昨天，廣東人文學(xué)會廖冰兄人文專項基金管理委員會(以下簡稱“基金會”)在其官網(wǎng)上，公布一樁“家丑”：該基金會出納王×如自2008年下半年起，利用職務(wù)之便，采取虛構(gòu)資金用途及做假賬的方式，侵吞基金會善款近80萬元用于個人揮霍。今年5月，越秀區(qū)法院以職務(wù)侵占罪，依法判處王×如有期徒刑六年。
一面是勤勞儉樸、踏實肯干，另一面卻是揮金如土 、愛 慕虛榮———這個1982年出生的女出納讓基金會會長廖陵兒感到困惑“如果我爸爸(廖冰兄)還活著，他會說些什么？他會怎樣畫這么一個人？”
通過家人、朋友、同事的講述，我們試圖還原一個雙面王×如。
1982年出生的女孩王×如讓廖陵兒感到困惑：一面是勤勞儉樸、踏實肯干，另一面卻是揮金如土、愛慕虛榮。“如果我爸爸(廖冰兄)還活著，他會說些什么？他會怎樣畫這么一個人？”
簡樸單純的家庭
海珠區(qū)南田古道有一棟舊房子，不到20平方米，下層廚房、客廳，頭頂隔了閣樓供居住。
昨天，南都記者在這里見到了王×如的母親，她默默垂淚，特意壓低聲音，因為正在閣樓休息的外婆還不知道外孫女已經(jīng)出事了。
王母說，王×如兩歲時，丈夫嫌棄王×如是個女兒，要和她離婚。從此她帶著王×如住在娘家，為了供女兒讀完大專，她一個人打兩三份工。后來有人幫忙介紹在中信大廈上班的一份文員工作，但王×如還是選擇了廖冰兄基金會“這跟她性格單純有關(guān)。”王母說。
在王×如進入基金會之初，副會長張女士提醒過她“如果你想賺錢，最好不要來我們基金會，這里不是賺錢的地方。”這個文秘專業(yè)畢業(yè)的姑娘經(jīng)過短暫考慮，決定成為基金會的一員。后來一干就是5年。
踏實節(jié)儉的姑娘
廖冰兄基金會起初沒有固定的辦公地點，經(jīng)常就在廖冰兄人民北路的家里辦公，王×如也經(jīng)常和廖家人一起吃飯。在廖陵兒的回憶里，這個姑娘還幫忙干家務(wù)，擇菜很仔細，“擇得清清楚楚，她擇掉的，都是不能吃的，不像一些大手大腳的人，能吃的也扔掉了。”有的時候，家里有剩菜剩飯，王×如也不嫌棄。后來，基金會在青年文化宮有了固定的辦公地點，每到中午用餐，王×如和同事們一起，走十幾分鐘穿過幾條巷子，去吃5塊錢一份最平價的粉或面。
王×如還讓自己在醫(yī)院做護工管理的母親，將醫(yī)院已經(jīng)用過的打印紙拿來給基金會使用。因為基金會為了節(jié)省開支，大部分都用二次紙。王×如的男朋友也經(jīng)常會來基金會幫忙，儼然成了基金會的志愿者。
曾有媒體形容，廖冰兄基金會是“三個女人一臺戲”(廖陵兒、張女士、王×如)。王×如在工作中的表現(xiàn)，更得到了大家的認同。她不僅要擔(dān)任基金會的出納，平時還要參與幫助流浪失足少年、邊遠山區(qū)支教，運用電腦排版設(shè)計校園和各地公益展覽，以及基金會的公益宣傳出版物，搬運公益活動物品等各種日常繁瑣事務(wù)。
廖冰兄基金會的志愿者茉漓與王×如在2008年參與少教所幫教活動時相識“王×如給我們的印象都很好，經(jīng)常給我們很多指導(dǎo)。”茉漓主要參與跟進學(xué)員情況，并向基金會進行反饋。她記得，有一次王×如在街上遇到了一個失散多時的學(xué)員，立即給她打了電話，并把學(xué)員帶回基金會，對工作極為負責(zé)。在生活中，兩人接觸不算多，但在志愿者眼中，王×如給人感覺一直都是“和藹、開朗、積極”，大家在一起吃飯都是AA制。
其中，有近一年時間，王×如被借調(diào)到廣東人文學(xué)會工作。那時人文學(xué)會搞講座，每周一場，她場場都跑前忙后，當(dāng)時廣東人文學(xué)會的負責(zé)人對她贊不絕口“只有廖冰兄基金會才找得到這么好的人，一個人能干幾個人的活兒。”
奢華陌生的消費
王×如在工作之余，報讀了英語培訓(xùn)班。在基金會的5年，她的工資從剛來時的不到1000元，漲到了事發(fā)前的2500元。廖陵兒甚至擔(dān)心有一天，王×如會離開基金會另謀高就。她沒有想到，她視若女兒的王×如，竟偷偷侵吞了基金會80萬元善款。這其中就有廖冰兄老人一生克己節(jié)儉攢下的積蓄以及社會各界的愛心捐款。
2010年8月11日晚上，王×如在男友的陪同下，來到廖陵兒家樓下，跪著說出自己的罪行。自首之后，她叮囑自己的男朋友，盡量要把贓物退還給基金會。當(dāng)廖陵兒和張女士來到她和男朋友租住的房子里時，仿佛讓她們看到了一個完全陌生的王×如。
“房子是一室一廳，面積很小，臥室里只放了一張床、一個床頭柜和一個衣柜。”張女士清楚地記得房間的擺設(shè)。但是，當(dāng)她拉開衣柜的時候，卻大吃一驚：“衣服是滿滿的，有的衣服還用膠帶貼著，包裝都沒有拆，就像剛進的貨一樣，鞋子擺了一大摞。”而她購買的化妝品，除了梳妝臺上經(jīng)常用的瓶瓶罐罐，另外還擺滿了兩大桌子，很多都沒有開封。“有懂化妝品的人告訴我，這些都是一線的牌子。”
在后來調(diào)查出來的消費清單中，有一張王×如已經(jīng)消費了1萬多、價值3萬元的美容卡，僅她購買內(nèi)衣一項，就消費了1萬多元。
“一旦離開了基金會同事的視線，我就像變了一個人。”事發(fā)之后，王×如告訴廖陵兒，如果她去友誼商店，售貨員一看到她，就覺得“大款”來了，她很享受刷卡的那種感覺，享受別人艷羨她的那種目光。
難以原諒的罪行
然而，對王×如的這些變化，廖冰兄基金會的人都沒有察覺。張女士雖然每天和她一起工作，也“只是覺得她的包包越來越多，但是她說是男朋友的姐姐要賬要回來的，就沒有往其它方面去想。”擁有那么多高級化妝品的王×如，在上班時間并不會化濃妝，在廖陵兒的印象中，她根本就不善于化妝。
案發(fā)后，王×如曾經(jīng)給廖陵兒和張女士來過一封信。在信里，她懺悔自己的過失，并稱不敢求得原諒。
“我們確實難以原諒她。”廖陵兒說，在王×如交代罪行的那晚，王×如還謊稱自己挪用善款是給生病的母親買補品。其實絕大部分款項是用于她個人揮霍。
在迎來自己28歲生日這天，王×如向公安機關(guān)投案自首。現(xiàn)在，她正在監(jiān)獄里度過自己未來的6年。
“這件事對所有人來說都傷害很大。”王×如的男朋友阿華，昨日在電話中有些無奈地對記者說。雖然目前他仍會和王×如的媽媽聯(lián)系，但他表示“這件事已經(jīng)完結(jié)，不愿再提起”。對于兩人生活一起那么久，為何沒有覺察女友生活“奢侈”消費的疑問，阿華語帶疲累地稱，“平時我也有很大的工作壓力，不會注意這么細節(jié)的事，也是對對方的信任”。
■ 專家說法
NG O不能僅靠信任運作 內(nèi)部監(jiān)管機制至關(guān)重要
中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授郭巍青認為，不論政府、NGO都應(yīng)該充分認識到制度建設(shè)的重要性。基金會的財務(wù)規(guī)定中的一條就是一定要向捐款人公開，這也是其踐行承諾的選擇。所謂財務(wù)公開，不是有利的才公開，即使發(fā)生了不愿意看到的事情，對自身聲譽可能有損害的也同樣選擇公開，這種態(tài)度是非常好的，哪怕自己要承受壓力。怎么樣讓壞事變成好事？就是要吸取教訓(xùn)，提升管理制度。基金會會長廖陵兒誠實的品格在這件事上得到了很好體現(xiàn)。對于有心做善事的人，全社會要多一些關(guān)注和愛護。
“廖冰兄基金會只是一個小型的NGO，以前還有媒體用‘三個女人一臺戲’來形容它。三個人的人事關(guān)系簡單，完全依賴相互信任來運作，這還是遠遠不夠的，必須建立必要的制度，其中最重要的環(huán)節(jié)就是審計。”郭巍青說，就是因為過于信任，讓財務(wù)有空子可鉆，以致走上犯罪道路。這個事給NGO敲響了警鐘，審計制度一定要執(zhí)行，對小NGO的教訓(xùn)更大。因為在當(dāng)前的體制環(huán)境下，生存不易，需要抱團打拼，更基于信任運作，動真格地去查賬，可能面子上會過不去，但制度不執(zhí)行就會出現(xiàn)漏洞。
深圳當(dāng)代社會觀察研究所所長劉開明表示，目前中國N G O，包括官辦N GO和獨立的草根N GO都面臨公開性不夠和誠信缺失的問題。基于目前中國復(fù)雜的環(huán)境，每個草根NGO都有不同的生存辦法，他認為，也不能完全照搬國際通行的NGO財務(wù)透明原則。保持NGO的財務(wù)誠信有兩個辦法：第一有完善的財務(wù)管理制度和監(jiān)督程序，第二對員工和利益相關(guān)群體保持透明的原因，使之能夠有效監(jiān)督和預(yù)防問題的出現(xiàn)。
■NGO經(jīng)驗
獅子會：每個會員都有權(quán)查賬
廣東獅子會是廣東地區(qū)公益慈善界的一支重要的生力軍。截至2011年5月，該會共有70支服務(wù)隊，會員人數(shù)超過2300人。廣東獅子會沿用了國際獅子會的整套操作模式，在財務(wù)管理方面有很多經(jīng)驗。
獅子會光大服務(wù)隊隊長廖滿雄說，公信力的前提就是財務(wù)公開、透明。服務(wù)隊沒有自己獨立的資金賬戶，所有的資金都是由區(qū)獅子會統(tǒng)一管理，由區(qū)會設(shè)立各個服務(wù)隊的分賬戶。服務(wù)隊必須按照規(guī)章，比如要搞活動，必須由理事會或隊長辦公室會議來定這個活動做不做、怎么做、需要多少資金，由此產(chǎn)生一個理事會決議。把理事會決議送到區(qū)會，辦理手續(xù)，區(qū)會才把資金劃撥出去。區(qū)會的財務(wù)管理是非常嚴密的，經(jīng)得起社會各界的監(jiān)督。服務(wù)隊每個月的開支都要公開給理事會和會員。我們的每一個會員都可以查賬，并且都認同這個財務(wù)管理方法。
一旦離開了基金會同事的視線，我就像變了一個人。如果去友誼商店，售貨員一看到我，就覺得“大款”來了，我很享受刷卡的那種感覺，享受別人艷羨的目光。