【第一直銷(xiāo)網(wǎng)訊】 掛靠時(shí)常有，但在短時(shí)間內(nèi)頻繁接收易主的并不多見(jiàn)，偏偏威海紫光正是這樣的主。

　　2018年11月，在市場(chǎng)上流傳起國(guó)藥藥材股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)藥藥材股份)收購(gòu)?fù)�海紫光直銷(xiāo)牌照一事，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，威海紫光再一次身陷囫圇。

　　細(xì)細(xì)回顧威海紫光近一年多的直銷(xiāo)之路，比起輿論的一邊倒，威海紫光似乎除了掛靠成癮，便再無(wú)其他作為。

　　而一張牌照，兩種制度，似乎也坐實(shí)了國(guó)藥藥材股份與威海紫光之間，不僅僅是收購(gòu)牌照這么簡(jiǎn)單。

　　迷霧后的掛靠真相

　　2018年10月下旬，威海紫光在其官方公眾號(hào)上宣布，威海紫光與國(guó)藥藥材股份有限公司建立戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式成立威海國(guó)藥紫光中醫(yī)養(yǎng)生有限公司。

　　威海國(guó)藥紫光中醫(yī)養(yǎng)生有限公司成立于2018年10月23日，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，法人代表李泥亭，股東構(gòu)成：威海紫光科技園有限公司、國(guó)藥藥材股份有限公司、劉君、文元。

　　值得注意的是，股東文元正是國(guó)藥藥材股份有限公司法人代表，此次與威海紫光合作，其中最大的原因就是想借用威海紫光的直銷(xiāo)牌照，進(jìn)軍直銷(xiāo)。而這一想法，也被其公司高管證實(shí)。

　　據(jù)其公司高管在群里發(fā)的信息顯示，國(guó)藥與威海紫光收購(gòu)控股協(xié)議，國(guó)藥旗下的一家全資子公司已進(jìn)行股改，完成后，將由這家公司啟動(dòng)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

　　值得注意的是，在威海紫光給出的信息，雙方是成立了威海國(guó)藥紫光中醫(yī)養(yǎng)生有限公司進(jìn)行合作運(yùn)營(yíng)，但國(guó)藥藥材股份的高管則提出的是單獨(dú)成立一家公司，以威海紫光的直銷(xiāo)牌照來(lái)發(fā)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

　　這樣看來(lái)，雙方似乎各懷鬼胎，威海紫光希望借用國(guó)藥藥材股份的資源與實(shí)力，來(lái)謀求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，因?yàn)樵谕�海紫光拿到直銷(xiāo)牌照的幾年時(shí)間里，他們的業(yè)績(jī)并沒(méi)有起色。

　　而國(guó)藥則希望免除申牌的一系列麻煩，套用威海紫光已經(jīng)拿到手的直銷(xiāo)牌照，來(lái)發(fā)展自己在直銷(xiāo)行業(yè)的合法業(yè)務(wù)，并且，國(guó)藥藥材股份的獎(jiǎng)金制度與威海紫光商務(wù)部所報(bào)備的獎(jiǎng)金制度完全不同，這樣就坐實(shí)了雙方成立獨(dú)立公司，國(guó)藥藥材股份掛靠威海紫光的事實(shí)，驗(yàn)證了國(guó)藥藥材股份高管傳出的收購(gòu)?fù)�海紫光直銷(xiāo)牌照的不實(shí)消息。

　　威海紫光的直銷(xiāo)制度非常清晰且透明：

　　在申請(qǐng)人正式成為威海紫光科技園有限公司直銷(xiāo)員后，威海紫光科技園有限公司將按直銷(xiāo)員直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品的收入的一定比例向直銷(xiāo)員按月支付傭金。傭金的計(jì)算方式如下：

　　1、直銷(xiāo)員累計(jì)銷(xiāo)售額小于2000元，公司按直銷(xiāo)員當(dāng)月銷(xiāo)售額10%作為報(bào)酬。

　　2、當(dāng)2000元≤直銷(xiāo)員累計(jì)銷(xiāo)售額<20000元，公司按直銷(xiāo)員當(dāng)月銷(xiāo)售額20%作為報(bào)酬。

　　3、當(dāng)20000元≤直銷(xiāo)員累計(jì)銷(xiāo)售額<50000元，公司按直銷(xiāo)員當(dāng)月銷(xiāo)售額25%作為報(bào)酬。

　　4、當(dāng)直銷(xiāo)員累計(jì)銷(xiāo)售額≥50000元，公司按直銷(xiāo)員當(dāng)月銷(xiāo)售額28%作為報(bào)酬。

　　而國(guó)藥的獎(jiǎng)金制度則與威海紫光的完全不同，仔細(xì)一看，這套獎(jiǎng)金制度就是一吃黑的升級(jí)版：

　　消費(fèi)1500元，得到物超所值的產(chǎn)品，成為公司消費(fèi)商，參與公司運(yùn)營(yíng)方案。

　　一、拓展獎(jiǎng)

　　小市場(chǎng)業(yè)績(jī)10%。VIP1500，日封頂1500;金卡7500，日封頂7500。

　　二、管理獎(jiǎng)：

　　1、直推1-2人：第一代拓展獎(jiǎng)的100%。

　　2、直推3-6人：第一代拓展獎(jiǎng)的100%，第二代拓展獎(jiǎng)的50%。

　　3、直推7人及以上：第一代拓展獎(jiǎng)的100%;第二代拓展獎(jiǎng)的50%;第三代拓展獎(jiǎng)的20% 。

　　三、福利獎(jiǎng)

　　1、主任：小區(qū)業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)到50萬(wàn)，參與公司總業(yè)績(jī)1%加權(quán)分紅。

　　2、經(jīng)理：小區(qū)業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)到200萬(wàn)，參與公司總業(yè)績(jī)0.5%加權(quán)分紅。

　　3、總監(jiān)：小區(qū)業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)到500萬(wàn)，參與公司總業(yè)績(jī)0.3%加權(quán)分紅。

　　4、董事：小區(qū)業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)到1000萬(wàn)，參與公司總業(yè)績(jī)0.2%加權(quán)分紅。

　　四、復(fù)消獎(jiǎng)：

　　自成為消費(fèi)商次月起，每月消費(fèi)滿(mǎn)300元或一次性消費(fèi)滿(mǎn)3000元/年，次月可以享受復(fù)消獎(jiǎng)。

　　VIP消費(fèi)商：10層復(fù)消額的2%。

　　金卡消費(fèi)商：20層復(fù)消額的2%。

　　說(shuō)明：參與復(fù)消的人才享受復(fù)消獎(jiǎng)。

　　復(fù)消用獎(jiǎng)金或現(xiàn)金均可，當(dāng)月復(fù)消，次月享受。

　　1、獎(jiǎng)金日結(jié)日發(fā)，每日8：00結(jié)算;稅金及綜合管理費(fèi)10%。

　　2、每周五前申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)，次周五前到賬;200元以上可提現(xiàn)，5%提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)。

　　3、會(huì)員修改資料收取200元手續(xù)費(fèi)。

　　完全不相同的兩種制度，自然出自完全不相同的兩個(gè)人之手，眾所周知，威海紫光的直銷(xiāo)操盤(pán)手一直都是高欣，而國(guó)藥的操盤(pán)手是一位名叫李永寧的人。

　　看到這里，一切都清晰了，一張直銷(xiāo)牌照，卻有兩種不同的獎(jiǎng)金制度，這不是簡(jiǎn)單的合作，也不是牌照收購(gòu)，而是赤裸裸的掛靠。

　　“國(guó)藥家赫”或成直銷(xiāo)啟動(dòng)中心

　　2018年11月13日，由國(guó)藥藥材股份有限公司、家赫天下健康管理有限公司、北京玄生堂中醫(yī)醫(yī)學(xué)研究院聯(lián)合投資的國(guó)藥家赫康養(yǎng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)藥家赫)在北京正式成立，國(guó)藥藥材董事長(zhǎng)文元出席此次成立大會(huì)。

　　據(jù)了解，國(guó)藥家赫成立，將致力于大健康產(chǎn)業(yè)，以科技、文化、金融、交易、互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)模式，創(chuàng)建健康養(yǎng)生平臺(tái)。

　　據(jù)調(diào)查，國(guó)藥家赫注冊(cè)于2018年9月25日，法人代表張東梅，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，國(guó)藥董事長(zhǎng)文元任公司董事。

　　而之前，國(guó)藥高管也曾說(shuō)，國(guó)藥旗下的一家全資子公司已進(jìn)行股改，完成后，將由這家公司啟動(dòng)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。國(guó)藥家赫的成立專(zhuān)注于大健康產(chǎn)業(yè)，并且成立時(shí)間與掛靠威海紫光前后呼應(yīng)，這會(huì)不會(huì)是國(guó)藥在進(jìn)軍直銷(xiāo)的業(yè)務(wù)中心?這是不是預(yù)示著國(guó)藥已經(jīng)全面啟動(dòng)了直銷(xiāo)市場(chǎng)?

　　掛靠成癮的威海紫光

　　其實(shí)，威海紫光掛靠一事，絕非浪得虛名，早在2017年2月，就與涉及金融、汽車(chē)、科技實(shí)業(yè)、新能源以及電子商務(wù)等內(nèi)容的家和眾信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同樣是以一張牌照，兩種獎(jiǎng)金制度的方式進(jìn)行掛靠。

　　(雙方簽署的合同)

　　2017年7月，就曾與臭名昭著的紅杉國(guó)際扯上了關(guān)系，改名善德系統(tǒng)，并帶去了自己的產(chǎn)品與獎(jiǎng)金制度，掛靠威海紫光運(yùn)作直銷(xiāo)。

　　2018年8月16日，威海紫光醫(yī)諾美顏共享美業(yè)啟動(dòng)會(huì)在威海舉行，高欣與威海紫光高層出席，并達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　但經(jīng)過(guò)了解調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，紫光醫(yī)諾的獎(jiǎng)金制度與威海紫光獎(jiǎng)金制度完全不符，依然秉承著“一張牌照，兩種制度”的方式進(jìn)行掛靠。

　　紫光醫(yī)諾獎(jiǎng)金制度：

　　一、經(jīng)銷(xiāo)商合作條件： 8655(日薪一萬(wàn));

　　二、獎(jiǎng)金制度

　　1、上拿2代領(lǐng)導(dǎo)人收入的5%，投資額的兩倍結(jié)束(相當(dāng)于靜態(tài));下拿4代5%(永久拿)。

　　2、拓展獎(jiǎng)：第一層100%回本層;第二層起層碰50%(無(wú)限層);每一層的第二碰歸為量獎(jiǎng)10%。注：直推2人5%，三人7%，直推4人10%。

　　3、服務(wù)提成：200。

　　一鉆經(jīng)銷(xiāo)商：小區(qū)業(yè)績(jī)200萬(wàn)，自動(dòng)生成獎(jiǎng)金100萬(wàn);二鉆經(jīng)銷(xiāo)商：小區(qū)500萬(wàn)，獎(jiǎng)300萬(wàn);三鉆經(jīng)銷(xiāo)商：小區(qū)1500萬(wàn)，獎(jiǎng)400萬(wàn)，全球業(yè)績(jī)5%加權(quán)平分;一鉆2%、二鉆1%、三鉆1%。

　　4、福利獎(jiǎng)

　　收入20萬(wàn)國(guó)內(nèi)游;收入五十萬(wàn)海外游;收入100萬(wàn)百萬(wàn)豪車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)(首付16萬(wàn));(注：收入的10%重復(fù)消費(fèi))

　　5、平臺(tái)管理費(fèi)

　　收入5%平臺(tái)管理費(fèi);提現(xiàn)3%、資金轉(zhuǎn)B無(wú)需手續(xù)費(fèi)

　　6、每月復(fù)銷(xiāo)290(有收入的自動(dòng)扣除)

　　7、層碰

　　第一碰7000元，​第二層第二碰3500，層碰無(wú)限。量碰700無(wú)限

　　掛靠成癮或是為了提高業(yè)績(jī)

　　其實(shí)不難想象，威海紫光的瘋狂掛靠，很大一部分原因就是提高業(yè)績(jī)。

　　自2015年10月23日拿到中華人民共和國(guó)商務(wù)部頒發(fā)的直銷(xiāo)牌照后，在近三年的直銷(xiāo)生涯里，威海紫光業(yè)績(jī)一直低迷，2015——2017年業(yè)績(jī)?yōu)?.52億元、2億元、1億元，所以，謀求快速發(fā)展、日進(jìn)斗金可能是他們的首要任務(wù)。

　　但是，自2018年7/8/9號(hào)文件的發(fā)布，國(guó)家對(duì)于資金盤(pán)、掛靠等行為的打擊力度加大，威海紫光卻依然不以為意，一意孤行，在筆者看來(lái)，這并不是一件值得推崇和炫耀的事情。

　　即便依賴(lài)掛靠，最終提高了業(yè)績(jī)，又能怎樣?置企業(yè)21年的品牌于不顧?置直銷(xiāo)逐漸良好的形象于不顧?置法律法規(guī)于空物?到頭來(lái)，終究是竹籃打水一場(chǎng)空。