美國“次貸危機(jī)”、人民幣升值等因素，迫使出口型小家電企業(yè)作出調(diào)整。德豪潤達(dá)（002005.SZ）在15日公布的2007年年報(bào)中透露，今年將努力平衡美洲與非美洲地區(qū)的業(yè)務(wù)。

　　由于其出口占收入的比重超過90%，德豪潤達(dá)坦言，人民幣升值壓力加大、原材料價格高位震蕩，新《勞動法》實(shí)施導(dǎo)致勞動成本增加等因素，令公司未來經(jīng)營仍具有較大的不確定性。

　　調(diào)整區(qū)域依賴

　　去年，德豪潤達(dá)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.35億元，同比增長7%；凈利潤3095.7萬元，同比增長345.8%，扭轉(zhuǎn)了前年的頹勢。

　　不過，德豪潤達(dá)仍然相當(dāng)依賴北美市場。去年，北美業(yè)務(wù)收入占德豪潤達(dá)總銷售收入的比重雖已從前年的72.62%下降到61.56% ，但仍占其過半份額，達(dá)到11.75億元。而其歐洲、中國的業(yè)務(wù)收入去年分別增長了55.12%、15.2%，但仍只有3.8億元和1.23億元。

　　因此，德豪潤達(dá)表示，今年將進(jìn)一步調(diào)整外銷結(jié)構(gòu)，努力做到美洲區(qū)與非美洲區(qū)銷售的均衡。進(jìn)一步穩(wěn)定和優(yōu)化美洲市場，全面拓展歐洲市場。

　　德豪潤達(dá)董事會秘書鄧飛17日接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者電話采訪時表示，希望日后把歐洲業(yè)務(wù)與美洲業(yè)務(wù)做到“對半”。

　　與此同時，德豪潤達(dá)全力拓展國內(nèi)市場自主品牌“ACA”銷售。據(jù)了解，2007年年底，“ACA”已在國內(nèi)主要城市建立了600個核心形象銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　當(dāng)然，激烈的競爭也加速了行業(yè)的整合。德豪潤達(dá)在年報(bào)中稱，經(jīng)過整合的全球小家電產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出新的局面：大型零售商、持有若干著名品牌的品牌商集團(tuán)、具備持續(xù)創(chuàng)新能力的大型制造企業(yè)共同構(gòu)成全球小家電新的產(chǎn)業(yè)格局。

　　根據(jù)匯率報(bào)價

　　國內(nèi)另一家小家電出口企業(yè)順德東菱凱琴集團(tuán)副總經(jīng)理潘衛(wèi)東則透露說，在諸多影響出口的因素當(dāng)中，人民幣升值是首當(dāng)其沖的。不過，東菱已經(jīng)找到了解決的辦法——由于是單邊不可逆轉(zhuǎn)的升值，所以能做較好的預(yù)測，由于從交貨到結(jié)算要四個月，公司現(xiàn)在基本上以四個月后的遠(yuǎn)期匯率來報(bào)價。(王珍)