2020的凜冬已至，一場又一場大雪紛紛揚(yáng)揚(yáng)地落在中國的土地上。又到了計(jì)算一年豐收的時(shí)候。

　　又是一年，在中國140萬土地里發(fā)生著許多想象之外的故事。在大山深谷，在沃野深處，悄然破除堅(jiān)冰，耕耘農(nóng)業(yè)，推動(dòng)著農(nóng)業(yè)與農(nóng)人改變的，是一輛輛看不見的“水車”。

　　雪，落在云南瀾滄拉祜族自治縣竹塘鄉(xiāng)云山村。

　　瀾滄縣地處西南邊境，距離省會(huì)昆明超過700公里，與緬甸遙遙相望。這里自然條件豐厚，陽光充足、雨水豐沛，境內(nèi)超過70%都被原始森林覆蓋。

　　每到寒涼的季節(jié)，植物病理學(xué)家、中國工程院院士朱有勇院士和他的團(tuán)隊(duì)，總要驅(qū)馳千里進(jìn)入邊陲。2020年，已經(jīng)是他在瀾滄江邊投身農(nóng)業(yè)實(shí)踐的第6個(gè)年頭，也是他在這里開設(shè)與拼多多合作的電商班的第2年。

　　在人均樹林面積超20畝的思茅松林，最適合著名藥材林下三七的生長。6年前，朱院士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)了林下三七專項(xiàng)科研課題。基于其深耕多年的生物多樣性病蟲害防控技術(shù)，不用農(nóng)藥化肥，有效解決了三七感染病蟲害致使根部壞死問題，并將林下三七不到10%的成活率大幅提升至70%。

　　“不用一粒化肥、不打一滴農(nóng)藥”， 林下種植的三七因?yàn)樘烊挥袡C(jī)，有著更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，“每公斤的干品價(jià)格能賣到6000元以上”。

　　去年，瀾滄已經(jīng)開展了7000余畝林下三七有機(jī)種植的示范推廣。今年，這個(gè)數(shù)字刷新到了1萬畝。

　　同樣，朱有勇院士也將優(yōu)質(zhì)冬季馬鈴薯的新技術(shù)引進(jìn)到了瀾滄。

　　雨水過多很容易發(fā)生馬鈴薯晚疫病，而瀾滄的冬天與夏天正相反，基本無雨。與此同時(shí)，因?yàn)榈靥幈被貧w線附近，日照充足、溫度適宜。只要在每年十一、二月種植，不僅并不影響夏季作物水稻的種植，還為農(nóng)戶每畝增加2500~7000元不等的收入。2018年，瀾滄縣38個(gè)村寨示范種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)冬季馬鈴薯3200多畝。

　　除了林下三七、冬季馬鈴薯外，朱有勇院士和團(tuán)隊(duì)還開設(shè)了冬早蔬菜、茶葉種植、林業(yè)班、豬牛養(yǎng)殖班等，前后共計(jì)開設(shè)了24個(gè)技能班，培訓(xùn)了約1500多名鄉(xiāng)土人才。

　　2020年11月，瀾滄正式退出貧困縣。

　　雪，落在了云南省瀘水市，碧羅雪山和高黎貢山相交的大峽谷中。

　　2019年7月，拼多多“多多農(nóng)園”工作小組走進(jìn)瀘水市下轄的老窩鎮(zhèn)老窩村。經(jīng)過近一個(gè)月調(diào)研，選擇了適應(yīng)高山峽谷地理特性的晚熟沃柑，與當(dāng)?shù)厣习倌攴N植歷史的香櫞套種，這是拼多多在怒江州建設(shè)的第一個(gè)“多多農(nóng)園”。

　　拼多多還首次在怒江大峽谷里，引進(jìn)了水肥一體智慧滴灌農(nóng)業(yè)高科技設(shè)備。為了保證品質(zhì)，拼多多還聯(lián)合了以中國工程院院士鄧秀新領(lǐng)銜的院士工作站、云南省農(nóng)科院柑橘創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支撐。“多多農(nóng)園”選擇的沃柑、香櫞可錯(cuò)季上市，上市時(shí)間在每年1-5月份，跨越元旦和春節(jié)假期。這些小果，將帶動(dòng)老窩鎮(zhèn)500畝、瀘水市5000畝、怒江州15000畝高海拔特色晚熟沃柑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2019年12月，帶著希望的沃柑苗種下，滴灌技術(shù)、水肥一體設(shè)備隨之投入使用。2020年之冬，沃柑、香櫞已經(jīng)開始進(jìn)入第一次收獲的季節(jié)。當(dāng)豐收來臨，“多多農(nóng)園”瀘水橘櫞項(xiàng)目將覆及老窩村132戶建檔立卡戶，帶領(lǐng)他們脫貧。

　　雪，落在中國每一位渴望變革的“新農(nóng)人”的肩上。

　　在農(nóng)業(yè)后繼無人的今天，越來越多的年輕面孔卻加入到了返鄉(xiāng)大潮之中，用科技的方式、科學(xué)的認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新和改造農(nóng)業(yè)。

　　2017年從東方航空辭職，空姐何爽回到家鄉(xiāng)四川省涼山州會(huì)理縣，賣起了石榴。為了推動(dòng)家鄉(xiāng)石榴走向更多消費(fèi)者，何爽在拼多多的幫助下建立了水果基地，從源頭嚴(yán)格把控，做到標(biāo)準(zhǔn)化種植，生產(chǎn)消費(fèi)者放心水果。與此同時(shí)，何爽還在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了2500平方米的冷鏈倉儲(chǔ)物流一體化中心，新倉庫可實(shí)現(xiàn)全程流水線標(biāo)準(zhǔn)化分揀，大大提高供應(yīng)能力，預(yù)計(jì)明年日發(fā)貨量可達(dá)5萬單。

　　如今，何爽的公司在2019年銷售額達(dá)到了3500多萬元，2020年，預(yù)計(jì)銷售業(yè)績高達(dá)5100萬。目前累計(jì)為會(huì)理困難地區(qū)群眾捐資20多萬元。

　　90后的陳蕓從蘇州科技大學(xué)畢業(yè)后，選擇留在城市，并陸續(xù)開始創(chuàng)業(yè)。而在南京高淳，她的父親陳建祿，經(jīng)營著家中的18畝蟹塘。但養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)很高，有時(shí)辛辛苦苦養(yǎng)一年，還是要虧七八萬元。當(dāng)陳蕓真正提出要回家賣螃蟹時(shí)，父親陳建祿還是表示了激烈的反對(duì)：敢回家，打斷你的腿。在當(dāng)?shù)馗篙叺难壑校�賣螃蟹是農(nóng)民才干的事情。

　　但是陳蕓相信電商的機(jī)會(huì)：在拼多多平臺(tái)，大閘蟹線上消費(fèi)規(guī)模每年以超過100%速度增長。在她的堅(jiān)持下，“農(nóng)貨上行”之路打通了，家鄉(xiāng)父輩們養(yǎng)出的好蟹，走進(jìn)了全國的餐桌。

　　王秀梅從學(xué)校畢業(yè)后，放棄了做幼師的機(jī)會(huì)，回到家鄉(xiāng)，建起了工廠、賣起了家鄉(xiāng)的特產(chǎn)絞股藍(lán)。在多多農(nóng)園無償資助的52萬元啟動(dòng)金的幫助下，王秀梅種植絞股藍(lán)的貧困戶組成了尋夢農(nóng)園絞股藍(lán)合作社。對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，她讓“資金變股金，農(nóng)民變股民”，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厣鐔T的積極性。

　　現(xiàn)如今，她在拼多多的店鋪已經(jīng)成為垂直類目第一，并成功帶領(lǐng)51戶貧困戶脫貧。

　　這是今天發(fā)生在中國鄉(xiāng)下的故事：科技創(chuàng)新正在改造一片片荒蕪田野，身份認(rèn)知正在塑造一位位年輕的農(nóng)人，電商通衢正在改變一件件農(nóng)貨的價(jià)值，它們宛如巨大的水車，在無聲處，創(chuàng)造著中國“新三農(nóng)”的壯闊。

　　新電商平臺(tái)拼多多在11月中旬發(fā)布了Q3季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，拼多多2020年第三季度營收為142億元，較上年同期增長89%;截至9月底，平臺(tái)年度活躍買家數(shù)達(dá)7.313億，同比增長36%，一年增長1.95億活躍買家。其中，第三季度單季增長了4810萬。

　　亮眼數(shù)據(jù)的背后，是拼多多看準(zhǔn)了中國農(nóng)業(yè)的變革潛能，因此，對(duì)中國農(nóng)業(yè)下了“重注”：

　　數(shù)據(jù)顯示，2019年，拼多多的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品的成交額達(dá)到了1364億元，據(jù)預(yù)計(jì)，2020年這一數(shù)字將達(dá)到2500億元。此外，截止到2020年上半年，拼多多的年度成交額達(dá)到1.27萬億元，其中平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品成交額占比大概占到13%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他電商平臺(tái)2%左右的占比。

　　拼多多CEO陳磊更在多個(gè)場合做出表態(tài)：拼多多將持續(xù)加大對(duì)中國農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈的投資。數(shù)字背后，坊間一度調(diào)侃，拼多多的風(fēng)格可以用八個(gè)字道盡：“腳下有泥，身上有土”。

　　一個(gè)問題是，為什么這樣一家僅僅成立五年的電商企業(yè)，要如此重注中國農(nóng)業(yè)?

　　這個(gè)問題的答案也許有兩點(diǎn)。其一是“出身”：從農(nóng)業(yè)起家，拼多多前身正是主打水果拼團(tuán)的拼好貨，是立足于農(nóng)業(yè)的電商平臺(tái)。這口甜頭，讓“以農(nóng)產(chǎn)品上行”成為了它的核心戰(zhàn)略。

　　其二，在2020這一特殊的時(shí)空間，中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展充滿空間與立即可做的事情。

　　在后疫情時(shí)代，農(nóng)業(yè)作為國之基礎(chǔ)扮演著不可撼動(dòng)的角色。一部手機(jī)有近20個(gè)主要零部件，面對(duì)疫情，零部件供應(yīng)鏈吃緊，蘋果公司都不得不讓維修用戶選擇等待。但讓人意外的是，中國每天近2000種主要農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈卻在疫情期間很快恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在今年3月10日的一場國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制發(fā)布會(huì)上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布信息稱，在疫情期間，大型電商和龍頭企業(yè)開展應(yīng)急促銷，已經(jīng)推動(dòng)了線上線下銷售出85萬噸農(nóng)產(chǎn)品。

　　“民以食為天”，某種意義上，農(nóng)業(yè)的復(fù)蘇是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的頭等大事，或者說是沖鋒號(hào)。疫情常態(tài)化之后，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)需上升空間巨大，誰能轉(zhuǎn)型升級(jí)贏下消費(fèi)者，誰就能贏下這條關(guān)于萬民之生的賽道。

　　但是我們看到，盡管農(nóng)業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字創(chuàng)新向規(guī)模化高質(zhì)量邁進(jìn)已經(jīng)是大勢所趨，但是中間仍然存在問題。

　　比如，許多地區(qū)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型沒有覆蓋到所有人，這就需要有“人”的視野去了解并且實(shí)際地解決某個(gè)小地方的問題;再比如，一些地區(qū)急躁的農(nóng)業(yè)規(guī)模化，難以去除“大干快上”的陰影，產(chǎn)值做出來了，但是人才、觀念和技術(shù)的沉淀的有所缺乏，存在著發(fā)展的不可持續(xù)性。又好比，我們都知道，農(nóng)業(yè)有著個(gè)性化的地方文明縮影，做好農(nóng)業(yè)，某種意義上也是吃透一方水土，有的關(guān)于三農(nóng)的想法立意很好，但是缺乏調(diào)研與實(shí)踐的經(jīng)歷和人手。

　　中國農(nóng)業(yè)新的崛起，不能依靠政策端的一枝獨(dú)秀，或者幾個(gè)人才的鶴立雞群，必須憑借市場化的主體去探索與檢驗(yàn)實(shí)踐的價(jià)值，通過一以貫之的完善的系統(tǒng)和充滿個(gè)性的發(fā)現(xiàn)，看見三農(nóng)的細(xì)節(jié)，提升農(nóng)業(yè)再變革的精度如銳度。

　　張瑞敏曾言，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。拼多多等一些新的企業(yè)選擇農(nóng)業(yè)，正是呼應(yīng)了這個(gè)時(shí)代中國發(fā)展的主要訴求。

　　比起作物的豐收，更重要的，是拼多多2020年，在中國的田野“種”下的其他東西。

　　今天7月22日，在聯(lián)合國糧農(nóng)組織技術(shù)指導(dǎo)下，一場由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和新電商拼多多共同發(fā)起的“人工智能VS頂尖農(nóng)人”草莓種植大賽開賽了。參賽的隊(duì)伍有兩方：一方，是包括來自遼寧東港、江蘇句容、安徽長豐的傳統(tǒng)“頂尖農(nóng)人”，他們將代表人工種植草莓的最高水準(zhǔn)。另一方，則是來自荷蘭、江蘇、云南和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院等4支“人工智能”隊(duì)伍，他們代表了農(nóng)業(yè)了未來。

　　值得一提的是，這場“對(duì)決”中，年紀(jì)最大的是幾位60后，年紀(jì)最輕的姑娘孫郁晴，生于1996年，剛剛拿到美國東北大學(xué)研究生獎(jiǎng)學(xué)金——這是年齡差達(dá)到30歲的兩代人。唯一相同的是，他們對(duì)草莓種植行業(yè)的熱愛。農(nóng)業(yè)是唯一的贏家。

　　在拼多多的農(nóng)業(yè)版圖里，留下名字的，不僅僅是他們。在全國的數(shù)百個(gè)“電商班”“多多農(nóng)園”計(jì)劃里，涵蓋了數(shù)百位“老師”和上萬名農(nóng)民的名字，或有院士，或長于田野。相似的是，他們都是拼多多“種”下的“人才”。

　　“授之以漁”，是鄉(xiāng)村振興的最有力抓手。從這一點(diǎn)出發(fā)，拼多多正在架設(shè)一種可持續(xù)創(chuàng)造“技術(shù)型人才”的溫床。

　　一個(gè)鮮有人知的事實(shí)是，拼多多直連1200萬農(nóng)戶，累積帶貧人數(shù)超百萬。如今，拼多多已經(jīng)成為了全國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，拼多多“向上賦能”，一手推進(jìn)了數(shù)百種農(nóng)產(chǎn)品的智慧種植、深加工、打通了渠道。

　　有文章點(diǎn)評(píng)，在拼多多上看到了最多的“稀奇古怪”的農(nóng)產(chǎn)品。的確，從云南石林人參果、瀾滄的三七、怒江的瑰夏咖啡豆，到陜西平利的絞股藍(lán)、東北的凍梨，這些百姓們生活中的“家鄉(xiāng)味”在拼多多手把手的、直指源頭的參與下，實(shí)現(xiàn)了從0到1，從網(wǎng)“白”到大賣網(wǎng)紅的過程。

　　經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇猶如生命復(fù)蘇的過程，相比于以工業(yè)豪邁的刀雕斧鑿類比，可能更接近于農(nóng)作物生長。在這個(gè)特殊的時(shí)間點(diǎn)，它需要的是關(guān)注與耐心。沒有任何一個(gè)時(shí)刻，中國的9億農(nóng)民像今天一樣如此需要關(guān)于土地和未來的信心。

　　從這個(gè)視角看，2020年的拼多多，更像是今天這個(gè)農(nóng)業(yè)大發(fā)展時(shí)代產(chǎn)生的結(jié)果之一。跟著時(shí)代向田野走去，這或許，才是新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。