樂視4月生態瘋狂季果然夠瘋狂。4月14日中午，樂視公布“生態414硬件免費日”午間戰報：13小時，樂視全生態銷售額破15.8億!樂視會員總入破13.8億，超級電視總銷量超36.2萬臺，超級手機總銷量超42.2萬臺，智能硬件及衍生品總銷售額破5900萬!
13小時，銷售數據破15.8億的成績，讓行業對樂視生態爆發出來的巨大購買力表示驚訝。業內分析師認為，樂視超級電視、超級手機、超級自行車、紅酒、會員、智能終端周邊產品大賣，意味著樂視依靠“平臺+內容+終端+應用”生態模式搭建的生態矩陣已經成型，生態之間的強強化反令樂視取得此次半程大捷。
業內認為，此次414硬件免費日的火爆，對樂視意味頗多。首先，樂視超級電視再一次用事實告訴行業，他才是互聯網智能電視的第一品牌。而超級手機則再一次用爆銷的場景告訴外界，生態手機才是未來趨勢。
但對樂視生態而言，其會員收入的暴漲也意味著其獨有的生態會員模式已經得到業內認可，特別是其創造的硬件從負利進入免費時代已經到來，宣告一個全新生態消費時代的來臨。
行業震驚樂迷兇猛購買力
零點一過，“414硬件免費日”全球正式開啟!樂視商城流量暴漲，瞬間擠滿了搶購樂視超級電視、超級手機以及智能配件……的樂迷。
短短10分鐘，熱情的樂迷便交出第一份戰報：1秒，超4 X55Curved工程機1秒售罄!4分28秒京東破億，最快破億紀錄!樂視全生態銷售額超4.8億!樂視會員總收入破3.9億，超級電視總銷量超10.5萬臺，超級手機總銷量超13.4萬臺，智能硬件及衍生品總銷售額1720萬元!
上午10點，樂視交出第2份戰報：樂視全生態銷售額破9.1億!其中，樂視會員總收入破7.9億，這絕對會員模式的一個巨大勝利。而樂視兩大核心硬件同樣表現搶眼：樂視超級電視總銷量突破20.7萬臺，超級手機總銷量超24.2萬臺，銷量速度驚人!除此之外，易到用車銷售額高達2000多萬，網酒網也創造1800萬的新高，智能硬件及衍生品總銷售額更是創造了3500萬的銷售額。
據了解，為了搶到心儀的型號，許多樂迷都是半夜起來搶購。從樂迷在微博、朋友圈分享的訂單顯示，可以看出他們搶購成功后的那份喜悅。而行業則是一片震驚。
超級電視、手機熱銷卷起生態旋風
截止到14日中午12點，超級電視總銷量超36.2萬臺，超級手機總銷量超42.2萬臺，向外界宣告了超級電視的行業霸主地位，以及生態手機的魅力，更凸顯出硬件免費模式的成功。
414硬件免費日半程戰報驗證了這一點。包括樂視商城、LePar、京東商城、天貓商城在內的銷售平臺，真正實現了樂視超級電視、超級手機等全生態硬件免費。
這一天，用戶購買樂視會員，便可得到與會員價值相等的硬件產品。以樂視電視超3 X40為例，4月14日當天只需購買3年超級影視會員(490×3=1470元)，即可獲得總價值3169元的會員機(裸機價1699元+3年超級影視會員1470元);同樣，S50 Air 2D版樂視電視僅需購買5年超級影視會員(490×5=2450元)，即可獲得總價值5429元的會員機(裸機價2979元+5年超級影視會員2450元)……
不僅是超級電視，超級手機也徹底顛覆了已經刺刀見紅的手機市場。以樂1s為例，它在樂視商城的標價是1099元。硬件免費日當天，用戶可以以1099元的價格購買67個月的樂次元會員，樂1s產品本身就可免費得到，不僅如此，購買用戶還可以獲得6個月聯通免費流量。細心的用戶做了計算，如果按照單月價格來算，67個月樂次元會員的價格是1105.5元，比樂1s價格要多6.5元。多出的這6.5元是樂視為用戶提供的0元購機補貼，讓用戶盡享硬件免費時代的生態紅利。
硬件免費日當天，樂視超級體育會員也正式開售，并有6款“買會員送硬件“的套餐，分別對應樂1s太子妃版手機、樂MAX(金色)手機64G、S50 Air2D電視、超3X40電視和超3X55羋月版電視。
樂視全生態產品的熱銷，更驗證了樂視硬件免費模式的成功。
會員3.0模式的成功
戰報顯示，樂視會員收入13.8億元，這更意味著樂視會員3.0模式的成功。
4月6日，樂視召開發布會對會員體系進行了升級，為會員提供“優秀內容+品質體驗+場景式服務”。 針對家庭娛樂用戶，樂視將全屏影視會員升級為超級影視會員;針對更多使用電腦和移動端的年輕用戶，將移動影視會員升級為樂次元影視會員。同時在整體的內容策略上，樂視也配合這兩大體系，使會員在內容和終端的使用上更加場景化和個性化。
升級到3.0時代的樂視會員，更愿意參與到樂視提供的服務場景中，比如線上線下觀影、體育賽事和音樂等，當用戶不斷參與到平臺創造的優質服務場景中，用戶會得到極致的體驗，增強用戶對平臺的滿意度和消費意愿。樂視會員服務的不斷升級，涵蓋了超級影視會員和樂次元影視會員的升級庭用戶和年輕用戶。
據了解，為了回饋會員用戶，樂視還針對不同用戶人群的喜好，提供超級分眾內容。比如，品質男性可獨享體育直播賽事、時尚女性可獨享音樂會獨家直播、兒童更是可以享受到海外精品動畫劇等優質內容。
此外，樂視結合自身終端的技術創新，持續提升會員觀影體驗。除了實現自制內容節目的4K化、提供國內最大3D片庫之外，還為會員提供演唱會360°VR全景直播等體驗，滿足了會員的心理。
現在，會員收入遙遙領先于行業的業績，也意味著樂視會員3.0模式的成功。
終結博傻消費，生態消費觀時代來臨
硬件免費模式下，樂視超級電視、超級手機及衍生品大賣，意味著樂視依托樂視生態打造的生態經濟如今已取得成功，達到規模效應。但更意味著樂視引領的硬件免費商業模式，正用事實證明它在終結HIVO等企業主導的博傻消費，用戶追求的面子消費成為歷史。未來，是生態消費觀主導。
此前，樂視創始人賈躍亭在一封《從博傻到硬件免費：414約你進入生態消費時代》的信件中表示，工業時代企業幾乎掌控了一切，他們利用信息、規模經濟以及技術等生產要素構建起強大的壁壘，去追逐品牌溢價、渠道溢價、硬件溢價——生產到消費的每一個環節，用戶都要為之買單。S、H、I、V、O等硬件企業利用、甚至不惜透支消費者的信任和期待，讓那些不夠理性的用戶為品牌和硬件支付了天量溢價。部分用戶在攀比心理驅使下，順從了“博傻”行為，實際上也是一種面子消費。
而新時代下硬件的價格與價值在不斷的分離，樂視生態重新定義了硬件價值，重新建立起企業與用戶之間的商業規則。樂視逐步放棄附著于硬件上的品牌溢價、渠道溢價、硬件溢價甚至于硬件成本本身，終端從微利、零利、負利，直至逐步實現免費，目的就是以非核心價值的硬件價格為切入點，推動現有的消費模式的變革、形成全新的用戶生態消費觀。
“樂視生態414硬件免費日”的的成功，顯然已用事實告訴未解，它倡導的硬件免費模已經宣告“博傻”式消費的終結，硬件免費才是未來。
414半程成績15.8億，意味著樂視開啟的硬件免費帶領用戶進入到一個全新的生態消費時代。半程交出的這一成績單，更意味著樂視打造的硬件免費模式已經得到市場驗證，它將是ET時代的主流消費模式。
