中國出入境檢驗檢疫事業，譜寫出了一曲曲平實而激越的感人樂章。
遵照國家質檢總局局長支樹平“樹立剛正廉明的依法行政形象、樹立科學權威的技術執法形象、樹立可親可信的人民質檢形象”的要求，“愛在崗位·質檢人物”欄目將視線進一步拓展到口岸一線……
原點志向：踏踏實實做好分內的事
記者旁白：
“一方水土養一方人”。一方人有一方人的特定性格。隨季節而遷、逐水草而居的哈薩克族人，世代形成了“崇尚自然，英雄樂觀、自由開放、守信重義”的文化傳承。斗轉星移，當一批批哈薩克族后代懷揣夢想走出草原的時候，依然保留著那些醇厚的民俗，并成為他們有所建樹、贏得榮耀的資本。
訪談錄播：
庫來西從小是跟著外公外婆在阿勒泰大草原上度過的，18歲時考入新疆大學化學系。參加工作后不久，幸遇新疆商檢局選拔招錄各類專業人才，被調入礦產品化驗鑒定實驗室，面對許多苦、累、臟、重等工作，她樂觀應對，始終牢記外婆外公對她說過的那句話：“不要看輕任何一件事，沒有人可以一步登天。”從此，踏踏實實，勤懇苦干，成為了她長達30多年的信念堅守。
庫來西說，那時新疆的進口化肥比較多，工作一忙起來，各個科室的人都是一起上，為了避免收貨單位吃虧，大家都是一袋一袋地監重，進口的五合板也是一張一張地翻看，一干起來就沒有停下來的時候，休息沒空，吃飯也沒點，活不干完，誰也不說撤。那時候條件差，工作又多又雜，可大家心很齊，都覺得自己是在創業，一天到晚風風火火，朝氣蓬勃，勁都很足。
四年過得很快。1985年2月，沒有任何思想準備的庫來西被領導叫去談話，說要提拔她當新疆商檢局的副局長。開始她真有點坐不住，一來不知道領導該怎么當，二來怕自己做不好讓人笑話，心里慌亂了好一陣子。
說起來是副局長，可辦公室小的還沒有她的實驗室大，而且是三個局領導擠在一間不到20平方米的小房子里，一人一張三抽桌、木椅子，其他什么也沒有。有一次，幾個人找局長談工作，大家就站著說了很長時間。庫來西本想倒杯開水給客人，可找了半天連個杯子都沒有，她悄悄把這事記在心里，之后從家里拿來四個帶蓋子的白茶缸，一用就是十多年。
庫來西說，真的要感謝那間小房子，在和兩位副局長朝夕相處、耳聞目睹中，學到了很多處理問題的方式方法。
當局領導有光鮮的一面，但也有很多煩惱和委屈，別人是體會不到的。有個老職工去世了，家里生活困難，他的愛人三番五次找局領導要給兒子解決工作，這個難啃的骨頭落在了新局長庫來西的身上。她講道理，說好話，矛盾還是無法化解。最終，她只好拜托朋友幫那個孩子找了一份適合的工作。庫來西說，“這件事辦的，筋都累斷了，但還是免不了一些人的說東道西。”
記者感言：
人品之美在于真誠。只有真實才會踏實，只有實在才覺可靠，只有可靠才敢賦予重任。這會不會是庫來西被領導看中的一個方面呢？
記者旁白：
原點智慧：頭腦是寶庫，舌頭是鑰匙，雙手是財富
18年的阿勒泰生活，庫來西積累了很多當地那些亙古沿用、歷代相承的諺語韻詞，這成為她最初用于工作、用于決策，用于影響隊伍、帶好隊伍的一把把鑰匙。
訪談錄播：
1994年11月，原新疆商檢局局長退休，庫來西被確定負責全盤工作。就從那時起，帶好隊伍，服務地方經濟，營造風正、心齊、勁足的干工作氛圍，便深深根植于她的心底。
談到上任之初，有這樣幾件事給庫來西留下了很深的印象。
第一件是參加全國商檢系統的財務工作會時，看到很多單位都報的是基建、買車等計劃，而新疆局想用錢的項目，90％都是添置實驗儀器設備。第二件是到內地局考察，看到別的單位有成本、成套、成系列的制度匯編，涉及了工作管理的方方面面、角角落落。
庫來西說，“與內地比，新疆有很多的先天不足，但這里有非常豐富的地下的、地上的各種資源優勢，肯定是創造商機的寶地。如果在發展之初我們錯過了購置設備、培養人才、掌握技術的機會，就無法為新疆發展中的一般貿易、邊境貿易、旅游貿易、邊民互市貿易和轉口貿易等提供有力的技術保證，等事到臨頭再去培養人才、購置設備，那就晚了。從目前看，新疆局的技術設備和人才隊伍，不但在全國西部十省區中名列前茅，有些實驗室配置和東部、南方大局比也不遜色，這就是我們不歇腳一直跑的積累。再說制度管理，我們以前也下了很大的力氣來抓，但卻沒有像內地局那樣‘一張網’、‘一條鏈’，在相互銜接上沒有做到講科學。有同志提出照搬一些，這樣既省力又省時。我說，拿來的東西有腿，勞動來的財富有根。所以，一定要有自己的東西，建一套適合自己的制度才會長久管用。兩年后的1997年，涉及新疆局行政、業務管理等60多項規章制度編撰完成并下發執行。”
1998年7月，按照國務院統一部署，原新疆進出口商品檢驗局、烏魯木齊動植物檢疫局、烏魯木齊衛生檢疫局實行“三檢”合一，庫來西任“三檢”領導協調組組長。為保證隊伍不散、工作不斷、人心不亂，她帶頭落實國家局要求，果斷提出了終止一切人員的工作調整和提拔使用，并強化了對資金、物質的嚴格管理，穩妥扎實地推進了商檢工作的全面發展，為合并單位作出了表率。
說起那段日子，庫來西說那是最難熬、最不被人理解、受氣也最多的時候。她說：“家里的事基本上老扎（庫的丈夫扎克汗）都管了，孩子們的不高興我也看出來了，可他們說我不像親生的媽媽這些話時，我就受不了。為了工作，女兒和兒子出生后都只在我身邊生活了半年多，就被先后送到奶奶姥姥家，一直到7歲上學時才把他們接回來。那段時間是女兒考大學的關鍵階段，可我又必須抓緊時間學習動植物檢疫和衛生檢疫的法規知識。合并在即，我不能空著手去抓管理吧，要管理好、管到位，讓被管理者心服口服，自己不加緊補課成為內行，群眾會怎么看。再有，業務怎么融合、職位怎么安排、人員如何分流、怎樣才能保證每個人員都心情愉快地走上新崗位，開好新工作的頭，結好原來工作的尾，這些一件又一件的事情，就像是打亂了自己生活的規律一樣，除了睡覺不想，其他時間好像都在腦子里轉。”
1999年7月，全國檢驗檢疫系統第一個宣布的是新疆檢驗檢疫局的領導班子，而且是在全系統中唯一有兩名班子成員被提拔使用。這個看起來并非榮譽的第一和唯一，卻包含著多少庫來西方方面面工作的艱辛和成功。
庫來西說那個時候她反復向大家講這樣一些道理，擔心別人看不到自己優點的人，一定害怕別人看到自己的缺點。凡事我們只要多看看、多用點頭腦、多問問別人、多溝通一點、多一點考慮別人的感受，換個位置想事情、看事情、做事情，凡事都出于公心，一切就好辦了。現在講這個過程，幾句話就完了，但當時就覺得時間是很長很長，太難了，但我們挺了過來。挺過來的原因是什么我想了很長時間，那就是團結一致，大公無私，做好表率這些方面吧。
記者感言：
糧食有新有陳，當然是新的好吃，陳的不香。但知識就不太一樣，比如諺語，盡管古老，但好學、好記、管用，老的諺語是巨人。或許，回到原點、回到內心去尋找動力、智慧，回到傳統、回到常識去堅守本分、本職，就是庫來西的做事之道。
原點風格：養大氣者成大器
記者旁白：
庫來西說，領導干部做人首先要養大氣。哈薩克族有句諺語：“大地承受不住的東西，胸懷可以容納。”要當好領導干部，處人、處事、處己都要講大氣。在她的筆記本里還抄有這樣幾句話：培養黨性至上的政治境界，事業至上的工作境界，他人至上的人生境界，奉獻至上的思想境界，公正至上的內心境界。她說，她經常會翻一翻，看一看，調整自己。
訪談錄播：
合并之后，庫來西把抓各項制度的建立落實，作為第一工作親自抓。她說，要管好人，首先要有好制度，制度定好了，就要嚴格執行，嚴格落實。那段時間，很多人都不適應，覺得管得太嚴了。但還是堅持下來了，嚴格抓落實，不看人，什么關系也不看。
早在上世紀90年代初期，當國人對“洋垃圾”概念還不甚了解之前，新疆局就已經開始了拒“洋垃圾”于國門之外的檢測監管工作。如何做到及時有效，嚴格把關，依然是靠縝密完善的工作制度和不辱使命的責任心。近五年來，該局從28萬多批、1400多萬噸的進口廢舊鋼鐵、廢舊金屬中，共堵截退運了近5000批、幾十萬噸含有放射性污染物質及易燃易爆物的“洋垃圾”，并建立了口岸放射性污染預警系統、日常監測制度和監測檔案，在西部國門構筑了一道堅固屏障。
在抓管理上，庫來西始終堅持“敢”字當頭，對的支持，錯的批評，無論涉及誰，都一針見血，指出問題。“有些領導對自己分管的工作，上級是怎么要求的，自己應該怎么抓都不清楚，凡事都要我審定，一看這就是敷衍了事不認真的作風。我就說，權力給你了，你連個基本的處理意見都沒有，上級有什么要求，你該怎么樣結合實際抓落實，這個事還需要我教你怎么做，要是每件事我都給你講怎么辦，還要你干什么。”
對在職的干部給工作添亂的事，庫來西從來都是聲色嚴厲，不留情面。而對于老干部們提出的一些不合理要求，她卻和顏悅色，苦口婆心。新大樓蓋好后，一些人嫌老干部活動室設在附樓二層太高不方便，參加活動要爬樓梯。就提出來要設在主樓一層，并找了幾個黨組成員說要尊重老人的意愿。盡管大家都做了說服工作，但卻沒給出明確反對，就把這個問題推到了庫來西那兒。“我就說，咱們換個位置你當局長，你來處理。一樓是人來人往的報檢大廳，把老干部活動中心放在一樓，別人都忙忙碌碌在工作，你們卻在打球、打牌、打麻將，這是一個什么形象。再說了，給你們自己家分房子的時候，我都是把1、2、3層樓空出來讓你們挑，怎么沒有一個要一樓的，怎么都不嫌樓層高啊？從那以后，再沒人說這個事了。”
多年來，庫來西做到了每天早上8點鐘起床，包括過年過節。對上級所下發的各類文件，無論工作再忙、再沒有時間，她也堅持當天把所有的文件都看完，對重要的方面做好筆記，有空的時候再多看看，這些文件的主要內容就很快裝進了腦子，再說出來，就成了自己的東西、自己的思想。她說，“動腦子、用腦子都是一個過程，只要是不想偷懶的人，勤用腦、用心、用真情實意去想一件事、就沒有做不好的。”
記者感言：
火車跑得快，全靠車頭帶。如何與干部職工在思想上實現同心、同德、同志、同力，在工作中實現互幫、互助、互諒、互愛，是領導干部干事業的根本。庫來西說，還要做到真誠待人，和諧共事，但不是那種無原則的一團和氣，更不是縱容與姑息，而是在堅持原則的基礎上求和諧，共促進，贏發展。
原點溫暖：有情有義真豪杰
記者旁白：
溫暖是一種感覺，溫暖是每一個人的需要，是每一個人的渴望。通過送溫暖、送政策，在積極營造好內部小環境的同時，更在樹立企業勝不驕，敗不餒的攻堅信心上，創造條件，爭取政策，全力推進企業發展，做到勇于承擔，敢于負責。庫來西說，領導一定要是一個有情有義的好人，還要是個想方設法推動發展的明白人。
訪談錄播：
庫來西說，對班子成員，她的重點就是帶，說做表率也可以；對處級干部就是教，這里面批評就多一點；對一般干部，就是愛護多一點。
作為一個領導，如何做到能容人之短、容人之長、容人之過，如何學會要多拆“墻”，多建“橋”，怎樣把彼此之間交流少，或者不會交流、不交流的心態扭轉過來，搭建起相互之間的溝通橋梁，使各級領導能在其位、謀其政、負其責、盡其力，把應承擔的任務承擔好，把應完成的使命完成好，養成一種勇于負責、敢于負責、善于負責的作風，遇到困難不回避，關鍵時刻敢出面，處理問題能決斷。就這樣，一些處長之間的矛盾冰釋前嫌，得到化解。
對加強隊伍建設，庫來西深有感觸地說：“事業發展，人才為本。確保工作質量的關鍵在于人的素質，檢驗檢疫監管人才的素質和能力水平的高低，直接關系到我們把關是否有效，事業是否持續發展。尤其是入世以來，隨著檢驗檢疫監管工作重點的轉移，隨著自治區進出口產品結構的升級和調整，新的形勢任務對我們的檢驗檢疫工作，對檢驗檢疫人員的綜合素質都提出了新的更高要求。”對此，她主持制定人才培養發展規劃，有計劃有步驟地開展檢驗檢疫人員崗位培訓，嚴格按照崗位要求制定培訓大綱，編寫培訓教材，積極創造條件，開展崗位技術交流，有針對性地組織流檢、會檢等活動，統一標準，統一做法，為一線檢驗檢疫人員提供互相交流學習的平臺。
●她說：那個時候我反復向大家講這樣一些道理，擔心別人看不到自己優點的人，一定害怕別人看到自己的缺點。凡事我們只要多看看、多用點頭腦、多問問別人、多溝通一點、多一點考慮別人的感受，換個位置想事情、看事情、做事情，凡事都出于公心，一切就好辦了。
●她說：領導干部做人首先要養大氣。要當好領導干部，處人、處事、處己都要講大氣。
在推進新疆外經貿事業發展壯大上，庫來西同樣做到了全情投入，全力推進。
2007年初，國家為規范出口汽車秩序出臺了新的管理規定，但從新疆發展現狀看，將對新形成的相關產業群帶來不利影響。在庫來西的提議下，新疆局積極加強與國家質檢總局和地方政府的溝通，先后和自治區外經貿廳、兵團商務局向國家質檢總局、商務部和人民政府提請建議，針對新疆特殊的地理環境，對市場采購的出口機動車輛檢驗應給予一定的優惠政策，國家質檢總局和自治區人民政府高度重視，同意對小批量市場采購的出口機動車輛在新疆市場采購地實施檢驗等。此政策的出臺，對促進新疆對外貿易和拉動新疆地方經濟的發展起到了非常有效的作用，使上百家企業重獲商機，僅2007年~2008年間，經新疆局檢驗的出口機動車輛達到31000多輛，地產車輛近5000輛，貨值金額超9億美元。
還是這一年，當新疆各農墾團場先后傳來進口采棉機頻頻發生質量故障的問題后，庫來西在第一時間帶領技術人員深入田間地頭，詳細了解故障原因，邀請專家會診鑒定，并將各類旁證材料整理上報，很快得到了國家質檢總局和國家農業部門的高度重視，促成了美國企業對100臺有缺陷問題的采棉機實施緊急召回。“你想，幾十臺采棉機無一例外地出現同樣的問題，這難道不是設計缺陷嗎？我就抓住這一點，要求局里參與談判的技術人員，在掌握政策法規、技術標準、觀點把握上一定要設想在前、準備在前、收集證據在前，最終通過有理、有力的執法介入，促成了美國企業認可中方要求，使全球農機巨頭——美國約翰·迪爾公司召回了全部存在設計缺陷的大型采棉機，為國內企業挽回了損失。”
針對近年來進口國不斷提升的技術性貿易措施，庫來西組織技術人員積極收集國外有關信息，研究制定應對國外技術性貿易措施、促進新疆農副產品走出國門的具體措施，幫助企業按照國際標準組織生產、檢驗或認證，積極推行“公司+基地+標準化”和“區域化”生產管理模式，以及農產品種植基地和加工企業登記備案制度，推動新疆特色林果產品、番茄醬等進入歐美等高端市場取得了重大成果，擴大了活畜和肉類、禽蛋等畜產品對中亞的出口。
庫來西說：“番茄醬是新疆第一大出口創匯農產品，但面對的是歐盟、日本等國外市場近乎苛刻的高標準。尤其是2007年日本實施肯定列表制度后，對進口農副產品中的農、獸藥殘留檢驗項目，由過去的幾十項增加到近千項，其中涉及新疆番茄制品的農藥就有300多種，各項限量要求都非常之高。為應對技術性貿易措施，在自治區政府的大力支持下，我們為出口企業出臺了一系列幫扶措施，編譯印制相關農殘限量標準匯編，將出口前的檢驗延伸到產品生產的源頭實施全過程監管，從4月份番茄播種期開始，我就要求檢驗檢疫人員定期鉆溫室大棚，下田間地頭，進工廠車間，重點就是規范對農藥的使用和對加工廠的衛生控制。經過規范控制，出口番茄醬無一例被檢出農藥殘留超標，紅色素和色差值等指標也有明顯提高。已經連續四年了，新疆出口番茄醬一次性檢驗合格率達99.6%。如今，新疆番茄醬在世界貿易份額中已經達到了‘三分天下有其一’產業分量和話語權，實現了高門檻下的高出口。”
記者感言：
居高聲自遠，非是借秋風。通過點點滴滴的關心愛護，扶持發展，把培養人、關心人、激勵人作為一種職責、一個工程，一項事業，使干部群眾時刻感受到家庭般的溫暖，是提高隊伍戰斗力、凝聚力和向心力的根本。
原點精神：擔當脊梁
記者旁白：
毛澤東說過，人總要有點精神。古往今來，為人民解放，為科學發展，多少仁人志士在精神力量的感召下，始終不渝，前赴后繼，生命不息，奮斗不止，用他們感天動地的言行，做出了“精神是一種力量”的詮釋。精神的力量來源于艱苦與磨難，挫折與成長。在看似無形中，是精神的力量，大大激發出生活在艱苦地區人們潛意識里所蘊藏的那份自信、自強、摯愛、激情和活力，以及與之相對應的自我控制力、自我約束力和自我爆發力。
訪談錄播：
新疆局下轄16個分支機構，分布在全疆17個一類和12個二類口岸上。從百里風區阿拉山口到每年大雪封山近兩百多天的紅山嘴口岸，從生命禁區卡拉蘇到我國日落最晚的口岸伊爾克什坦，從棉帳篷、地窩子、鐵皮房、借用民房到有了自己的辦公樓，一路走來，既要經受高寒缺氧、荒漠風沙的自然挑戰，還要忍耐器官損傷、失眠脫發等肌體上的折磨，嚴寒酷暑，寂寞當歌。新疆局所面對的工作環境和特殊的境外區情社情，面臨的政治把關和服務經濟的任務十分艱巨。
2000年春天，西部大開發號角正勁，時任國家質檢總局局長李長江一行來到新疆局視察工作，當看到伊爾克什坦口岸的工作環境后他激動地說：“沒有想到同志們還是在集裝箱里辦公生活，在這個冷也40多度、熱也40多度的惡劣環境里，大家忠于職守，干工作，求發展，形成了特別能吃苦，特別能戰斗，特別能忍耐，特別能奉獻的革命英雄主義精神，我很感動……”
艱苦，充滿在新疆工作生活的方方面面，如果經受不住這種磨礪和考驗，就無法完成黨和人民賦予的神圣職責。庫來西說，與內地相比，新疆是艱苦、落后，欠缺的方面很多。但不缺那種自強不息爭上游的精神。在她的倡導下，新疆局黨組堅持把理想信念教育、艱苦奮斗教育、愛國主義教育作為思想政治工作的主要內容寫進文件規定，并堅持常抓不懈，貫穿始終。要求大家做到的，她首先帶頭做好榜樣，以此形成上下一心，干群一心，黨群一心的大團結、大凝聚，保證了新疆檢驗檢疫系統上下在各種艱苦困難面前勇于爭先、敢于拼搏的昂揚斗志。針對系統中有26％的女同志和42%的人員年齡在43歲以上的現狀，庫來西提出在制定上口岸輪流工作制的同時，既要在艱苦環境中發揮婦女的積極作用，也要考慮到她們的實際困難，凡是年輕同志能夠擔當的艱苦工作，盡量不安排女同志和年齡在50歲以上的同志，處處體現以人為本的親情關懷。
庫來西始終把抓基層作為工作重點，多年來，她每年都堅持到全疆10個基層局走一走，實地調研工作開展情況，并經常教方法，明思路，反復幫，積極促。既抓好系統內部干部職工間的團結工作，還注意做好與當地政府職能部門和聯檢單位的團結，經常帶隊前往自治區外經貿廳、口岸委和海關、邊檢總隊、進出口企業等部門，主動登門征求意見，協調各項工作，以自身的努力和真誠，贏得了各部門的密切協作，為檢驗檢疫工作提供了和諧的發展空間。
近年來，新疆局把創新工作機制、提高服務質量、全面促進外貿“又好又快”發展作為重中之重。結合中哈霍爾果斯合作中心、喀什和、霍爾果斯兩個特殊經濟開發區、阿拉山口綜合保障保稅區建設項目，開展特色服務；結合中哈原油管道、中亞天然氣進口項目，開展支持能源戰略基地發展重點化服務；結合新疆特色農產品出口，開展精細化服務，初步形成了能源進口便捷通關、果蔬出口綠色通道、重點項目上門服務等優質服務品牌，有效提高了通關效率，促進了貿易便利化。截至2012年4月，在新疆局監管促進下，我國第一條跨國長輸管線已完成進口哈薩克斯坦原油4372.35萬噸；中亞天然氣累計向西氣東輸二線輸送天然氣266.44億立方米（標準狀況）、1894.66萬噸，為國家經濟平穩較快發展作出了突出貢獻。
在黨中央、國務院的領導下，全國支援新疆實現跨越式發展的局面已經形成。面對大好形勢，庫來西在黨組會上提出了加強與內地直屬局的全面協調配合、信息資源共享、技術優勢互補等工作設想，在業務模式創新方面，先后與天津檢驗檢疫局簽署了《直通放行合作備忘錄》，加強交流協作，穩步推行“產地檢驗、口岸出單”的出口通關模式和“口岸轉檢、屬地報檢”的進口通關模式；與江蘇檢驗檢疫局等新亞歐大陸橋沿線的直屬檢驗檢疫局簽署《新亞歐大陸橋檢驗檢疫合作機制備忘錄》等，并與新疆生產建設兵團所屬地區和新疆農業、林業、畜牧等部門，開展區域化管理合作，建立起出口農產品基地質量安全分段管理機制，為新疆調整產業結構和農民脫貧致富提供了重要途徑。
“實在地說，黨中央目前對新疆的支持力度太大了，在全國上下包括檢驗檢疫系統的大力推動下，項目援疆、科技援疆、干部援疆、人才援疆的協同推進格局正熱火朝天，非常讓新疆人振奮。去年，國家質檢總局確定了19個直屬局對口支援新疆局，前期對接工作已全部完成。我經常提醒大家，這一次機會我們一定一定要緊緊抓住，要主動聯系、主動對接，全面跟、全程靠、全力推進，把各項受援工作方案做深做細，把我們的全部熱情和感情都融入到工作中去。要把我們的‘四特’精神不斷發揚光大，通過我們每個人的努力和每一個微小的進步，實實在在地為新疆檢驗檢疫事業跨越式發展，多努力、多工作、多貢獻。”
說到這兒，庫來西還是覺得有些意猶未盡，她說：“講了這么多，最想對很多很多幫助過新疆局、幫助過自己的領導、同事和已經成為了熟人、朋友的人說感謝、講感謝的話，幾千個字都說不完。”
記者感言：
流星用長長的曳光，為歲月寫下璀璨的歷程；大海用恢宏的氣魄，把宇宙攬入胸懷。無論在任何地域和隊伍中，領導干部所肩負的統領作用都有著某種舉重若輕的不可替代，宛如天空飛翔雁陣的“領頭雁”，猶若嚴整隊列的“排頭兵”，也如宏偉大業的“擎旗手”。 如何成為一面“旗幟”、一盞“明燈”、一根“脊梁”，關鍵就看是否做到了審時度勢、統籌兼顧，凝聚人心、共克時艱，永遠保持著那么一股勁、那么一種精神、那么一份干事創業的澎湃激情。當看見群眾的疾苦時睡不著，解決不了企業的困難時坐不住，始終與人民群眾同甘共苦，鞠躬盡瘁。庫來西說，她就是在朝著這個方向努力，爭取在自己的人生中少留些遺憾。
采訪后記
每個人的生命歷程都有各自的獨特軌跡，那些漸行漸遠的微風細雨，曲曲折折，波瀾跌宕，都是一部長篇，都能從中找尋出一個民族生存的風俗、心態和性格。
對于新疆的穩定，庫來西和我談了很多，她說：“在新疆，沒有民族團結，什么工作也不可能干好；離開了民族團結，要想履行好檢驗檢疫把關服務，只能是一句空話。”她還說，在新疆生活的人，似乎生活不僅僅是生活的本身，還有一種不自覺的、戍邊的存在意義。在人類遠沒有實現大同的今天，要維護祖國的統一強大，戍邊不是可有可無，也不是或緊或松，而是生死存亡。從這個意義上說，每個新疆人都有必須承擔起戍邊的義務和信心。
新疆的確是個不同凡響的好地方。鼎盛時期的絲綢之路，曾給新疆帶去過太多的繁榮。這樣優秀的文化積淀，有如庫來西這樣一茬人和她那一茬人所帶出來的又一茬新生代的付出，加之如今有黨中央給出的好政策和全國對口支援新疆的大力扶持，新疆的未來，無須刻意描摹，必定輝煌燦爛。
為了還原一個真實的庫來西，我拋開了一切藝術表現的手段，在無技巧狀態下，完成了對訪談錄音的加工整理。在此，我真誠地謝謝庫來西局長所給予我的三個上午、兩個下午、一次長途同車和半個晚上的促膝長談。正如她所說：“這樣的談話好像把人都掏空了，十來年、幾十年的東西都過了一遍，哪些要放下，哪些要繼續也都清楚了，很輕松，也很痛快。”《中國國門時報》
