EOS誕生并非是偶然，而是有著一場從內到外的進化演變歷程，內從Bitshare、Steemit到EOS，外從比特幣、以太坊到EOS。

　　上期講了EOS的外部進化：EOS入門(一)丨區塊鏈外部進化史;

　　本期則論述其內部進化，以及進化過程中的靈魂--石墨烯生態系統。

　　目前區塊鏈生態系統主要分為三類，一類是比特幣生態系，一類是以太坊生態系，而另外一種就是石墨烯生態系，而石墨烯生態系下有三個代表項目：BTS，Steem 和 EOS。

　　

　　ONE

　　挑戰比特幣---BTS的誕生

　　Step1·懟政府

　　2007年，BM便在開始探索自由之路，要創建一個非組織非暴力的自由世界，保證生命和財產的自由。那時人們不得不依靠政府來保障這個自由，其最大的缺陷是中心化，當錢由政府打印控制時，便隨時會有關閉的危險，政府可能會切斷交易的現金流。(而2013年的門頭溝事件，美國政府)

　　在尋找這個解決方案時，BM了解到了中本聰的數字貨幣--比特幣。

　　Step2·懟比特幣

　　然而比特幣背后的區塊鏈科技并不能滿足現實的需求，跟銀行相比，10分鐘出一個塊對于交易來說是不能接受的。要做到刷信用卡那樣的交易速度，BM決定引入一個新的共識機制---DPOS，來取代交易速度極慢的POW。

　　2013年，Bitshare第一版本上線，它把速度做到了極致，在DPOS共識算法的加持下，由原來的10分鐘出塊變為10秒鐘出塊。但其仍然沿用比特幣的UTXO賬戶機制，層出不窮的BUG，大量占用系統資源，以及糟糕的用戶體驗都讓用戶十分頭疼。

　　Step3· 石墨烯的誕生

　　2015年, 為解決系統性能問題，BM團隊發布了石墨烯工具組，在此基礎上建立的Bitshare2.0是第一個間隔時間只有3秒的區塊鏈，每秒支持1萬筆交易，也證明了在分布式環境下的高性能。　

　　▲第一個去中心化的高性能交易平臺

　　TWO

　　挑戰Facebook?

　　Step1·懟BTS

　　2015年11月，BM離開BTS。因為在降低交易費用的理事會投票表決中，調低交易費用的提案獲得更多支持，BM以7：4落敗。這件事背離了創建加密貨幣的初衷--解放不可逆的金融奴隸!從BM的憤然離去，也可以看出BM在交易費用上的用心。

　　Step2·懟Facebook?

　　離開BTS的BM，將目光放在了內容社區上，打造了一個通過加密貨幣獎勵支持社區建設和社交互動的區塊鏈數據庫——Steem。

　　Steem結合了社交媒體概念，以及加密貨幣及其社區建設過程中的經驗教訓。Steem沿用了比特股的底層技術：石墨烯區塊鏈底層，在交易性能和用戶體驗方面都達到了相當高的水準。

　　簡單來說就是利用內容激勵內容生產，作者可以根據點贊和轉發量來獲得代幣獎勵，這種“股東評價、系統獎勵”的模式在當時可有挑戰facebook、Twitter的勢頭。可BM真的是為了打造一個超越Facebook、Twitter社交媒體網絡嗎?答案是否定的。

　　Step3·獎勵每一個人!

　　當年BM懟政府的目的是為了給人們創造一個自由的世界，不用依靠政府也能保障人們生命和財產的自由。所以，他要做的事更遠，打造社交網絡的理由：降低人們進入加密貨幣領域的門檻。

　　BM說：steem 給我最大的激勵是，有些在非洲的窮人，現在過上了中產的生活，因為我開發的軟件。這是讓我每天早上起床的動力，當你有了一些錢之后，有更多的錢，不是什么重要的事情。我會繼續盡我最大的努力，去找到一個自由市場的解決方案。

　　對普通人來說，學加密數字貨幣并不容易：先學比特幣，然后去買幣，接著把幣轉去交易所，最后轉成其他幣……

　　普通人聽到這里腿會發抖，于是BM借這個能賺錢的博客削平普通人的門檻。另一方面，Steemit的理念是以寫博客的方式挖礦(mind by blogging)，寫博客的人和比特幣礦工一樣，都有資格從勞動中獲得收入——這將產生數以百億美元的勞動收入。這些錢用去獎勵內容生產者，與此同時，必須建一個超大規模的分布式系統，用來消費這些內容，為這些內容提供資金，形成一種生態。

　　在構建Steemit這個過程中，看到了BM的決心：不是為了錢，而是為了創建一個世界，一個非組織非暴力的世界。

　　THREE

　　挑戰以太坊---EOS is the future

　　Step1·離開Steemit

　　2017年，BM離開了Steemit, 作為一個社交媒體應用，Steemit上的功能聚焦得非常狹窄，幾乎只能用來做社交。Bitshare和Steemit都是基于區塊鏈的應用，如果想向區塊鏈添加新功能時，必須讓所有參與方都達成共識，同時必須做大規模的升級，其間無盡的爭議會極其地耗時。

　　BM理想中的新系統應該有更好的治理架構以及權責利安排。為此，他研究了博弈論，學了人們在類似投票的博弈過程中的各種糾結心理，最后發現這一系列東西都應該被重塑，可現在每個人都已經參與進這個系統，于是BM注定無法重塑它。

　　所以，他決定去創建理想中的新系統。

　　Step2·懟以太坊

　　區塊鏈所帶來的并不僅僅是比特幣這⼀全球化數字貨幣，或是各類去中心化應用( Decentralized Application)。在信息和大數據時代，區塊鏈這一技術最重要的地位來自于它重新建立的信息和價值傳播結構。

　　以太坊( Ethereum)是一個能夠滿足商業需求、高效的區塊鏈公共應用平臺，然而目前以太坊的機制以及運行效率，很難支持一個龐大的去中心化商業應用生態。

　　簡略地說，一個成熟的區塊鏈公共應用平臺至少需要滿足以下條件：

　　1. 在低延遲的基礎上支持大規模用戶

　　2. 提供免費服務

　　3. 便利地升級與 Bug 恢復

　　以太坊很難能夠滿足這三個條件。

　　第一：以太坊現階段能夠處理每秒5筆左右的交易。

　　第二：在以太坊的機制下，每筆轉賬以及智能合約的運行，都需要消耗以太幣，這是以太幣作為以太坊系統代幣的價值來源。然而，在很多商業應用下，免費服務對于用戶體驗是非常必要的。在用戶不必因使用區塊鏈應用平臺而付出費用的基礎上，平臺將發展更大的用戶規模。而在這一模式下，應用開發者也完全能夠創建其特有的盈利模式。

　　第三：區塊鏈應用平臺需要為開發者提供便捷地修復bug的機制。在區塊鏈和智能合約上面，代碼即法律，然而代碼之中存在bug是無法避免的。一個區塊鏈底層平臺和智能合約在遭遇bug時無法及時修復是一個非常可怕而且失去用戶信任的情況。

　　以太坊遠未發展為能夠滿足現實商業需求的應用平臺。限制它商業發展的阻礙存在于其技術機制。

　　Step3：EOS is the future.

　　EOS可以說是BM對于區塊鏈技術理解的總結，這次BM以太坊為對手，建立一個區塊鏈操作系統，一方面，經過多年的運行，石墨烯的技術可行性經受住了考驗;另一方面，他有了更強大的團隊，EOS背后的block.one匯集了眾多行業精英：CEO BB，合伙人 Iran，MichealChao，BM只擔任CTO一職，專心開發工作，而不再用他的極客思維干擾項目運營。

　　EOS.IO 軟件引入一種新的區塊鏈架構設計，它使得去中心化的應用可以橫向和縱向的擴展。這通過構建一個仿操作系統的方式來實現，在它之上可以構建應用程序。該軟件提供帳戶、身份驗證、數據庫、異步通信和跨越數百個 CPU 內核或集群的應用程序調度。由此產生的技術是一種區塊鏈架構，它可以擴展至每秒處理百萬級交易且用戶可免費使用，很容易就能快速部署去中心化應用。

　　FOUR

　　什么是石墨烯?

　　在這輪內部進化中，不難發現石墨烯生態系占據了十分重要的作用，解救了被很多人吐槽的BTS1.0系統性能問題，還為之后的STEMM與EOS奠定了基礎，那什么是石墨烯?

　　與大多數數字貨幣類似，Graphene (石墨烯) 使用區塊鏈來記錄參與者的轉賬信息及市場行為。由于每個區塊總是指向前一個區塊，因此一個區塊鏈條包含了所有在網絡上發生的交易信息。區塊鏈是一個公開的、可審計的賬簿，每個人都能夠查看詳細數據，并驗證交易、市場訂單和買賣盤數據。

　　石墨烯采用的是 DPOS 的共識機制，節點確認時除去了代理節點外的其他非信任節點的確認過程，大大加快了區塊鏈出塊速度，出快速度大約為 1.5s，石墨烯技術使得區塊鏈應用更高的交易吞吐量，BTS 可以處理十萬級別的 TPS，EOS通過并行鏈的方式，最高可以達到數百萬TPS，并且并行本地鏈甚至可以達到毫秒級的確認速度。

　　沒有對比就沒有傷害：比特幣處理速率是7筆/秒，以太坊當前每秒能夠處理的交易大概是13筆，BTC是大概最少三十分鐘后數據才能被確認，ETH也需要幾分鐘，而EOS每秒可以處理數百萬筆，可以達到毫秒級的確認速度。對于要建立區塊鏈操作系統的EOS來說，性能是尤為重要，石墨烯恰好可以滿足dapp的高頻需求。