談局
價格戰首日
京東蘇寧回應各異
劉強東稱，“這是京東的最后一場惡戰”，而蘇寧內部相關人士則表示，對非理性的競爭不予評價
“這是京東的最后一場惡戰。”劉強東在昨日召開的媒體溝通會上，回應價格戰的說法。而對于突然通過微博發起的價格戰和斗志昂揚的對手，蘇寧在言論方面十分低調，其內部相關人士則稱對非理性的競爭不予評價。同時，昨日有家電業內人士在接受記者采訪時表示，電子商務是零售業的一個發展趨勢，但現在整個行業仍處于初級階段，因此無論廠商是否愿意，在這個階段打價格戰是不可避免的。
劉強東在整場價格戰中表現得十分高調。昨日，他不斷通過公開渠道繼續占據著公眾視線。而其之所以“穩坐泰山”，一部分因為其大家電業務占比低。“所有大家電品類加起來只占京東所有品類的1%，1%的品類不賺錢，我們可以接受。”并稱“對國美、蘇寧形成傷筋動骨致命打擊是要打線下，不是打線上。”但他又解釋，“京東的戰略目標從來都不是打敗對手——我們一直致力于擴大規模，降低成本，鍛煉我們的團隊，提升用戶體驗。”
對比劉強東似乎揮灑不盡的滿腔熱血，蘇寧在言辭上表現得頗為低調。同時，昨日有消息稱蘇寧易購本輪大促銷之后不再應對價格戰。對此，蘇寧易購執行副總裁李斌在15日表示，從未有過類似表述，而且這一傳言本身這就是一個錯誤邏輯：價格競爭是市場競爭永恒的主題，蘇寧易購始終堅持薄利多銷的原則和既定的營銷節奏，給消費者持續提供最優性價比的產品和服務。
同時，一位不愿具名的蘇寧方面人士告訴記者，蘇寧一直以來堅持提升自己在供應鏈、物流、人才等方面的核心競爭能力，給消費者持續性地提供滿意服務。“我們對非理性的競爭不予評價，致力于與各方共同打造有利于行業健康持續發展的生態環境。”
家電產業觀察家梁振鵬在接受本報采訪時表示，現在正是電商企業提升自身規模的關鍵時間點，而且目前具有一定規模的公司不在少數，但良莠不齊。“現在電商非常需要做大整個市場，而幾乎唯一的途徑就是通過價格杠桿，等待市場成熟以后，才能回到零售業的本質，即用戶體驗上來。”
而這一說法也與劉強東的昨日部分回應相吻合。“這是京東的最后一場惡戰”充分表達了其看法。“一天的戰爭是不可能分出勝負的，三年之后勝負自分。”劉強東說。
有家電供應商對記者表示，盡管劉強東宣布三年內零毛利，但這并非意味著京東商城不賺錢。“我相信只要是劉強東所指的毛利就是銷售毛利，但是銷售毛利并不包括廠家的銷售返點，很多渠道商的利潤都是來源于此，這其實損失的是制造商的利益。”
梁振鵬告訴記者，京東商城目前規模大于蘇寧易購，只要規模做大，無論是線上還是線下都可以對制造商收取進場費或者服務費。其實現在不存在完全的勝負問題，而是做大電子商務這塊蛋糕，擴大市場容量。
觀局
商務部
關注電商大戰將介入
商務部新聞發言人沈丹陽昨日已經向業務司局了解事件的情況，將于16日發布介入的具體進展。
從14日的微博約戰，到15日正式開戰，京東、蘇寧和國美幾大電商的價格戰引起了市場的熱議和關注。
記者15日從商務部獲悉，商務部相關業務司局已經關注到這一事件。商務部新聞發言人沈丹陽昨日已經在向業務司局了解事件的情況，將于16日發布介入的具體進展。
電商之間的明爭暗斗一直沒有停歇，而此輪的電商之戰尤顯白熱化。京東商城CEO劉強東14日發布的一條價格戰宣戰書的微博在網上引起轟動，也引發了蘇寧的回應。15日，京東、蘇寧拉開價格戰的序幕。
一場京東、蘇寧挑起的對抗，也演變成了電商企業間的群毆。截至昨天下午15:37分，比價網站一淘網的電商比價擂臺比價獎牌榜顯示，本時間段國美電器網上商城、庫巴、易訊、京東、當當、蘇寧易購紛紛降價，最低價商品數量分別為465、419、345、315、248、211.
商務部研究院消費經濟部副主任趙萍對記者說，電商企業價格戰的惡性競爭，是其搶占市場份額的慣用做法，對消費者而言短期是有利的。但以盈利為目的的企業在價格戰消耗之下，其持續盈利能力必然會受影響，從長期看，當有一方在競爭中“拼死”，另一方擁有市場定價權的時候，最終對消費者也是不利的，因此需要相關部門維護市場秩序，企業也需要規范行為，探索自己的贏利模式。
“京東作為老牌電商，在市場上占有主導地位。而蘇寧易購從去年起開始逐漸擴大市場規模，是電商市場的新進入者。”趙萍說，原來的領導者面對追隨者發起的一場市場份額保衛戰，這原本是很正常的，也是企業競爭常態化的體現。只是此次各路媒體的關注度更高，傳播渠道更為廣泛，才吸引了異常多的目光。
在趙萍看來，同質企業競爭初期，價格戰往往是最首當其沖被祭出的做法。拿沃爾瑪等零售巨人進入新市場的案例來看，往往都是用價格戰打開市場大門，從而蠶食市場份額的。因此，中國電商企業成長過程中使用價格戰的做法本也是正常的，無可厚非的。
“不過，從長期來看，電商企業的核心競爭力并不是價格，以盈利為目的的企業卻打出零利潤的口號，這樣的價格戰持續下去對企業將是不小的消耗。企業最需要的是探索自己的商業模式，加強內部管理，提升其盈利能力，這才是其長久發展的關鍵和核心。”趙萍說。
