美國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)(率先發(fā)展并且是實(shí)質(zhì)性發(fā)展市場(chǎng))的情況，其實(shí)也在國(guó)內(nèi)有所印證。比如京東對(duì)其暢銷(xiāo)電子書(shū)的特征分析，從書(shū)名就能看出一二：《給你一個(gè)公司，你能賺錢(qián)嗎》、《給你個(gè)公司，看你怎么管》、《人脈是設(shè)計(jì)出來(lái)的》、《話術(shù)攻心》、《世界如此險(xiǎn)惡，你要內(nèi)心強(qiáng)大》等。其中的“地氣”特征、實(shí)操特征，格外明顯而直白，頗似消費(fèi)市場(chǎng)上的快銷(xiāo)品一類(lèi)。因此此前電子書(shū)與紙質(zhì)書(shū)的矛盾點(diǎn)，其實(shí)已經(jīng)有所緩和和轉(zhuǎn)移。這無(wú)疑使得一些掌握出版內(nèi)容資源的傳統(tǒng)出版社更具信心，當(dāng)然，這也要在他們能夠出版值得讓人們買(mǎi)回放在書(shū)架上長(zhǎng)期保存書(shū)籍的基礎(chǔ)上。
如果說(shuō)電子書(shū)的數(shù)據(jù)對(duì)雙方都是一種啟發(fā)，關(guān)于地面零售的數(shù)據(jù)，也并非只能得出某種簡(jiǎn)單結(jié)論。比如買(mǎi)書(shū)的人越來(lái)越少？其實(shí)據(jù)開(kāi)卷統(tǒng)計(jì)，如果將網(wǎng)絡(luò)零售渠道考慮在內(nèi)，圖書(shū)零售的總體增幅仍然接近10%。此外，實(shí)體書(shū)店也并非必然面臨悲觀未來(lái)，筆者從出版社方面了解到的代表性態(tài)度是，他們認(rèn)為實(shí)體書(shū)店特別是大型書(shū)店的銷(xiāo)售渠道依然穩(wěn)定，但網(wǎng)絡(luò)書(shū)店渠道則是可以實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)的領(lǐng)域，因此他們對(duì)傳統(tǒng)書(shū)店保留穩(wěn)定期待，同時(shí)加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店渠道的推廣力度。但這也并非意味著實(shí)體書(shū)店全無(wú)危機(jī)感，而是與其悲觀解讀數(shù)據(jù)本身的危機(jī)感，不如把它作為自身創(chuàng)新與變革決心不夠的危機(jī)感，比如是否仔細(xì)考慮了人們對(duì)文化體驗(yàn)場(chǎng)的需求。困難中總是有契機(jī)，這就是一個(gè)壞消息的另一面。
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