為了總結(jié)常州檢驗檢疫局企事業(yè)單位上半年工作經(jīng)驗，明確下半年度發(fā)展思路，7月27日下午，常州檢驗檢疫局召開了2012年企事業(yè)單位上半年工作推進(jìn)會。常州檢驗檢疫局企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及財務(wù)處、企管部相關(guān)人員參加了會議，朱建明局長、鄭安明副局長到會并講話。

    會議由鄭安明副局長主持，他首先通報了各企事業(yè)單位上半年業(yè)務(wù)收入完成情況。他指出，2012年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各企事業(yè)單位克服宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下滑、市場競爭異常激烈的不利影響，積極開拓市場、改進(jìn)服務(wù)，不斷增加新的業(yè)務(wù)項目，努力保生產(chǎn)、穩(wěn)增長、抗下降，為半年度工作任務(wù)的完成作出了積極貢獻(xiàn)。

    各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人隨后就上半年工作亮點、工作體會及下半年總體思路進(jìn)行了交流，并就工作中遇到的突出困難進(jìn)行了探討。

    在聽取了企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的發(fā)言后，鄭安明副局長對各家企事業(yè)單位上半年的工作進(jìn)行了點評。他指出，上半年從總體上講，常州檢驗檢疫局企事業(yè)單位業(yè)務(wù)收入指標(biāo)基本完成，但各單位的發(fā)展很不平衡，下半年的工作任務(wù)還非常緊迫。為此，各企事業(yè)單位要把穩(wěn)增長、保目標(biāo)作為下半年經(jīng)營管理的重要工作來抓，要在實驗室能力建設(shè)、人才的引進(jìn)、服務(wù)的優(yōu)化、機(jī)制的改進(jìn)和市場的開拓等方面有新的突破。針對企事業(yè)單位下半年的具體工作，鄭安明副局長提出了六條要求，一是要保持必要的增長速度，能快則快；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)保增長、保目標(biāo)的緊迫感，加大業(yè)務(wù)拓展力度；三是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)手段，增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)檔次；四是要進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)型升級工作，不斷挖掘新的業(yè)務(wù)項目，尋找新的業(yè)績增長點；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，特別是要遏制成本的不合理增長；六是要確保安全生產(chǎn)。

    朱建明局長最后作了重要講話，他首先對各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及全體員工的辛勤工作表示感謝，并充分肯定了企事業(yè)上半年的工作業(yè)績，具體表現(xiàn)為：困難中有增長、開拓中有創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型中有成果。朱建明局長還進(jìn)一步分析了取得上述成績的主要原因是企事業(yè)單位全體員工充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，在工作中講大局、講政治、講敬業(yè)、講拼搏、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)，在平凡的工作崗位上做了不平凡的工作業(yè)績。隨后，朱建明局長就企事業(yè)單位下半年的工作做了重要指示，一是要明確工作中心，即穩(wěn)增長、保目標(biāo)；二是要增強(qiáng)信心，尤其在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)不利形勢下，信心比黃金更重要；三是要加大市場開拓力度，要以敏銳的意識分析市場需求，贏得先機(jī)，搶占市場；三是促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，在業(yè)務(wù)拓展方面做到未雨綢繆；四是要堅持服務(wù)至上，堅持產(chǎn)品與服務(wù)齊頭并進(jìn)，以最好的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得市場和客戶的高度認(rèn)可；五是要狠抓管理，以管理促效益；六是要形成合力，企事業(yè)單位之間要保持交流和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；七是要堅持安全生產(chǎn)，確保安全第一。最后，朱建明局長希望各企事業(yè)單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)常州檢驗檢疫局四同精神，共渡難關(guān)，全力做好下半年各項工作，確保全年工作目標(biāo)的圓滿完成。（韓旺生）