7月18日和19日，歌華有線、湖北廣電先后發(fā)布公告，宣布共同參與發(fā)起成立中國廣電寬帶運營有限公司。
中國廣電寬帶運營有限公司(簡稱“寬帶公司”)初始注冊資金2億元，由6家廣電系企業(yè)共同現(xiàn)金出資，其中，中國有線出資7000萬元，占股35%，重慶有限出資4000萬元，占比20%。歌華有線、東方有線、云廣互聯(lián)、山東廣電均出資2250萬元，各占股11.25%。目前，中國廣電寬帶運營有限公司為暫定名，尚未在工商注冊成立。
根據(jù)公告顯示，6家廣電企業(yè)成立的合資公司定位于廣電行業(yè)內(nèi)全國性寬帶綜合業(yè)務運營公司，為全國廣電網(wǎng)絡運營公司的寬帶業(yè)務發(fā)展提供技術(shù)支持和服務，三大主營業(yè)務為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)互通、IDC與CDN運營、寬帶網(wǎng)優(yōu)技術(shù)支持服務。
此三類業(yè)務也是困擾廣電寬帶發(fā)展的主因，由于廣電系各省公司一直獨立發(fā)展，其網(wǎng)絡資源、品牌、技術(shù)積累始終未能形成規(guī)模效應，寬帶公司的成立或許會成為廣電寬帶規(guī)模化的起點。國際電視聯(lián)盟主席殷建勇告訴21世紀經(jīng)濟報道記者：“還要把其他省市有線拉進來聯(lián)合運營，共享帶寬出口、內(nèi)容版權(quán)，統(tǒng)一終端采購，才能把規(guī)模優(yōu)勢發(fā)揮出來。”
市占比低于10%
2017年Q1，中國寬帶市場用戶數(shù)已經(jīng)突破3億。其中，中國電信(微博)有線寬帶用戶數(shù)居首，超過1.26億戶，寬帶用戶ARPU(每用戶每月收入)約54元。此外，中國移動(微博)寬帶用戶數(shù)達到8568萬戶，超過中國聯(lián)通(微博)，后者用戶數(shù)為7658.9萬戶，移動、聯(lián)通寬帶ARPU值分別為32.6元、49元。三大電信運營商寬帶用戶總數(shù)達到2.88億戶。
同時，根據(jù)廣電系知名研究機構(gòu)格蘭研究數(shù)據(jù)，2017年Q1，全國廣電系寬帶用戶數(shù)2875.6萬戶。國內(nèi)最大的民營寬帶運營商鵬博士在財報中公布寬帶用戶數(shù)突破1400萬戶。同時，國內(nèi)民營寬帶還包括艾普、方正等企業(yè)。綜合統(tǒng)計，國內(nèi)寬帶用戶數(shù)已經(jīng)突破3.4億戶。
全國總寬帶用戶中，數(shù)十家廣電公司寬帶用戶占比只有8.5%。如果以收入統(tǒng)計，這一比例將更低。
初步統(tǒng)計，2017年Q1，三大運營商寬帶收入超過1500億元。鵬博士寬帶收入也超過75億元，ARPU值約52元，超過中國聯(lián)通，略低于中國電信。
相比之下，根據(jù)廣電總局2016年統(tǒng)計年報顯示，2016年，有線電視三網(wǎng)融合業(yè)務收入122億元，廣電寬帶收入包含在此業(yè)務之中。即使全部統(tǒng)計為寬帶業(yè)務，廣電寬帶收入在全國收入中占比約7%。與此同時，廣電寬帶ARPU值約35元-40元，僅略高于“不計成本打價格戰(zhàn)”的中國移動。無論用戶規(guī)模、收入、用戶質(zhì)量，廣電系均已遠遠落后。相比之下，美國有線寬帶占比超過50%。
需要指出的是，此前數(shù)年中，廣電系寬帶運營商與中國移動幾乎處于同一起跑線。2011年中國移動寬帶用戶不足1000萬，廣電系寬帶用戶數(shù)也剛剛突破500萬，二者均“沒有互聯(lián)網(wǎng)出口資源”，“缺少運維、推廣團隊”，“沒有寬帶品牌”，“被電信、聯(lián)通擠壓”。
但2013年之后，中國移動不遺余力拓寬互聯(lián)網(wǎng)出口資源，并在全國迅速掀起寬帶價格戰(zhàn)，以低于電信、聯(lián)通半價的策略迅速搶占市場，終于一舉超越中國聯(lián)通成為第二大寬帶運營商。而廣電系卻始終在各自為戰(zhàn)中停滯不前。
廣電系夾縫求生
2014年，中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司掛牌成立，注冊資金45億元，該公司的成立旨在統(tǒng)籌分布在全國30多個公司手中、資產(chǎn)規(guī)模超過1500億元的有線電視網(wǎng)絡，但至今沒有實質(zhì)進展。
2016年，工信部先后向中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司發(fā)放7張跨地區(qū)電信業(yè)務經(jīng)營許可證、2張基礎電信業(yè)務牌照，9張牌照解除了廣電企業(yè)經(jīng)營寬帶業(yè)務的所有政策限制。
但是，廣電寬帶最主要的限制始終是互聯(lián)網(wǎng)出口。由于歷史積累，國內(nèi)80%的互聯(lián)網(wǎng)出口集中在電信、聯(lián)通手中，中國移動近年來投入巨資建設互聯(lián)網(wǎng)出口，也仍需向電信、聯(lián)通及第三方采購出口資源，而廣電企業(yè)則完全依賴于合作、采購。但顯然，這一渠道相當薄弱。
2011年以來，電信、聯(lián)通未限制移動寬帶發(fā)展，不斷封殺大批違規(guī)對外提供的出口資源，此舉一方面可以控制互聯(lián)網(wǎng)出口的總量，也會大幅提高移動寬帶的成本。而三大運營商的競爭中，廣電卻不斷被殃及池魚，多地廣電企業(yè)時常反映“出口被掐，用戶網(wǎng)速驟降”，但廣電企業(yè)除了抗議之外，卻沒有有效的回擊手段。
此次廣電寬帶公司的成立，或許是一次新的嘗試。一方面，聯(lián)合6家廣電系企業(yè)，統(tǒng)籌建設互聯(lián)網(wǎng)出口資源，能夠大幅降低“出口被掐”的風險，并且節(jié)省整體出口資源成本。除此之外，多家省網(wǎng)公司的合資，也可以凝聚品牌、話語權(quán)，在三大運營商的夾縫中尋求更多生存機會。
不過，需要指出的是，此次6家合資公司中，大股東是中國有線系中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司，真正參與其中的省網(wǎng)公司只有5家。顯然，雖然各省網(wǎng)公司都已經(jīng)把寬帶市場作為戰(zhàn)略重點，但在大局中，同床異夢仍是主旋律。
