騰訊科技訊（坎貝）北京時間3月5日消息，科技網站AllThingsD日前撰文指出，盡管YouTube前景良好，但其提留營收比例過高，導致內容提供商所獲收入較少，其他公司因而不得不尋找變通的辦法來提高自己的收入，這并不利于該視頻網站的發展。

以下為文章主要內容：

YouTube的大前景看起來不錯。這家全球最大的視頻網站不斷壯大，視頻瀏覽量不斷提高，也獲得越來越多廣告收入。

對于部分YouTube最大的節目合作伙伴，前路卻變得更為模糊。他們的瀏覽量也在增加。但是YouTube為他們的節目帶來的廣告收入卻沒有保持同步。

在短期內，這將導致很多大型YouTube節目網絡和合作伙伴努力尋找新的收入源。更大的問題在于，YouTube是否能夠為內容制作商產生足夠的廣告收入以支持其一直努力試圖吸引的“優質”節目，該網站希望通過這些節目來與傳統電視臺對抗。

史蒂夫·雷蒙德（Steve Raymond）Big Frame公司負責人，這是一家YouTube節目網絡、節目制作公司，已經獲得32億視頻瀏覽量。他指出：“鑒于YouTube的低（營收分成）數字并且缺乏促進優質節目價值提高的市場營銷基礎設施，（YouTube）很難達到其目的。”

節目制作商從YouTube那里獲得的廣告收入分成比例不盡相同。但是很多大型發行商表示，在YouTube拿走所銷售廣告收入的45%后，他們的視頻每吸引1000次瀏覽量只能獲得約2.5美元；也就是說，如果他們的視頻產生100萬次瀏覽量，他們將獲得2500美元。其他發行商表示，他們的分成最高只能達到每100次瀏覽量10美元。

這些比例本應在一年前就有所提高，部分原因是YouTube進行多番吸引關注的努力，希望創造廣告友好型“頻道”，向Big Frame等節目制作商預付數百萬美元以期他們為該網站制作獨家節目。去年5月，該網站在紐約舉行一個華麗的Brandcast活動，邀請Jay-Z等明星向市場營銷人員們傳輸一個主意——YouTube應該獲得像電視頻道一樣的廣告預算。

但是，根據YouTube內部和外部人士，該網站去年最后還是剩下大量廣告展位，從而給廣告費率造成更大壓力。

去年秋天，YouTube向頂級節目制作商率先介紹了YouTube Space，這是該公司在洛杉磯打造的一個華麗的制作室；在該活動里，很多公司趁機對YouTube大吐苦水。一位參加者透露：“娛樂行業的每一位人士都向YouTube內容業務負責人阿萊克斯·卡洛斯（Alex Carloss）抱怨：‘我們賺的錢不夠’”

去年底，專注于視頻游戲的YouTube節目網絡公司Machinima重新修訂了與多家由其代理的視頻銷售商的合同，并且完全放棄了與部分公司的合作。知情人士稱，問題在于，該公司向視頻制作公司保證的付費金額超過從YouTube那里獲得的收入。

現在Machinima像其他大型YouTube節目制作商一樣，尋求通過以訂閱方式出售部分節目，從而增加其YouTube廣告收入。Maker Studios是另一家大型“多頻道節目網絡”，正尋求通過iTunes音樂銷售等替代性收入源及其他策略提高收入。

多家大型節目制作商也集中精力地向廣告商銷售自己的“專屬部分”，即明星們談論或者使用推銷企業的產品，因為他們并不需要與YouTube分成這部分交易。

例如，Vice Media等部分公司嘗試尋找像英特爾這樣的支持者，從而甚至在視頻登陸Youtube之前就獲得相應的資金。 Vice Media首席執行官沙恩·史密斯表示：“要在達到規模的同時追求商業化，這是比較困難的。”該公司計劃今年為YouTube運行12個頻道，最近宣布已經在該網站獲得100萬訂閱用戶。史密斯指出，依賴于YouTube創造的廣告收入“并不是我們的商業化策略”。

其他公司正在努力將YouTube的流量導向自己網站。去年，Freddy Wong推出門戶網站RocketJump，他和他的支持者希望籍此從自己的電影中獲得更多收入。

控制自己的網站的視頻制作商表示，他們通常能夠產生多于YouTube提供的收入，并且CPM或者廣告費率為每千次瀏覽量20美元。

部分原因在于，他們可以為廣告商提供YouTube上缺乏的附加內容，例如具有廣告商商標的網站皮膚。但是YouTube批評者稱，獨立網站的表現也可以超過YouTube，因為谷歌(微博)并不擁有單獨的YouTube銷售團隊；相反，該視頻網站的推銷者包括所有的谷歌銷售人員，就如搜索廣告等其他產品一樣。

“他們并沒有設定100%專注和100培訓的員工進行這方面的銷售。就是這么簡單，”一位視頻行業高管表示。“YouTube上面沒有一個人認為這是銷售視頻的合適辦法。”

YouTube節目制作商也抱怨稱，谷歌的銷售人員不傾向于銷售單獨的節目或者頻道，而是專注于更廣泛的“受眾”購買。

對于谷歌的收入來說，這是好消息，但對于單獨的節目來說卻并非如此。媒體商店Starcom USA數字業務負責人馬克·帕維亞（Mark Pavia）指出，對于部分廣告商來說，這也是一個令人失去興趣的方面。他表示：“他們嘗試的模式并不適合廣告商。”

谷歌高管表示，他們并沒有任何計劃去全面調整YouTube的銷售辦法。但是他們預測情況會好轉。

例如，直到去年秋天，YouTube從手機端視頻瀏覽中幾乎沒賺到錢，這部分瀏覽量現在占該網站的四分之一。現在，在YouTube應用程序重新在蘋果應用商店上架并且重新調整Android應用程序后，部分瀏覽量已經產生廣告收入。國際流量要改善的話，需要更長的時間。

以下是來自YouTube內容業務主管羅伯特·金可（Robert Kyncl）的評論，他曾推動了該網址的“贊助頻道”策略：“發展這個平臺的一個關鍵部分是開放廣告展位，讓更多合作伙伴通過對其內容追求商業化獲得成功。這可能導致CPM在短期內波動，但是在長期看這對于合作伙伴生態系統是好事情。我們預期，在該措施的推動下，合作伙伴的瀏覽量、收入和訂閱量均將提高。”

部分投資者正押寶YouTube將找到合適的辦法，節目制作商最終將打造像現在的有線電視頻道一樣珍貴的資產。在12月，時代華納在Maker Studios的3600萬美元融資中擔任領投企業。上周，貝塔斯曼向另一家多頻道的YouTube網絡進行投資。

YouTube將在5月再次努力獲得更多廣告收入，屆時該網站將再次在曼哈頓舉辦市場營銷活動。Starcom的帕維亞希望該網站這一次將調整其推銷辦法。“我們擁有非常龐大的廣告商，他們相信網絡視頻。如果想做的話，YouTube有能力解決這個問題。”