IT媒體人袁紹龍對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，2010年，戴爾準(zhǔn)備私有化的想法在當(dāng)時(shí)是個(gè)很好的節(jié)點(diǎn)，一直處于轉(zhuǎn)型期的戴爾2010年企業(yè)級(jí)市場(chǎng)還處于頻頻收購(gòu)的狀態(tài)，PC市場(chǎng)增幅開始減緩。此狀態(tài)下私有化是為了更好地整合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)私有化后，戴爾的轉(zhuǎn)型操作空間會(huì)很大。
如今，戴爾再次將私有化提上日程，可見(jiàn)創(chuàng)始人邁克爾·戴爾有意在退市后，實(shí)施一些更激進(jìn)的策略，以加速其轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
或轉(zhuǎn)型成企業(yè)級(jí)IT公司/
如果戴爾的私有化得以實(shí)現(xiàn)，將會(huì)是2008年金融危機(jī)以來(lái)規(guī)模最大的杠桿收購(gòu)交易之一。
15日，CNBC的DavidFaber稱戴爾私有化的價(jià)格區(qū)間在每股13.5美元~14美元。
Bernstein Research的 ToniSacconaghi給予戴爾 “跑贏大盤”評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)15美元，他表示：“杠杠收購(gòu)(LBO)是可行的，但是我們并沒(méi)有看到戴爾有很好的重組機(jī)會(huì)或者獨(dú)特的退出策略”。
不過(guò)，對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)更為關(guān)心的問(wèn)題。“私有化最終的目的都是為了再上市，戴爾私有化后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略是什么？”劉文炳提出了疑問(wèn)。
從戴爾目前的轉(zhuǎn)型路徑來(lái)看，袁紹龍認(rèn)為，未來(lái)的戴爾或可能被包裝成類似于IBM、EMC等企業(yè)級(jí)IT公司再上市。他同時(shí)表示，耗費(fèi)現(xiàn)金流私有化后，也不利于以后的戰(zhàn)略收購(gòu)，而戴爾目前的軟件、管理服務(wù)、云計(jì)算服務(wù)等領(lǐng)域仍處于弱勢(shì)地位，仍需通過(guò)收購(gòu)來(lái)強(qiáng)化。這同樣是資本市場(chǎng)所擔(dān)憂的。
戴爾私有化是為了更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，然而，私有化是否會(huì)對(duì)該公司正在進(jìn)行中的轉(zhuǎn)型策略造成影響，投資者是否愿意繼續(xù)擁護(hù)戴爾現(xiàn)行的戰(zhàn)略目標(biāo)，都是留給戴爾待解決的難題。
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