與鴻海的入股談判陷入僵局之后，夏普本周一拋出新的復(fù)興方案，以求日本瑞穗實業(yè)銀行、三菱東京UFJ銀行等銀團的追加貸款約3600億日元(46億美元)。該方案有望在9月30日前獲得這兩家債權(quán)銀行的批準。
夏普承諾，爭取2012年10月起的六個月改善經(jīng)營狀況，逐步實現(xiàn)盈利。計劃2013財年扭虧為盈，實現(xiàn)146億日元的凈利潤。預(yù)計2012財年的營業(yè)利潤仍虧損1000億日元，而2013財年的營業(yè)利潤將達到1212億日元。
為此，夏普將加大“瘦身”力度。裁員人數(shù)將由今年原定的5000人，增加至近1.1萬人。夏普醞釀將馬來西亞的電視組裝廠轉(zhuǎn)讓給鴻海，而它在墨西哥和中國的彩電組裝廠也將轉(zhuǎn)給鴻海。夏普在日本的家電、太陽能等四個銷售公司也將合并為一個銷售公司。夏普管理層的工資將削減10%，年終獎金將削減50%。夏普還將與工會談判，希望將其他職員的薪酬降幅由2%增至7%。
夏普2011財年虧損3760億日元，2012財年預(yù)計仍將虧損2500億日元。這使夏普今年的股價狂跌，曾跌破200日元。經(jīng)營困頓，又債臺高筑，今年9月，夏普將有巨額短期貸款到期，但發(fā)債等直接融資困難，鴻海入股延期，令夏普資金鏈十分脆弱。
就在這個節(jié)骨眼，出現(xiàn)了英特爾的身影。業(yè)內(nèi)傳聞，英特爾將出資330億日元入股夏普，成為最大股東，盡管已被夏普否認，但英特爾與夏普的合作意向并非空穴來風(fēng)。
群智咨詢研究總監(jiān)李亞琴認為，與鴻海一樣，英特爾也看中了夏普的IGZO技術(shù)，英特爾有可能會與夏普合作生產(chǎn)IGZO面板與芯片一體化的零部件。英特爾在蘋果產(chǎn)品風(fēng)行的年代是一個失利者，iPad就沒有采用英特爾的芯片。
借微軟Window8系統(tǒng)推出之機，英特爾強力推介“超級本”(超薄超輕的筆記本)。英特爾想挽手夏普，形成從芯片到面板的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在新一輪競爭中重拾江湖地位。而從夏普來看，聯(lián)手英特爾，既為面板多尋找到一個出海口，又可以給鴻海施壓，調(diào)節(jié)與鴻海的關(guān)系。
“鴻夏戀”可謂一波三折。今年3月，夏普與鴻海簽訂協(xié)議：鴻海以660億日元入股夏普十代線的堺工廠37.6%的股權(quán)，獲得十代線一半產(chǎn)能；同時，以669億日元，以每股550日元的價格，入股夏普總社9.9%，成為夏普最大單一股東。
8月，夏普股價暴跌，鴻海欲壓價入股，獲得超過10%的股權(quán)，謀求在夏普董事會和管理層的席位，以此分享IGZO技術(shù)。但夏普并不愿輕易將這一技術(shù)“家底”外流，堅持鴻海入股9.9%的比例不變。雙方談判陷入僵局。
在鴻海的“眼球計劃”中，夏普扮演重要角色。掌握夏普十代線一半產(chǎn)能，鴻海可以獲得蘋果、索尼等國際品牌更多的電視代工訂單。同時，利用夏普的高端面板技術(shù)，鴻海可以提高旗下奇美、群創(chuàng)等面板廠的技術(shù)水平，讓它們獲得更多彩電廠的訂單。
夏普絕不讓步，因為手握IGZO技術(shù)的“王牌”。IGZO技術(shù)可在中小及超大尺寸面板實現(xiàn)超高清(4K×2K)，耗電僅是原來液晶的1/5，且更薄，可觸控。夏普今年量產(chǎn)IGZO面板，9月開始向蘋果供貨。
據(jù)群智咨詢的數(shù)據(jù)，IGZO面板有望在2014年(兩年后)超過LTPS(低溫多晶硅)面板，成為液晶面板的主流。
新技術(shù)的推出，延長了液晶的產(chǎn)業(yè)生命。三星、LG原本計劃2012年三季度量產(chǎn)OLED電視面板，但至今還沒有正式量產(chǎn)。而且，中外各大彩電廠都熱捧超高清液晶電視，將之作為今年年底旺季的主打產(chǎn)品。這對液晶之父夏普來說也是一個利好。
盡管入股談判停滯，但夏普的“真命天子”應(yīng)該還是鴻海。鴻海近日表示，與夏普的入股談判仍在低調(diào)進行。
鴻海龐大的出海口和低成本生產(chǎn)能力，與夏普的技術(shù)優(yōu)勢是“絕配”，這是英特爾所沒有的。而鴻海也不會輕易放棄獲取液晶更高技術(shù)、從而提升在平板產(chǎn)業(yè)地位的機會。
雙方的產(chǎn)業(yè)合作仍在繼續(xù)。除了堺工廠，夏普也在與鴻海洽談中小液晶面板業(yè)務(wù)合作事宜。夏普與鴻海計劃2013年在中國市場聯(lián)手推出智能手機，目標市場還將擴至印尼、越南等東南亞地區(qū)。
根據(jù)今年3月份的協(xié)議，鴻海入股夏普9.9%的有效期到2013年3月。所以，“鴻夏戀”仍有機會開花結(jié)果。而一旦與鴻海、英特爾等形成結(jié)盟，打通下游龐大的“出海口”后， 夏普或?qū)⒂瓉?ldquo;又一春”。
而夏普重獲新生的關(guān)鍵，在于拋棄封閉的思維，以開放的姿態(tài)擁抱合作。getty圖
