據(jù)中興有關(guān)人士介紹，從去年第四季度起，中興已經(jīng)開始執(zhí)行各項扭虧舉措。比如，針對過去虧損項目，在過去3~6個月之內(nèi)，中興成立了執(zhí)行副總裁帶隊的“專家扭虧團”，在贏得客戶充分諒解和支持的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對部分已簽虧損項目的減虧或優(yōu)化。
在機構(gòu)、產(chǎn)品與人員裁并方面，2012年底，中興銷售四層機構(gòu)同比減少40個左右，占比近兩成。產(chǎn)品方面已完成各產(chǎn)品線評估，初步確定了并轉(zhuǎn)產(chǎn)品線目標(biāo)清單，扭虧可能性不高的產(chǎn)品今年會限期分拆處理。
此外，中興開始嚴(yán)格執(zhí)行既定的考核制度，實現(xiàn)了5%的人員淘汰率，綜合自動流失員工和2012年新招聘員工數(shù)，2012年總?cè)藬?shù)下降了約9%。還通過費用結(jié)算制的推行等，實現(xiàn)固定資產(chǎn)和差旅支比同比降幅分別達六成和四成。
過去幾個月，中興還通過出售子公司的辦法，斷臂求生。其中，出售中興特種、長飛投資的收益約為11億元，與2011年出售國民技術(shù)投資收益相當(dāng)。中興力維81%股權(quán)出售將為中興增加2013年投資收益人民幣8.2億元至8.8億元之間。
按照中興的規(guī)劃，未來會進一步實行聚焦策略，對非核心的子公司和產(chǎn)品線進行出售和剝離。
中興表示，2012年度銷售收款較上年有一定增長，預(yù)計將實現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入，同時持續(xù)實施的成本費用管控、新增訂單毛利提高和投資收益，也取得了一定效果，預(yù)計2013年一季度將實現(xiàn)盈利。攝影記者/高育文 制圖/張逸俊
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